程序员进阶攻略
胡峰
京东成都研究院技术专家
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开篇词 (1讲)
开篇词 | 程序行知：走在同样的路上，遇见自己的风景
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征途：启程之初 (4讲)
01 | 初心：为什么成为一名程序员？
02 | 初惑：技术方向的选择
03 | 初程：带上一份技能地图
04 | 初感：别了校园，入了江湖
修炼：程序之术 (10讲)
05 | 架构与实现：它们的连接与分界？
06 | 模式与框架：它们的关系与误区？
07 | 多维与视图：系统设计的思考维度与展现视图
08 | 代码与分类：工业级编程的代码分类与特征
09 | 粗放与精益：编程的两种思路与方式
10 | 炫技与克制：代码的两种味道与态度
11 | 三阶段进化：调试，编写与运行代码
12 | Bug的空间属性：环境依赖与过敏反应
13 | Bug的时间属性：周期特点与非规律性
14 | Bug的反复出现：重蹈覆辙与吸取教训
修行：由术入道 (24讲)
15 | 根源：计划的愿景——仰望星空
16 | 方式：计划的方法——脚踏实地
17 | 检视：计划的可行——时间与承诺
18 | 评估：计划的收获——成本与收益
19 | 障碍：从计划到坚持，再到坚持不下去的时候
20 | 执行：从坚持到持续，再到形成自己的节奏
21 | 信息：过载与有效
22 | 领域：知识与体系
23 | 转化：能力与输出
24 | 并行：工作与学习
25 | 时间：塑造基石习惯（上）——感知与测量
26 | 时间：塑造基石习惯（下）——切割与构建
27 | 试试：一种“坏”习惯
28 | 提问：从技术到人生的习惯
29 | 偏好：个人习惯的局限与反思
30 | 写作：写字如编码
31 | 画图：一图胜千言
32 | 演讲：表达的技术
33 | 定义：阶梯与级别
34 | 晋升：评定与博弈
35 | 关系：学徒与导师
36 | 核心：安全与效率——工程技术的两个核心维度
37 | 过程：规模与协作——规模化的过程方法
38 | 思维：科学与系统——两类问题的两种思维解法
徘徊：道中彷徨 (15讲)
39 | 职业倦怠：如何面对？
40 | 局部最优：如何逃离？
41 | 沟通之痛：如何改变？
42 | 技术停滞：如何更新？
43 | 无法实现：困扰与反思
44 | 完成作品：理想与现实
45 | 代码评审：寄望与哀伤
46 | 人到中年：失业与恐惧
47 | 该不该去创业公司？
48 | 该不该接外包？
49 | 技术干货那么多，如何选？
50 | 技术分歧，如何决策？
51 | 技术债务，有意或无意的选择？
52 | 选择从众，还是唯一？
53 | 选择工作，还是生活？
寻路：路在何方 (7讲)
54 | 侠客行：一技压身，天下行走
55 | 江湖路：刀剑相接，战场升级
56 | 御剑流：一击必杀，万剑归心
57 | 三维度：专业、展现与连接
58 | 三人行：前辈、平辈与后辈
59 | 三角色：程序员、技术主管与架构师
60 | 三视角：定位、自省与多维
蜕变：破茧成蝶 (3讲)
61 | 工作之余，专业之外
62 | 跨越断层，突破边界
63 | 成长蓝图，进化跃迁
结束语 (1讲)
尾声 | 始于知，终于行
程序员进阶攻略
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33 | 定义：阶梯与级别
胡峰 2018-10-17
从今天开始，咱们专栏会开启一个大家可能都比较感兴趣的主题：程序员的职场阶梯，以及攀登阶梯的晋升博弈。
任何种类的职场上升通道都是一个阶梯，但程序员的阶梯有何不同呢？
在程序员职业生涯的发展过程中，都会经历一个修炼成长、打怪升级的过程，而每个公司可能都会定义自己的升级阶梯。以 AT 为首的两大巨头，其对技术人员的级别定义在互联网业界比较公开。例如，阿里的程序员级别从 P4 到 P14，而腾讯则定义了五个大级别：从 T1 到 T5，并且 T4 之前的级别内部还会细分为若干小级别。
相对来说，腾讯的 5 个大级别与我自己一路走来经历的几个阶段感觉会比较匹配一些，而大级别之间的分界线也会更明显一些。我对升级阶梯的定义也是 5 个：初级、中级、高级、资深和专家。
至于对不同级别的定义，我选择了三个相对容易判断的维度：
具备什么能力？
解决什么问题？
产生多大影响？
初级
初级，多属于刚入职场的新人。
一般刚从学校毕业的同学，具备基本的专业技能和素养，能快速学习公司要求的常用开发技术、工具和框架，能理解所在的业务和产品领域，并按照设计要求来实现功能。他们通常都工作在系统中局部某个区域内，能独立或在有限指导下实现功能并解决该模块碰到的具体问题。
这个级别基本完成的都是螺丝钉级别的工作，影响很有限。但如果从这个阶段你就开始定期归纳总结这些局部的工作经验，不断优化工作内容，并能在团队小组内部做出分享，甚至帮助其他同学解决问题，那就说明你已经走上了一条快速成长的通道。
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精选留言(9)
godtrue工作好多年了，目前公司评定为中级，路程还很遥远，自己尚需努力！
实感平台很重要，小平台发展有限，限制眼界和能力提升，大平台尤其是发展迅速的企业更利益发展！作者回复: 嗯，平台给予高度
2018-10-23 5
tuzongxun国庆前后面试，评级均是中级，有一个差一点是高级，但是最终没评上。据说是因为工作年限只有四年，并且目前不是太缺人的原因。
但是我心中其实有数，还是技术方面以及综合能力没有完全达到应有的高级水平，我的情况就是技术广而不精，急需一个由面向点的深入过程。
虽然我目前只是一个中级，但应该不影响自己对这个行业前途的分析，结合峰哥的文章，再加上个人理解，我觉得这几个阶梯简单点说大概是这样的：
初级：可以做事，但是需要较多的指导；
中级：可以独立做事，效率和质量一般；
高级：可以高效率、高质量的独立做事；
资深：可以指导其他人高效率、高质量的做事；
专家：暂时还无法定义
这几个阶段本身就是一个循序渐进的过程，有些中级可能偏向于初级，也有一些中级可能偏向于高级，本身可能并不绝对，但那时有这样一个较清晰的定义，可以让自己在成长的过程中更明确下一步需要迈向哪里。
感谢峰哥！作者回复: 加油💪^_^
2018-10-17 4- liyao个人的理解是
初级 撸起袖子就是干
中级 思而后行
高级 三思而后行
主要是看设计的功底，写代码总是简单的，但是怎么写出优质 结构合理的代码却是万分艰难作者回复: 设计，可以在很多不同的层次维度上发生
2019-01-19 2 
focus 根28岁了 自己一直在做Android音视频方向 但是随着自己看以及实践服务器 网站架构等领悟的知识 自己越来越感到自己真正想从事的是什么方向 但是如果切换领域 也是相当于从头做起 这个还是会纠结 相当于自己从初级者开始 然后快速成长为中级和高级者
不过真的想好了 就迈出去吧 老师你怎么看作者回复: 想好了，就迈吧。其实跨度还好，但你要选一个合适的时机和环境
2018-11-22 2
艾尔欧唯伊看着自己转行5年还是个中级水平就很丧啊。。作者回复: 也可以是动力啊
2018-10-17 2
third从三个纬度看问题
具备什么能力
解决什么问题
产生什么影响
我个人的理解是从独立到一群人的领导。
初级，处理局部的螺丝钉，要多学习，多进步
中级，能够独立，完成动作，并持续迭代
高级，独立负责一块业务或系统
资深两个方向，广度和深度，架构师和资深工程师
专家，公认有影响力的人。
个人理解是能够号召大家做大事的人。
个人还初级不到，继续努力2018-10-17 1
funky的两斤K仔中级，且应该是勉强达到。成长中不同层次的问题都在考验自己2019-08-30
严某有价值2019-07-21
北风一叶我个人的定位是中级，我认为核心的成长策略是：反思加沉淀2018-12-22
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