程序员进阶攻略
胡峰
京东成都研究院技术专家
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程序员进阶攻略
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34 | 晋升:评定与博弈

一般来说,公司到了一定规模都会形成自己的职场阶梯,程序员在攀登这条阶梯时,肯定会涉及到一个评定的过程。那从评定者的角度,或者晋升者的角度,该如何看待你在阶梯上的位置呢?
晋升的结果和个人利益有直接的绑定关系,而且这个过程从来都不是一个简单的是和否的选择,那你该如何看待这个“不简单”的晋升过程呢?

标准维度

先站在评定者的角度,假设你作为一名评委,你会如何去评定?又有怎样的标准呢?
技术晋升评定是依赖人的判断,本是非常主观的一个过程,但为了规避这种过于“拍脑袋”的主观性,就需要去制定标准。制定标准的初衷也是为了给评定过程增加客观性,将人的主观判断约束在一定的客观范围内。
这让我想起了奥运会的一些打分和结果具有主观特性的项目,比如:跳水。这样的项目不像跑步、球类等有非常客观的得分标准,打分还是靠人。但跳水项目,也有一些客观的标准,如:动作代码、动作姿势和难度系数。分解出了一些客观标准后,这样对于运动员完成情况的评判相对就会更容易形成一些共识判断。
我在参考了一些行业里大公司的晋升和技术素质模型,并结合当时团队的具体现状,制定了出了一些标准维度:
通用能力,包括学习能力、沟通能力和领导能力等;
业务能力,包括业务理解和领域建模等;
技术能力,包括深度、广度和技能应用等;
影响力,如知识总结、知识传承和人才培养。
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全部留言(10)

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    年轻时,我总渴望证明自己,事实上,证明自己多么牛逼,多么厉害,根本就不重要,成长才是最重要。 放得下,也拿的起

    作者回复: 👍

    2
    21
  • 搬砖维持生活
    很赞同“保持不断学习和提升能力,找到并承担起合适的责任域”!有能力才能承担责任,反过来说,找到目标,才知道怎么去提升自己的能力。

    作者回复: 嗯,相辅相成

    8
  • 平时多管“闲事”,承担更多的责任,既能更好的锻炼自身的能力,也能增加晋升的瓦石。

    作者回复: 嗯,这个意识是对的^_^

    6
  • 游戏开发雷哥
    多做一些别人没有做的事情,主动争取承担责任,做好了晋升,没做好也成长了。

    作者回复: 嗯,心态要好

    4
  • 天天向上
    彪悍的人生不需要晋升,你说呢?

    作者回复: 那可能需要非常非常彪悍了,才能跳出三界外,不在五行中,你说呢?

    2
  • 北风一叶
    我认为核心的还是自己是否成长,评定只是对自己成长的一种界定

    作者回复: 嗯,自己更有数😁

    2
  • javaadu
    成长才是最重要的事情
    2
  • Hank_Yan
    成长最重要。觉得自己有所成长,晋升只是附属的。刚工作那里面,感觉身边人,即使级别高的,水平也那么菜。后来发现职级高的人,自有他们独到的地方,不是他们菜,是他们给你机会,让你去做,慢慢的放下心态,向他们学习了,然后,成长了很多。
    1
  • 三件事
    有人的地方就有江湖,以前我很理想化,觉得会遇到一个好团队,大家相互帮助相互学习,都是为了团队为了公司,我没必要计较那么多。 后来发现大部分团队都是为了晋升而少了人味,抢最能在老板面前体现“价值”的任务,脏活累活没人接手,溜须拍马等等
  • 一介农夫
    我们公司没这个晋升流程
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