程序员进阶攻略
胡峰
京东成都研究院技术专家
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开篇词 (1讲)
开篇词 | 程序行知:走在同样的路上,遇见自己的风景
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征途:启程之初 (4讲)
01 | 初心:为什么成为一名程序员?
02 | 初惑:技术方向的选择
03 | 初程:带上一份技能地图
04 | 初感:别了校园,入了江湖
修炼:程序之术 (10讲)
05 | 架构与实现:它们的连接与分界?
06 | 模式与框架:它们的关系与误区?
07 | 多维与视图:系统设计的思考维度与展现视图
08 | 代码与分类:工业级编程的代码分类与特征
09 | 粗放与精益:编程的两种思路与方式
10 | 炫技与克制:代码的两种味道与态度
11 | 三阶段进化:调试,编写与运行代码
12 | Bug的空间属性:环境依赖与过敏反应
13 | Bug的时间属性:周期特点与非规律性
14 | Bug的反复出现:重蹈覆辙与吸取教训
修行:由术入道 (24讲)
15 | 根源:计划的愿景——仰望星空
16 | 方式:计划的方法——脚踏实地
17 | 检视:计划的可行——时间与承诺
18 | 评估:计划的收获——成本与收益
19 | 障碍:从计划到坚持,再到坚持不下去的时候
20 | 执行:从坚持到持续,再到形成自己的节奏
21 | 信息:过载与有效
22 | 领域:知识与体系
23 | 转化:能力与输出
24 | 并行:工作与学习
25 | 时间:塑造基石习惯(上)——感知与测量
26 | 时间:塑造基石习惯(下)——切割与构建
27 | 试试:一种“坏”习惯
28 | 提问:从技术到人生的习惯
29 | 偏好:个人习惯的局限与反思
30 | 写作:写字如编码
31 | 画图:一图胜千言
32 | 演讲:表达的技术
33 | 定义:阶梯与级别
34 | 晋升:评定与博弈
35 | 关系:学徒与导师
36 | 核心:安全与效率——工程技术的两个核心维度
37 | 过程:规模与协作——规模化的过程方法
38 | 思维:科学与系统——两类问题的两种思维解法
徘徊:道中彷徨 (15讲)
39 | 职业倦怠:如何面对?
40 | 局部最优:如何逃离?
41 | 沟通之痛:如何改变?
42 | 技术停滞:如何更新?
43 | 无法实现:困扰与反思
44 | 完成作品:理想与现实
45 | 代码评审:寄望与哀伤
46 | 人到中年:失业与恐惧
47 | 该不该去创业公司?
48 | 该不该接外包?
49 | 技术干货那么多,如何选?
50 | 技术分歧,如何决策?
51 | 技术债务,有意或无意的选择?
52 | 选择从众,还是唯一?
53 | 选择工作,还是生活?
寻路:路在何方 (7讲)
54 | 侠客行:一技压身,天下行走
55 | 江湖路:刀剑相接,战场升级
56 | 御剑流:一击必杀,万剑归心
57 | 三维度:专业、展现与连接
58 | 三人行:前辈、平辈与后辈
59 | 三角色:程序员、技术主管与架构师
60 | 三视角:定位、自省与多维
蜕变:破茧成蝶 (3讲)
61 | 工作之余,专业之外
62 | 跨越断层,突破边界
63 | 成长蓝图,进化跃迁
结束语 (1讲)
尾声 | 始于知,终于行
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19 | 障碍:从计划到坚持,再到坚持不下去的时候

胡峰 2018-09-14
设定一个计划并不困难,真正的困难在于执行计划。若你能够坚持把计划执行下去,想必就能超越绝大部分人,因为大部分人的计划最终都半途而废了。
为什么那么多计划都半途而废了?在执行计划时,你会碰到怎样的障碍?我想从计划生命周期的各个阶段来分析下。

酝酿

酝酿期,是计划的早期雏形阶段;这阶段最大的障碍来自内心:理性与感性的冲突。
计划的目标是源自内心的,但也是有难度的,若是轻而易举的事情,也就不用计划了。这些需要坚持的事情,通常都 “不好玩”,而人是有惰性的,内心里其实并不愿意去做,这是我们感性的部分。但理性告诉我们,去完成这些计划,对自己是有长远好处的。这,就是冲突的地方。
就以我自己写作的例子来看,我不是一开始就写作的,我是工作了 5 年后,碰到了平台期,撞上了天花板,感觉颇为迷茫。于是就跑到网上到处看看有没有人分享些经验,找找道路。然后,看到了一些 “大神” 们写的博客,分享了他们一路走过的经历,在我迷茫与灰暗的那个阶段的航行中,就像一盏灯塔指引着前进方向。
于是我在想,也许我也可以开始写写东西。那时,内心里出现了两个声音,一个声音说:“你现在能写什么呢?有什么值得写的吗?有人看吗?”而另一个声音反驳说:“写,好过不写,写作是一件正确的事,就算没人看,也是对自己一个时期的思考和总结。”
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精选留言(17)

  • third
    心得如下:
    1.酝酿期与环境有关,我们总是习惯性模仿我们所认为的优秀的人,找到聪明人,然后向他们学习,加入好的环境

    2.启动的难度,在于突破惯性,改变原有的生活状态,重要的是一直在做,结果可以慢慢来。

    3.执行阶段,确实很无聊的。学习和成长的本质也是如此。推荐大家一张图片,金融里的复利曲线,大致上与成长相当。前期的发展很慢,但是越到后面,越加速。

    4.给自己讲一个故事,我要成为什么样的人,我想要怎么样,我打算怎么写我自己的故事。

    5.挫折,让我想起了墨菲定律,一件事情的难度总是比看上去的要难得多。

    6.自我感悟,人生是一场长跑,重要的不是一时一刻的胜利,而是永远跑下去。
    我们都要跟时间做朋友

    作者回复: 👍第5条,做好心理准备

    2018-09-14
    13
  • 李正阳Lee
    很不幸,在写作启动阶段就患病了。患上了常见、难治又易复发的『拖延症』,这病症对生活倒是没有太大影响,但对于写作计划来说是致命的,决定要保卫计划,与拖延症抗争。

    首先分析了一下拖延症发生的场景和当时的心理状态,发现引起拖延症的主要原因竟然是“完美主义”。写作时总想着文章逻辑是否严谨、语句是否通顺、措辞是否合理等等,纠结的东西太多,导致文章一拖再拖,形成了拖延症。

    在结果上追求完美主义是好事,也是工匠精神的表现,但我搞乱了纬度,总是在写作过程中纠结。

    知道病因后,借鉴产品设计中“MVP原则”改善了一下流程。写一篇完整的文章分为几个小的版本逐渐迭代,每个小版本有不同的写作任务。这样避免了“列提纲阶段就要求语句通顺”这类完美主义问题,拖延症也好多了。

    因为人性的弱点,拖延症常见、难治又易复发。为了守护理想,保卫计划,做好了随时战斗的准备。

    滚蛋吧,拖延症。

    作者回复: 恩,后面有一篇专门讲写作技法的主题

    2018-09-14
    6
  • Leven
    尝试总结下
    计划到执行的生命周期几个阶段的障碍和处理方法有

    酝酿期
            障碍:感性(不好玩,惰性)与理性(计划是有收益的)的冲突。
            方法:明确计划的收益,理性战胜感性。
    启动期
             障碍:最大静摩檫力,万事开头难。
             方法:从简单开始行动起来。
    执行期
             障碍:困倦和乏味。
             方法:给自己讲个好故事,从而获得目标和意义
    挫败。
            原因:低估计划的难度。
            方法:不在挫败低谷期做决定,情绪回归后理性选择。

    作者回复: 👍

    2018-09-14
    6
  • Allen_Go
    如果计划实行不下去,可以尝试把计划切割再小一些,如把登山的计划切割成登台阶。

    作者回复: 我也用这种方法

    2018-11-23
    1
  • 绿鲤鱼与驴。
    一直都在坚持,回味过去的五年,幸好我还没有放弃任何一件事情

    作者回复: 为你的坚持👍,有时放弃也不见得错,拥抱变化。

    2018-11-22
    1
  • Change
    做计划总要往完美的方向去做做事情也是一样,在实践的过程中越拉越长也就越失去信心,计划也就再次被搁置。不只如何去改善这个过程。

    作者回复: 计划拉长的原因?计划确定一个结束标准

    2018-10-09
    1
  • master
    制定计划时的想法和执行计划在的想法是有差异的。

    作者回复: 所以过程中可以去调整

    2018-09-14
    1
  • 吴秀華
    终于看到了网页能进行留言了!!!
    自认为现在没有目标、没有计划的人。但我知道我需要做个有目标有计划的人。
    因此,我开了个博客,时不时的记录下做的事情。现在虽然还是没有目标,但我找到了做事情的方向。
    为自己的每一点进步,而高兴。
    之前太执着于与他们对比,迷失了自己。

    作者回复: 恩,和过去的自己对比

    2018-09-14
    1
  • 与路同飞
    多的都不知道改怎么写。大部分自身原因。。

    作者回复: 后面会分享我的一些方法^_^

    2018-09-14
    1
  • 当红辣椒炒肉
    博客总是坚持不下来 写了几篇 又断了
    2018-09-14
    1
  • 王建峰
    能讲故事的人太厉害了
    2019-12-02
  • kevin
    讲故事的图示很生动,体感很强

    作者回复: 嘿嘿😁

    2019-07-10
  • 抛物线
    自由的对立面不是束缚而是不确定性。在这本身就不确定的世界通过计划逼迫自己执行而不必事事顺从自己的本能欲望从而得到了自由
    2019-02-26
  • helloworld
    遭遇挫败,你会进入一种心情与情绪的低谷,这个时候有很高的概率做出放弃的决策。而我的经验是,不要在挫败的情绪低谷期进行任何的选择与决策。可以暂时放下这件事,等待情绪回归到正常,再重新理性地评估计划还是否该坚持。这句话说的非常好

    作者回复: ^_^

    2018-11-02
  • godtrue
    事事岂能尽如人意,计划赶不上变化是经常的。
    反思了一下,我没有完成计划的情况如下:

    1:有更重要的事情需要处理紧急处理

    2:发现计划做的不好,难以坚持

    3:发现成效甚微,没有什么收益

    现在是工作人员了,出卖技术和时间给公司,公司内加班成风,做自己的事情需要偷偷的来!

    作者回复: 学习和成长不需要偷偷来💪

    2018-09-17
  • Aliliin
    现在有时候产品出的新需求,实现上如果让我思考很久才能写出来的,我都记录下了核心实现的代码。

    作者回复: 很好的办法,也是科学的方法

    2018-09-16
  • 艾尔欧唯伊
    。。懒是唯一的原因,因为最大静摩擦力没有突破。。

    作者回复: 😂哈

    2018-09-15
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