23 | 转化：能力与输出

该思维导图由 AI 生成，仅供参考

本文通过比喻和实例，深入浅出地阐述了个体和团队能力输出的关键环节。从个体能力转化和团队输出的角度出发，文章探讨了通过搭建体系来积蓄力量，再通过体系的运转来输出能力的方法。个体能力转化的过程被类比于练习武术，强调通过不断协调应用体系，反复修正并形成肌肉记忆的习惯，才能真正发挥出体系的力量。而团队输出则被比喻为一场战争，强调团队的强弱取决于个体形成的体系力量之和，以及流程规则、工具系统和规范共识共同决定的转化效率。文章强调了搭建并调校出一条高转化输出能力的体系生产线的重要性，并以台积电为例说明了这一点。最后，文章提出了找到放大个体或团队能力的杠杆支点的重要性，强调不断打磨体系流水线，提升转化输出率的效率与良品率。通过这些观点，读者可以获得对个体和团队能力输出的全新思考方式和管理理念。