程序员进阶攻略
胡峰
京东成都研究院技术专家
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开篇词 (1讲)
开篇词 | 程序行知：走在同样的路上，遇见自己的风景
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征途：启程之初 (4讲)
01 | 初心：为什么成为一名程序员？
02 | 初惑：技术方向的选择
03 | 初程：带上一份技能地图
04 | 初感：别了校园，入了江湖
修炼：程序之术 (10讲)
05 | 架构与实现：它们的连接与分界？
06 | 模式与框架：它们的关系与误区？
07 | 多维与视图：系统设计的思考维度与展现视图
08 | 代码与分类：工业级编程的代码分类与特征
09 | 粗放与精益：编程的两种思路与方式
10 | 炫技与克制：代码的两种味道与态度
11 | 三阶段进化：调试，编写与运行代码
12 | Bug的空间属性：环境依赖与过敏反应
13 | Bug的时间属性：周期特点与非规律性
14 | Bug的反复出现：重蹈覆辙与吸取教训
修行：由术入道 (24讲)
15 | 根源：计划的愿景——仰望星空
16 | 方式：计划的方法——脚踏实地
17 | 检视：计划的可行——时间与承诺
18 | 评估：计划的收获——成本与收益
19 | 障碍：从计划到坚持，再到坚持不下去的时候
20 | 执行：从坚持到持续，再到形成自己的节奏
21 | 信息：过载与有效
22 | 领域：知识与体系
23 | 转化：能力与输出
24 | 并行：工作与学习
25 | 时间：塑造基石习惯（上）——感知与测量
26 | 时间：塑造基石习惯（下）——切割与构建
27 | 试试：一种“坏”习惯
28 | 提问：从技术到人生的习惯
29 | 偏好：个人习惯的局限与反思
30 | 写作：写字如编码
31 | 画图：一图胜千言
32 | 演讲：表达的技术
33 | 定义：阶梯与级别
34 | 晋升：评定与博弈
35 | 关系：学徒与导师
36 | 核心：安全与效率——工程技术的两个核心维度
37 | 过程：规模与协作——规模化的过程方法
38 | 思维：科学与系统——两类问题的两种思维解法
徘徊：道中彷徨 (15讲)
39 | 职业倦怠：如何面对？
40 | 局部最优：如何逃离？
41 | 沟通之痛：如何改变？
42 | 技术停滞：如何更新？
43 | 无法实现：困扰与反思
44 | 完成作品：理想与现实
45 | 代码评审：寄望与哀伤
46 | 人到中年：失业与恐惧
47 | 该不该去创业公司？
48 | 该不该接外包？
49 | 技术干货那么多，如何选？
50 | 技术分歧，如何决策？
51 | 技术债务，有意或无意的选择？
52 | 选择从众，还是唯一？
53 | 选择工作，还是生活？
寻路：路在何方 (7讲)
54 | 侠客行：一技压身，天下行走
55 | 江湖路：刀剑相接，战场升级
56 | 御剑流：一击必杀，万剑归心
57 | 三维度：专业、展现与连接
58 | 三人行：前辈、平辈与后辈
59 | 三角色：程序员、技术主管与架构师
60 | 三视角：定位、自省与多维
蜕变：破茧成蝶 (3讲)
61 | 工作之余，专业之外
62 | 跨越断层，突破边界
63 | 成长蓝图，进化跃迁
结束语 (1讲)
尾声 | 始于知，终于行
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22 | 领域：知识与体系
胡峰 2018-09-21
今年年初，我学习了梁宁的《产品思维》课，其中有一篇叫《点线面体的战略选择》，我觉得特别有感触。虽然是讲产品，但假如把个人的成长当成产品演进一样来发展，会有一种异曲同工、殊途同归之感。
在我工作的经历中就曾碰到过这么一个人，他一开始做了几年开发，从前端到后端，后来又转做测试，接触的“点”倒是不少，但却没能连接起来形成自己的体系，那他个人最大的价值就局限在最后所在的“点”上了。
其实个人的成长有很多方面，但对于程序员的成长最重要的就是知识体系的构建，这其实就是一个 “点线面体” 的演进过程。
下面我会结合自己的成长路线来梳理下这个体系的建立过程。
点
进入任何一个知识领域，都是从一个点开始的。
如下图，是我从大学进入软件开发领域所接触的一系列的点，我将其从左到右按时间顺序排列。红色的部分是目前还属于我 “掌握” 与 “了解” 的领域，其他灰色的部分则是要么被时代淘汰了，要么已经被我放弃了维持与更新。
我的成长时间线上相关技术领域知识点
我入行的年代，流行的是 C/S 架构的软件开发模型。当时客户端开发三剑客是 PB（PowerBuilder）、VB（Visual Basic）和 Delphi，而我只是顺势选了其中的一两个点，然后开启了程序员生涯。
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精选留言(11)
ComputerGeek工作一年多一点，觉得建立知识图谱十分重要。“用”和“懂”是两回事，但“懂”得越多，用起来就越快。现在还在连“点”成“线”的过程中，继续努力吧！作者回复: 💪恩
2018-09-21 8
godtrue点-线-面，成长路线虽是如此，但绝非易事，做到T字型就需要花上数年的时间。
目前已经工作七年，在小公司是多面手，产品、研发、测试、运维都要做，接触点多，但确实技术栈浅，在大公司是螺丝钉一个萝卜一个坑，业务接触点少，技术栈较深。
如何形成自己的核心竞争力，还要看自己的特点，学霸型能迅速成网，学渣型只能慢慢吐丝，自我感觉是学渣型，目前公司内许多技术仅局限于使用原理有待深究。只希望自己走的扎实，踏雪留痕。作者回复: 吐丝这比喻神了😄有时候你的网是由经历左右的，但必须得有网这个概念
2018-09-24 6
湮汐点:每个技术的运用。这个可能是因为自己的兴趣或者是工作中碰到的问题去不断的学习和迭代的知识点。比如我们现在的java开发，除了java知识，还有各种框架和中间件（mq，redis，分布式框架），自己数据存储，包括操作系统，底层的一些原理都是点。这些点在自己不断的学习和成长的过程可能有些会保留，有些会丢弃，最终配合业务方面形成面。
线:各种有用的知识点互相贯穿，并且搭配业务，能够独立的形成一套完整的解决方案。能够形成面，应该在行业里就有一定的不可替代性了。
面:从业务到技术最终到底层全部贯穿，可能不是每个点、每条线都掌握，但是必须要了解，更要知道这里面的工作配合，能够很好的组织整个团队的工作。感觉到了面应该就可以说是行业大咖了，一般到这个水平的，能胜任一些中小型公司的CTO吧！（个人感觉而已，因为我离这个层次还有很远的距离，距离太远有时候看不到那个世界。）
最后的体，应该是一个时代的领袖。作者回复: 你感觉的不差^_^
2018-10-08 1 3
third梁宁老师的产品思维三十讲我也看过。写的很好，很有收获。
心得如下
1.点线面-体。
点线面是自己的可以努力的。
体是时代和机遇
2.由点连线，形成T型，先向下，再向旁边。先深，后广
3.面是地图，拿好地图不迷路。
4.有时候，选择比努力更重要作者回复: 对，选好路，再努力
2018-09-21 3
MapleShaw之前看过一篇讲的是阿里的曾鸣的分享，也是点线面理论，看来这个理论还是适合在不同的领域。https://mp.weixin.qq.com/s/4TavG_w-YVL--5Vqc3ZYvw作者回复: 理论不就是为了引导我们的吗，最终通过行为产生改变
2018-09-25 2
Jiantao点线面，嗯先梳理一张自己的地图💪2018-09-21 2- 行者周惊叹于作者的思路和文笔，把自己认识的这么清楚我觉得很难得。2019-04-10 1
Franklin.du我现在所属的行业就是很传统的，有些迷茫了。只能努力寻找更多的点，绘制自己心中的技术地图。作者回复: 加油💪
2018-09-26 1
丁丁历险记没python...2019-10-09
kevinT型发展路线有借鉴意义，点线面体的思考行程自己的体系2019-07-10
北风一叶我还在点上奋斗作者回复: 加油💪
2018-12-06
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