程序员进阶攻略
胡峰
京东成都研究院技术专家
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开篇词 (1讲)
开篇词 | 程序行知：走在同样的路上，遇见自己的风景
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征途：启程之初 (4讲)
01 | 初心：为什么成为一名程序员？
02 | 初惑：技术方向的选择
03 | 初程：带上一份技能地图
04 | 初感：别了校园，入了江湖
修炼：程序之术 (10讲)
05 | 架构与实现：它们的连接与分界？
06 | 模式与框架：它们的关系与误区？
07 | 多维与视图：系统设计的思考维度与展现视图
08 | 代码与分类：工业级编程的代码分类与特征
09 | 粗放与精益：编程的两种思路与方式
10 | 炫技与克制：代码的两种味道与态度
11 | 三阶段进化：调试，编写与运行代码
12 | Bug的空间属性：环境依赖与过敏反应
13 | Bug的时间属性：周期特点与非规律性
14 | Bug的反复出现：重蹈覆辙与吸取教训
修行：由术入道 (24讲)
15 | 根源：计划的愿景——仰望星空
16 | 方式：计划的方法——脚踏实地
17 | 检视：计划的可行——时间与承诺
18 | 评估：计划的收获——成本与收益
19 | 障碍：从计划到坚持，再到坚持不下去的时候
20 | 执行：从坚持到持续，再到形成自己的节奏
21 | 信息：过载与有效
22 | 领域：知识与体系
23 | 转化：能力与输出
24 | 并行：工作与学习
25 | 时间：塑造基石习惯（上）——感知与测量
26 | 时间：塑造基石习惯（下）——切割与构建
27 | 试试：一种“坏”习惯
28 | 提问：从技术到人生的习惯
29 | 偏好：个人习惯的局限与反思
30 | 写作：写字如编码
31 | 画图：一图胜千言
32 | 演讲：表达的技术
33 | 定义：阶梯与级别
34 | 晋升：评定与博弈
35 | 关系：学徒与导师
36 | 核心：安全与效率——工程技术的两个核心维度
37 | 过程：规模与协作——规模化的过程方法
38 | 思维：科学与系统——两类问题的两种思维解法
徘徊：道中彷徨 (15讲)
39 | 职业倦怠：如何面对？
40 | 局部最优：如何逃离？
41 | 沟通之痛：如何改变？
42 | 技术停滞：如何更新？
43 | 无法实现：困扰与反思
44 | 完成作品：理想与现实
45 | 代码评审：寄望与哀伤
46 | 人到中年：失业与恐惧
47 | 该不该去创业公司？
48 | 该不该接外包？
49 | 技术干货那么多，如何选？
50 | 技术分歧，如何决策？
51 | 技术债务，有意或无意的选择？
52 | 选择从众，还是唯一？
53 | 选择工作，还是生活？
寻路：路在何方 (7讲)
54 | 侠客行：一技压身，天下行走
55 | 江湖路：刀剑相接，战场升级
56 | 御剑流：一击必杀，万剑归心
57 | 三维度：专业、展现与连接
58 | 三人行：前辈、平辈与后辈
59 | 三角色：程序员、技术主管与架构师
60 | 三视角：定位、自省与多维
蜕变：破茧成蝶 (3讲)
61 | 工作之余，专业之外
62 | 跨越断层，突破边界
63 | 成长蓝图，进化跃迁
结束语 (1讲)
尾声 | 始于知，终于行
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41 | 沟通之痛：如何改变？
胡峰 2018-11-05
沟通问题，一直都是程序员的痛点。
隔壁专栏（左耳听风）的陈皓以前在他的博客上写过一篇文章叫《技术人员的发展之路》，里面提及职业发展到一定阶段，也许你就会碰上一些复杂的人和事，这种情况下他写道：
这个时候再也不是 Talk is cheap, show me the code! 而是，Code is cheap, talk is the matter!
这里的 Talk 其实就是沟通，在工作中你要是留心观察，就会发现很多沟通问题，比如，跨团队开会时常发生的一些分歧和争论。沟通，越发成为一件重要的事，至少和写代码同等重要；沟通清楚了，能让我们避免一些无谓的需求，少写不少无效的代码。
然而现实中， 沟通问题，有时却被作为程序员的我们有意或无意地回避与忽略了。面对沟通问题，我们该如何看待和分析这个问题，并做出一些改变呢？
一、木讷与沉默
木讷与沉默，这两个名词似乎已变成了程序员的标签，它们形象地体现了程序员在沟通中的表现。
在程序员的世界里，沟通的主要场景可能包括：与产品经理沟通需求，与测试同学推敲 Bug，与同行交流技术，给外行介绍系统，还有和同事分享工作与生活的趣闻，等等。然而，有些程序员在分享趣闻时，与谈需求或技术时的表现大相径庭，刚才明明还是一个开朗幽默的小伙，突然就变得沉默不语了。
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精选留言(11)
godtrue沟通能力太重要了，如高楼的地基！
在大公司工作近几年，我发现如下三个现象：
1:做领导的，即使是小领导，其他能力可以没有，但是甩锅能力是必须有的，不是自己的锅坚决不接，是自己锅要先甩给他人背，甩不给其他组的，就会甩给组内的，实在甩不出去，则要把大锅化小锅
2:工作年头长的员工，相对比较油滑，没当上领导的，做事风格确和甩锅思路一样，不是自己的事情坚决不管，是自己的事情先找他人做，实在推不出去才自己动手，当然，他很精明的，说话滴水不漏
3:技术相差不多的人，沟通能力的差异导致级别的差异，如果你即油滑又精明且善于甩锅，那么你很快就能当领导了，有内耗的大公司更需要这样的小组领导作者回复: 沟通不止于甩锅呀🤭
2018-11-06 1 12
公号-代码荣耀沟通的确是非常的重要。
表达、沟通和协作是程序员非常重要的软技能三部曲。作者回复: 赞同👍
2018-11-06 4
third不能说擅长，只是还比较喜欢演讲，也比较喜欢写作。
程序员之间，程序员与需求之间，对客户理解的需求与客户真实的需求质之间，都可能存在沟通问题。降低损耗，方可提升价值。
出现分歧和矛盾，逐步升级的小过程
以理服人
以德服人
以力服人
一切问题，本质上都要回到人，而人最重要的就是协作，一帮人创造的价值大于部分之和。
理解沟通，驾驭沟通，先从理解沟通开始。
首先，让我们拆解沟通。
内容，特别是对外行来说，很多术语和行业黑话，就不要用了。要多使用，大白话和打比方的方式，辅助理解
形式，有几种，一对一，多对一，一对多，多对多。
风格，根据形式，进行变换。2018-11-05 3
robonix老大说话不顾别人感受，难以沟通，但技术很强，能跟他学到很多，我该怎么寻求发展作者回复: 如果是对事不对人，就别太在意；改变别人很难，但可以调整自己；选择性接收
2018-11-12 1 2
Aliliin能让不同的人听懂你想表达什么真的很重要。2018-11-05 2
Since目前做支持，经常遇到沟通不顺畅的情况，大家做网友，问题描述不清，目的不明确，沟通成本太大了作者回复: 嗯，公司越大沟通成本越明显
2018-11-05 2
softtwilight沟通算是一种基石能力了2018-11-05 2
tyul我觉着当面沟通更容易说清楚问题，具体的解决方案可以放在私下去想。或者带着方案去讨论。作者回复: 带着方案讨论更有效率一些
2018-11-27 1
ssala沟通至少跟写代码同样重要。作者回复: 嗯
2019-07-04
汪玉斌沟通形成一个结论很重要，哪怕结论是没有达成一致！
在公司也感觉沟通很重要，但是又经常苦恼于沟通没有效率，浪费了很多时间。作者回复: 公司越大沟通成本越高
2019-03-25
亚林沟通对我来说非常重要。沟通几乎，我与直属领导和产品经理协调的唯一重要的协作方式，如果不去沟通就只能被需求方牵着走，也无法和直属领导完成互训练习。2018-12-06
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