程序员进阶攻略
胡峰
京东成都研究院技术专家
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开篇词 (1讲)
开篇词 | 程序行知:走在同样的路上,遇见自己的风景
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征途:启程之初 (4讲)
01 | 初心:为什么成为一名程序员?
02 | 初惑:技术方向的选择
03 | 初程:带上一份技能地图
04 | 初感:别了校园,入了江湖
修炼:程序之术 (10讲)
05 | 架构与实现:它们的连接与分界?
06 | 模式与框架:它们的关系与误区?
07 | 多维与视图:系统设计的思考维度与展现视图
08 | 代码与分类:工业级编程的代码分类与特征
09 | 粗放与精益:编程的两种思路与方式
10 | 炫技与克制:代码的两种味道与态度
11 | 三阶段进化:调试,编写与运行代码
12 | Bug的空间属性:环境依赖与过敏反应
13 | Bug的时间属性:周期特点与非规律性
14 | Bug的反复出现:重蹈覆辙与吸取教训
修行:由术入道 (24讲)
15 | 根源:计划的愿景——仰望星空
16 | 方式:计划的方法——脚踏实地
17 | 检视:计划的可行——时间与承诺
18 | 评估:计划的收获——成本与收益
19 | 障碍:从计划到坚持,再到坚持不下去的时候
20 | 执行:从坚持到持续,再到形成自己的节奏
21 | 信息:过载与有效
22 | 领域:知识与体系
23 | 转化:能力与输出
24 | 并行:工作与学习
25 | 时间:塑造基石习惯(上)——感知与测量
26 | 时间:塑造基石习惯(下)——切割与构建
27 | 试试:一种“坏”习惯
28 | 提问:从技术到人生的习惯
29 | 偏好:个人习惯的局限与反思
30 | 写作:写字如编码
31 | 画图:一图胜千言
32 | 演讲:表达的技术
33 | 定义:阶梯与级别
34 | 晋升:评定与博弈
35 | 关系:学徒与导师
36 | 核心:安全与效率——工程技术的两个核心维度
37 | 过程:规模与协作——规模化的过程方法
38 | 思维:科学与系统——两类问题的两种思维解法
徘徊:道中彷徨 (15讲)
39 | 职业倦怠:如何面对?
40 | 局部最优:如何逃离?
41 | 沟通之痛:如何改变?
42 | 技术停滞:如何更新?
43 | 无法实现:困扰与反思
44 | 完成作品:理想与现实
45 | 代码评审:寄望与哀伤
46 | 人到中年:失业与恐惧
47 | 该不该去创业公司?
48 | 该不该接外包?
49 | 技术干货那么多,如何选?
50 | 技术分歧,如何决策?
51 | 技术债务,有意或无意的选择?
52 | 选择从众,还是唯一?
53 | 选择工作,还是生活?
寻路:路在何方 (7讲)
54 | 侠客行:一技压身,天下行走
55 | 江湖路:刀剑相接,战场升级
56 | 御剑流:一击必杀,万剑归心
57 | 三维度:专业、展现与连接
58 | 三人行:前辈、平辈与后辈
59 | 三角色:程序员、技术主管与架构师
60 | 三视角:定位、自省与多维
蜕变:破茧成蝶 (3讲)
61 | 工作之余,专业之外
62 | 跨越断层,突破边界
63 | 成长蓝图,进化跃迁
结束语 (1讲)
尾声 | 始于知,终于行
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34 | 晋升:评定与博弈

胡峰 2018-10-19
一般来说,公司到了一定规模都会形成自己的职场阶梯,程序员在攀登这条阶梯时,肯定会涉及到一个评定的过程。那从评定者的角度,或者晋升者的角度,该如何看待你在阶梯上的位置呢?
晋升的结果和个人利益有直接的绑定关系,而且这个过程从来都不是一个简单的是和否的选择,那你该如何看待这个“不简单”的晋升过程呢?

标准维度

先站在评定者的角度,假设你作为一名评委,你会如何去评定?又有怎样的标准呢?
技术晋升评定是依赖人的判断,本是非常主观的一个过程,但为了规避这种过于“拍脑袋”的主观性,就需要去制定标准。制定标准的初衷也是为了给评定过程增加客观性,将人的主观判断约束在一定的客观范围内。
这让我想起了奥运会的一些打分和结果具有主观特性的项目,比如:跳水。这样的项目不像跑步、球类等有非常客观的得分标准,打分还是靠人。但跳水项目,也有一些客观的标准,如:动作代码、动作姿势和难度系数。分解出了一些客观标准后,这样对于运动员完成情况的评判相对就会更容易形成一些共识判断。
我在参考了一些行业里大公司的晋升和技术素质模型,并结合当时团队的具体现状,制定了出了一些标准维度:
通用能力,包括学习能力、沟通能力和领导能力等;
业务能力,包括业务理解和领域建模等;
技术能力,包括深度、广度和技能应用等;
影响力,如知识总结、知识传承和人才培养。
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精选留言(6)

  • third
    年轻时,我总渴望证明自己,事实上,证明自己多么牛逼,多么厉害,根本就不重要,成长才是最重要。
    放得下,也拿的起

    作者回复: 👍

    2018-10-19
    7
  • ComputerGeek
    很赞同“保持不断学习和提升能力,找到并承担起合适的责任域”!有能力才能承担责任,反过来说,找到目标,才知道怎么去提升自己的能力。

    作者回复: 嗯,相辅相成

    2018-10-19
    5
  • godtrue
    平时多管“闲事”,承担更多的责任,既能更好的锻炼自身的能力,也能增加晋升的瓦石。

    作者回复: 嗯,这个意识是对的^_^

    2018-10-27
    3
  • 天天向上
    彪悍的人生不需要晋升,你说呢?

    作者回复: 那可能需要非常非常彪悍了,才能跳出三界外,不在五行中,你说呢?

    2019-09-10
    1
  • 游戏开发雷哥
    多做一些别人没有做的事情,主动争取承担责任,做好了晋升,没做好也成长了。

    作者回复: 嗯,心态要好

    2019-02-10
    1
  • 北风一叶
    我认为核心的还是自己是否成长,评定只是对自己成长的一种界定

    作者回复: 嗯,自己更有数😁

    2018-12-22
    1
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