22 | 领域：知识与体系

工作一年多一点，觉得建立知识图谱十分重要。“用”和“懂”是两回事，但“懂”得越多，用起来就越快。现在还在连“点”成“线”的过程中，继续努力吧！

点-线-面，成长路线虽是如此，但绝非易事，做到T字型就需要花上数年的时间。 目前已经工作七年，在小公司是多面手，产品、研发、测试、运维都要做，接触点多，但确实技术栈浅，在大公司是螺丝钉一个萝卜一个坑，业务接触点少，技术栈较深。 如何形成自己的核心竞争力，还要看自己的特点，学霸型能迅速成网，学渣型只能慢慢吐丝，自我感觉是学渣型，目前公司内许多技术仅局限于使用原理有待深究。只希望自己走的扎实，踏雪留痕。

点:每个技术的运用。这个可能是因为自己的兴趣或者是工作中碰到的问题去不断的学习和迭代的知识点。比如我们现在的java开发，除了java知识，还有各种框架和中间件（mq，redis，分布式框架），自己数据存储，包括操作系统，底层的一些原理都是点。这些点在自己不断的学习和成长的过程可能有些会保留，有些会丢弃，最终配合业务方面形成面。 线:各种有用的知识点互相贯穿，并且搭配业务，能够独立的形成一套完整的解决方案。能够形成面，应该在行业里就有一定的不可替代性了。 面:从业务到技术最终到底层全部贯穿，可能不是每个点、每条线都掌握，但是必须要了解，更要知道这里面的工作配合，能够很好的组织整个团队的工作。感觉到了面应该就可以说是行业大咖了，一般到这个水平的，能胜任一些中小型公司的CTO吧！（个人感觉而已，因为我离这个层次还有很远的距离，距离太远有时候看不到那个世界。） 最后的体，应该是一个时代的领袖。

梁宁老师的产品思维三十讲我也看过。写的很好，很有收获。 心得如下 1.点线面-体。 点线面是自己的可以努力的。 体是时代和机遇 2.由点连线，形成T型，先向下，再向旁边。先深，后广 3.面是地图，拿好地图不迷路。 4.有时候，选择比努力更重要

之前看过一篇讲的是阿里的曾鸣的分享，也是点线面理论，看来这个理论还是适合在不同的领域。https://mp.weixin.qq.com/s/4TavG_w-YVL--5Vqc3ZYvw

我现在所属的行业就是很传统的，有些迷茫了。只能努力寻找更多的点，绘制自己心中的技术地图。

我还在点上奋斗

惊叹于作者的思路和文笔，把自己认识的这么清楚我觉得很难得。

点线面，嗯先梳理一张自己的地图💪

工作了三年的时候，逐渐有了这样的感觉。因为知识是无限的，得需要自己找到好一个方向，方便把各个点连成一个线，有条件连成一个面。