程序员进阶攻略
胡峰
京东成都研究院技术专家
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开篇词 (1讲)
开篇词 | 程序行知:走在同样的路上,遇见自己的风景
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征途:启程之初 (4讲)
01 | 初心:为什么成为一名程序员?
02 | 初惑:技术方向的选择
03 | 初程:带上一份技能地图
04 | 初感:别了校园,入了江湖
修炼:程序之术 (10讲)
05 | 架构与实现:它们的连接与分界?
06 | 模式与框架:它们的关系与误区?
07 | 多维与视图:系统设计的思考维度与展现视图
08 | 代码与分类:工业级编程的代码分类与特征
09 | 粗放与精益:编程的两种思路与方式
10 | 炫技与克制:代码的两种味道与态度
11 | 三阶段进化:调试,编写与运行代码
12 | Bug的空间属性:环境依赖与过敏反应
13 | Bug的时间属性:周期特点与非规律性
14 | Bug的反复出现:重蹈覆辙与吸取教训
修行:由术入道 (24讲)
15 | 根源:计划的愿景——仰望星空
16 | 方式:计划的方法——脚踏实地
17 | 检视:计划的可行——时间与承诺
18 | 评估:计划的收获——成本与收益
19 | 障碍:从计划到坚持,再到坚持不下去的时候
20 | 执行:从坚持到持续,再到形成自己的节奏
21 | 信息:过载与有效
22 | 领域:知识与体系
23 | 转化:能力与输出
24 | 并行:工作与学习
25 | 时间:塑造基石习惯(上)——感知与测量
26 | 时间:塑造基石习惯(下)——切割与构建
27 | 试试:一种“坏”习惯
28 | 提问:从技术到人生的习惯
29 | 偏好:个人习惯的局限与反思
30 | 写作:写字如编码
31 | 画图:一图胜千言
32 | 演讲:表达的技术
33 | 定义:阶梯与级别
34 | 晋升:评定与博弈
35 | 关系:学徒与导师
36 | 核心:安全与效率——工程技术的两个核心维度
37 | 过程:规模与协作——规模化的过程方法
38 | 思维:科学与系统——两类问题的两种思维解法
徘徊:道中彷徨 (15讲)
39 | 职业倦怠:如何面对?
40 | 局部最优:如何逃离?
41 | 沟通之痛:如何改变?
42 | 技术停滞:如何更新?
43 | 无法实现:困扰与反思
44 | 完成作品:理想与现实
45 | 代码评审:寄望与哀伤
46 | 人到中年:失业与恐惧
47 | 该不该去创业公司?
48 | 该不该接外包?
49 | 技术干货那么多,如何选?
50 | 技术分歧,如何决策?
51 | 技术债务,有意或无意的选择?
52 | 选择从众,还是唯一?
53 | 选择工作,还是生活?
寻路:路在何方 (7讲)
54 | 侠客行:一技压身,天下行走
55 | 江湖路:刀剑相接,战场升级
56 | 御剑流:一击必杀,万剑归心
57 | 三维度:专业、展现与连接
58 | 三人行:前辈、平辈与后辈
59 | 三角色:程序员、技术主管与架构师
60 | 三视角:定位、自省与多维
蜕变:破茧成蝶 (3讲)
61 | 工作之余,专业之外
62 | 跨越断层,突破边界
63 | 成长蓝图,进化跃迁
结束语 (1讲)
尾声 | 始于知,终于行
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41 | 沟通之痛:如何改变?

胡峰 2018-11-05
沟通问题,一直都是程序员的痛点。
隔壁专栏(左耳听风)的陈皓以前在他的博客上写过一篇文章叫《技术人员的发展之路》,里面提及职业发展到一定阶段,也许你就会碰上一些复杂的人和事,这种情况下他写道:
这个时候再也不是 Talk is cheap, show me the code! 而是,Code is cheap, talk is the matter!
这里的 Talk 其实就是沟通,在工作中你要是留心观察,就会发现很多沟通问题,比如,跨团队开会时常发生的一些分歧和争论。沟通,越发成为一件重要的事,至少和写代码同等重要;沟通清楚了,能让我们避免一些无谓的需求,少写不少无效的代码。
然而现实中, 沟通问题,有时却被作为程序员的我们有意或无意地回避与忽略了。面对沟通问题,我们该如何看待和分析这个问题,并做出一些改变呢?

一、木讷与沉默

木讷与沉默,这两个名词似乎已变成了程序员的标签,它们形象地体现了程序员在沟通中的表现。
在程序员的世界里,沟通的主要场景可能包括:与产品经理沟通需求,与测试同学推敲 Bug,与同行交流技术,给外行介绍系统,还有和同事分享工作与生活的趣闻,等等。然而,有些程序员在分享趣闻时,与谈需求或技术时的表现大相径庭,刚才明明还是一个开朗幽默的小伙,突然就变得沉默不语了。
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精选留言(11)

  • godtrue
    沟通能力太重要了,如高楼的地基!
    在大公司工作近几年,我发现如下三个现象:

    1:做领导的,即使是小领导,其他能力可以没有,但是甩锅能力是必须有的,不是自己的锅坚决不接,是自己锅要先甩给他人背,甩不给其他组的,就会甩给组内的,实在甩不出去,则要把大锅化小锅

    2:工作年头长的员工,相对比较油滑,没当上领导的,做事风格确和甩锅思路一样,不是自己的事情坚决不管,是自己的事情先找他人做,实在推不出去才自己动手,当然,他很精明的,说话滴水不漏

    3:技术相差不多的人,沟通能力的差异导致级别的差异,如果你即油滑又精明且善于甩锅,那么你很快就能当领导了,有内耗的大公司更需要这样的小组领导

    作者回复: 沟通不止于甩锅呀🤭

    2018-11-06
    1
    12
  • 公号-代码荣耀
    沟通的确是非常的重要。
    表达、沟通和协作是程序员非常重要的软技能三部曲。

    作者回复: 赞同👍

    2018-11-06
    4
  • third
    不能说擅长,只是还比较喜欢演讲,也比较喜欢写作。



    程序员之间,程序员与需求之间,对客户理解的需求与客户真实的需求质之间,都可能存在沟通问题。降低损耗,方可提升价值。



    出现分歧和矛盾,逐步升级的小过程

    以理服人

    以德服人

    以力服人



    一切问题,本质上都要回到人,而人最重要的就是协作,一帮人创造的价值大于部分之和。



    理解沟通,驾驭沟通,先从理解沟通开始。

    首先,让我们拆解沟通。

    内容,特别是对外行来说,很多术语和行业黑话,就不要用了。要多使用,大白话和打比方的方式,辅助理解

    形式,有几种,一对一,多对一,一对多,多对多。

    风格,根据形式,进行变换。
    2018-11-05
    3
  • robonix
    老大说话不顾别人感受,难以沟通,但技术很强,能跟他学到很多,我该怎么寻求发展

    作者回复: 如果是对事不对人,就别太在意;改变别人很难,但可以调整自己;选择性接收

    2018-11-12
    1
    2
  • Aliliin
    能让不同的人听懂你想表达什么真的很重要。
    2018-11-05
    2
  • Since
    目前做支持,经常遇到沟通不顺畅的情况,大家做网友,问题描述不清,目的不明确,沟通成本太大了

    作者回复: 嗯,公司越大沟通成本越明显

    2018-11-05
    2
  • softtwilight
    沟通算是一种基石能力了
    2018-11-05
    2
  • tyul
    我觉着当面沟通更容易说清楚问题,具体的解决方案可以放在私下去想。或者带着方案去讨论。

    作者回复: 带着方案讨论更有效率一些

    2018-11-27
    1
  • ssala
    沟通至少跟写代码同样重要。

    作者回复: 嗯

    2019-07-04
  • 汪玉斌
    沟通形成一个结论很重要,哪怕结论是没有达成一致!
    在公司也感觉沟通很重要,但是又经常苦恼于沟通没有效率,浪费了很多时间。

    作者回复: 公司越大沟通成本越高

    2019-03-25
  • 亚林
    沟通对我来说非常重要。沟通几乎,我与直属领导和产品经理协调的唯一重要的协作方式,如果不去沟通就只能被需求方牵着走,也无法和直属领导完成互训练习。
    2018-12-06
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