程序员进阶攻略
胡峰
京东成都研究院技术专家
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开篇词 (1讲)
开篇词 | 程序行知:走在同样的路上,遇见自己的风景
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征途:启程之初 (4讲)
01 | 初心:为什么成为一名程序员?
02 | 初惑:技术方向的选择
03 | 初程:带上一份技能地图
04 | 初感:别了校园,入了江湖
修炼:程序之术 (10讲)
05 | 架构与实现:它们的连接与分界?
06 | 模式与框架:它们的关系与误区?
07 | 多维与视图:系统设计的思考维度与展现视图
08 | 代码与分类:工业级编程的代码分类与特征
09 | 粗放与精益:编程的两种思路与方式
10 | 炫技与克制:代码的两种味道与态度
11 | 三阶段进化:调试,编写与运行代码
12 | Bug的空间属性:环境依赖与过敏反应
13 | Bug的时间属性:周期特点与非规律性
14 | Bug的反复出现:重蹈覆辙与吸取教训
修行:由术入道 (24讲)
15 | 根源:计划的愿景——仰望星空
16 | 方式:计划的方法——脚踏实地
17 | 检视:计划的可行——时间与承诺
18 | 评估:计划的收获——成本与收益
19 | 障碍:从计划到坚持,再到坚持不下去的时候
20 | 执行:从坚持到持续,再到形成自己的节奏
21 | 信息:过载与有效
22 | 领域:知识与体系
23 | 转化:能力与输出
24 | 并行:工作与学习
25 | 时间:塑造基石习惯(上)——感知与测量
26 | 时间:塑造基石习惯(下)——切割与构建
27 | 试试:一种“坏”习惯
28 | 提问:从技术到人生的习惯
29 | 偏好:个人习惯的局限与反思
30 | 写作:写字如编码
31 | 画图:一图胜千言
32 | 演讲:表达的技术
33 | 定义:阶梯与级别
34 | 晋升:评定与博弈
35 | 关系:学徒与导师
36 | 核心:安全与效率——工程技术的两个核心维度
37 | 过程:规模与协作——规模化的过程方法
38 | 思维:科学与系统——两类问题的两种思维解法
徘徊:道中彷徨 (15讲)
39 | 职业倦怠:如何面对?
40 | 局部最优:如何逃离?
41 | 沟通之痛:如何改变?
42 | 技术停滞:如何更新?
43 | 无法实现:困扰与反思
44 | 完成作品:理想与现实
45 | 代码评审:寄望与哀伤
46 | 人到中年:失业与恐惧
47 | 该不该去创业公司?
48 | 该不该接外包?
49 | 技术干货那么多,如何选?
50 | 技术分歧,如何决策?
51 | 技术债务,有意或无意的选择?
52 | 选择从众,还是唯一?
53 | 选择工作,还是生活?
寻路:路在何方 (7讲)
54 | 侠客行:一技压身,天下行走
55 | 江湖路:刀剑相接,战场升级
56 | 御剑流:一击必杀,万剑归心
57 | 三维度:专业、展现与连接
58 | 三人行:前辈、平辈与后辈
59 | 三角色:程序员、技术主管与架构师
60 | 三视角:定位、自省与多维
蜕变:破茧成蝶 (3讲)
61 | 工作之余,专业之外
62 | 跨越断层,突破边界
63 | 成长蓝图,进化跃迁
结束语 (1讲)
尾声 | 始于知,终于行
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33 | 定义:阶梯与级别

胡峰 2018-10-17
从今天开始,咱们专栏会开启一个大家可能都比较感兴趣的主题:程序员的职场阶梯,以及攀登阶梯的晋升博弈
任何种类的职场上升通道都是一个阶梯,但程序员的阶梯有何不同呢?
在程序员职业生涯的发展过程中,都会经历一个修炼成长、打怪升级的过程,而每个公司可能都会定义自己的升级阶梯。以 AT 为首的两大巨头,其对技术人员的级别定义在互联网业界比较公开。例如,阿里的程序员级别从 P4 到 P14,而腾讯则定义了五个大级别:从 T1 到 T5,并且 T4 之前的级别内部还会细分为若干小级别。
相对来说,腾讯的 5 个大级别与我自己一路走来经历的几个阶段感觉会比较匹配一些,而大级别之间的分界线也会更明显一些。我对升级阶梯的定义也是 5 个:初级、中级、高级、资深和专家。
至于对不同级别的定义,我选择了三个相对容易判断的维度:
具备什么能力?
解决什么问题?
产生多大影响?

初级

初级,多属于刚入职场的新人。
一般刚从学校毕业的同学,具备基本的专业技能和素养,能快速学习公司要求的常用开发技术、工具和框架,能理解所在的业务和产品领域,并按照设计要求来实现功能。他们通常都工作在系统中局部某个区域内,能独立或在有限指导下实现功能并解决该模块碰到的具体问题。
这个级别基本完成的都是螺丝钉级别的工作,影响很有限。但如果从这个阶段你就开始定期归纳总结这些局部的工作经验,不断优化工作内容,并能在团队小组内部做出分享,甚至帮助其他同学解决问题,那就说明你已经走上了一条快速成长的通道。
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精选留言(9)

  • godtrue
    工作好多年了,目前公司评定为中级,路程还很遥远,自己尚需努力!
    实感平台很重要,小平台发展有限,限制眼界和能力提升,大平台尤其是发展迅速的企业更利益发展!

    作者回复: 嗯,平台给予高度

    2018-10-23
    5
  • tuzongxun
    国庆前后面试,评级均是中级,有一个差一点是高级,但是最终没评上。据说是因为工作年限只有四年,并且目前不是太缺人的原因。
    但是我心中其实有数,还是技术方面以及综合能力没有完全达到应有的高级水平,我的情况就是技术广而不精,急需一个由面向点的深入过程。
    虽然我目前只是一个中级,但应该不影响自己对这个行业前途的分析,结合峰哥的文章,再加上个人理解,我觉得这几个阶梯简单点说大概是这样的:
    初级:可以做事,但是需要较多的指导;
    中级:可以独立做事,效率和质量一般;
    高级:可以高效率、高质量的独立做事;
    资深:可以指导其他人高效率、高质量的做事;
    专家:暂时还无法定义
    这几个阶段本身就是一个循序渐进的过程,有些中级可能偏向于初级,也有一些中级可能偏向于高级,本身可能并不绝对,但那时有这样一个较清晰的定义,可以让自己在成长的过程中更明确下一步需要迈向哪里。
    感谢峰哥!

    作者回复: 加油💪^_^

    2018-10-17
    4
  • liyao
    个人的理解是
    初级 撸起袖子就是干
    中级 思而后行
    高级 三思而后行
    主要是看设计的功底,写代码总是简单的,但是怎么写出优质 结构合理的代码却是万分艰难

    作者回复: 设计,可以在很多不同的层次维度上发生

    2019-01-19
    2
  • focus 根
    28岁了 自己一直在做Android音视频方向 但是随着自己看以及实践服务器 网站架构等领悟的知识 自己越来越感到自己真正想从事的是什么方向 但是如果切换领域 也是相当于从头做起 这个还是会纠结 相当于自己从初级者开始 然后快速成长为中级和高级者

    不过真的想好了 就迈出去吧 老师你怎么看

    作者回复: 想好了,就迈吧。其实跨度还好,但你要选一个合适的时机和环境

    2018-11-22
    2
  • 艾尔欧唯伊
    看着自己转行5年还是个中级水平就很丧啊。。

    作者回复: 也可以是动力啊

    2018-10-17
    2
  • third
    从三个纬度看问题

    具备什么能力

    解决什么问题

    产生什么影响


    我个人的理解是从独立到一群人的领导。


    初级,处理局部的螺丝钉,要多学习,多进步


    中级,能够独立,完成动作,并持续迭代


    高级,独立负责一块业务或系统


    资深两个方向,广度和深度,架构师和资深工程师


    专家,公认有影响力的人。


    个人理解是能够号召大家做大事的人。


    个人还初级不到,继续努力


    2018-10-17
    1
  • funky的两斤K仔
    中级,且应该是勉强达到。成长中不同层次的问题都在考验自己
    2019-08-30
  • 严某
    有价值
    2019-07-21
  • 北风一叶
    我个人的定位是中级,我认为核心的成长策略是:反思加沉淀
    2018-12-22
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