程序员进阶攻略
胡峰
京东成都研究院技术专家
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开篇词 (1讲)
开篇词 | 程序行知:走在同样的路上,遇见自己的风景
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征途:启程之初 (4讲)
01 | 初心:为什么成为一名程序员?
02 | 初惑:技术方向的选择
03 | 初程:带上一份技能地图
04 | 初感:别了校园,入了江湖
修炼:程序之术 (10讲)
05 | 架构与实现:它们的连接与分界?
06 | 模式与框架:它们的关系与误区?
07 | 多维与视图:系统设计的思考维度与展现视图
08 | 代码与分类:工业级编程的代码分类与特征
09 | 粗放与精益:编程的两种思路与方式
10 | 炫技与克制:代码的两种味道与态度
11 | 三阶段进化:调试,编写与运行代码
12 | Bug的空间属性:环境依赖与过敏反应
13 | Bug的时间属性:周期特点与非规律性
14 | Bug的反复出现:重蹈覆辙与吸取教训
修行:由术入道 (24讲)
15 | 根源:计划的愿景——仰望星空
16 | 方式:计划的方法——脚踏实地
17 | 检视:计划的可行——时间与承诺
18 | 评估:计划的收获——成本与收益
19 | 障碍:从计划到坚持,再到坚持不下去的时候
20 | 执行:从坚持到持续,再到形成自己的节奏
21 | 信息:过载与有效
22 | 领域:知识与体系
23 | 转化:能力与输出
24 | 并行:工作与学习
25 | 时间:塑造基石习惯(上)——感知与测量
26 | 时间:塑造基石习惯(下)——切割与构建
27 | 试试:一种“坏”习惯
28 | 提问:从技术到人生的习惯
29 | 偏好:个人习惯的局限与反思
30 | 写作:写字如编码
31 | 画图:一图胜千言
32 | 演讲:表达的技术
33 | 定义:阶梯与级别
34 | 晋升:评定与博弈
35 | 关系:学徒与导师
36 | 核心:安全与效率——工程技术的两个核心维度
37 | 过程:规模与协作——规模化的过程方法
38 | 思维:科学与系统——两类问题的两种思维解法
徘徊:道中彷徨 (15讲)
39 | 职业倦怠:如何面对?
40 | 局部最优:如何逃离?
41 | 沟通之痛:如何改变?
42 | 技术停滞:如何更新?
43 | 无法实现:困扰与反思
44 | 完成作品:理想与现实
45 | 代码评审:寄望与哀伤
46 | 人到中年:失业与恐惧
47 | 该不该去创业公司?
48 | 该不该接外包?
49 | 技术干货那么多,如何选?
50 | 技术分歧,如何决策?
51 | 技术债务,有意或无意的选择?
52 | 选择从众,还是唯一?
53 | 选择工作,还是生活?
寻路:路在何方 (7讲)
54 | 侠客行:一技压身,天下行走
55 | 江湖路:刀剑相接,战场升级
56 | 御剑流:一击必杀,万剑归心
57 | 三维度:专业、展现与连接
58 | 三人行:前辈、平辈与后辈
59 | 三角色:程序员、技术主管与架构师
60 | 三视角:定位、自省与多维
蜕变:破茧成蝶 (3讲)
61 | 工作之余,专业之外
62 | 跨越断层,突破边界
63 | 成长蓝图,进化跃迁
结束语 (1讲)
尾声 | 始于知,终于行
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16 | 方式:计划的方法——脚踏实地

胡峰 2018-09-07
当你内心成长的火焰被点燃,有成长的愿望,也形成了清晰的成长愿景,但却可能苦恼于不知道如何确定目标、制定计划,以达成愿景。
就拿我来说,每年结束我都会做一次全年总结,然后再做好新一年的计划,一开始这个过程确实挺艰难且漫长的,因为毕竟要想清楚一年的计划还是挺难的。但慢慢的,我开始摸索和学习到了一套制定富有成效计划的方法,成为了我成长的捷径。现借此机会我将其总结、分享给你。

目标

富有成效的计划的第一步,便是确定目标。
在设定目标这个领域,国外一位研究者马克·墨菲(Mark Murphy)曾提出过一种 HARD 方法。HARD 是 4 个英文词的首字母缩写:
Heartfelt 衷心的,源自内心的
Animated 活生生,有画面感的
Required 必须的,需求明确的
Difficult 困难的,有难度的
如其解释,这是一种强调内心愿望驱动的方法。按这个标准,一种源自内心的强烈需求在你头脑中形成很具体的画面感,其难度和挑战会让你感到既颤栗又激动,那么这也许就是一个好目标。
应用到个人身上,HARD 目标中的 H 体现了你的兴趣、偏好与心灵深处的内核。就拿写作这个事情来说吧,于我而言,兴趣只是驱动它的一种燃料,而另一种燃料是内心深处的表达欲望。写作本身不是目标,通过写作去完成一部作品才是目标,就像通过写代码去实现一个系统,它们都是作品,其驱动内核就是一种 “创造者之心”。
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精选留言(10)

  • third
    心得总结:
    1,本文核心:目标,方法和变化

    2,目标hard方法
    Heartfelt 自己渴望的
    Animated 有画面感的
    Required 必须
    Difficult对你有难度的。

    3,执行方法,
    从时间维度,可以拟定 “短、中、长” 三阶段的计划: 短期一年,中期2-3年,长期5-7年

    从路径维度,S-M-A-R-T这5个字母,代表Specific(具体的),Measurable(可衡量的),Attainable(可实现的),Relevant(相关的),和Time-Based(有时间限制的)。

    4,补充,SMART还可以用在绩效考核上,最大的作用,就是让“一千个人心中的一千个哈姆雷特”,必须变成同一个。

    5,补充
    建议每天辅助以重要和紧急为二维坐标,建立计划管理。
    紧急且重要的事情,马上做
    紧急而不重要的事情,少做
    重要而不紧急的事情,重点做
    不重要也不紧急的事情,不做

    6,对于计划与变化,我想起了,德国人打仗时,关于计划的思考。做最好的计划,然后上战场的时候,不用他。
    因为战场上变化实在太快了,但是因为计划,我们知道我们有多少坦克,有多少物资,有多少士兵···
    越是变化的时代,我们越是要计划,计划的本质,是盘点当下,了解自己,审视自己。

    7,补充计划对团队作用
    1,统一上上下下的意志和决心,明确战略方向,盘清楚资源家底
    2,临时应变者,可以有一个资源框架可以用,知道自己能干什么
    3,形成一个个小型的执行板块,小组织也能用

    作者回复: 6,7的扩展不错👍

    2018-09-07
    9
  • 李正阳Lee
    “计划与实际行动执行示意图”时惊呆了,佩服老师的执行力。

    个人体会:执行HARD任务比一般任务更有动力,更容易进入心流状态。但,制定目标时的度要掌握好,或许困难的目标令人绝望。

    我的一个小方法是:制定看上去没那么容易实现,但跳一跳又可能实现的目标。

    作者回复: 度的把握是,计划了一堆事情全没做成,就太打击绝望了。既要有成功,也可能失败

    2018-09-07
    7
  • softtwilight
    做了一个一样的表格,最简单的统计还是比记忆可靠一些

    作者回复: 是的,落在笔头上,也解放了记忆负担,而且更准确。记忆是会变化的

    2018-09-10
    3
  • All Ive Ever Known
    我一般都按找工作的薪资来算目标。╮( ̄▽ ̄")╭

    作者回复: 只有薪资的维度,可能不太够呀

    2018-09-07
    3
  • godtrue
    感觉胡哥讲的非常好,而且还感觉有些历程每个人都要经历一次,尤其是成长许多的过程都不是可以轻易跨越的,我的内心是非常渴望有所长进的,现在看JDK的源码也是出于这个原因,编程-具体就是写代码,我想看看别人的优秀代码是怎么样的,未来再写代码的时候可以借鉴一下,另外,就是想了解一下,别人的牛逼代码是怎么思考才写出来?为啥这么写?有什么特别的地方?当然,我不可能看完所有的源码,主要会看集合、常用类、多线程相关的部分。
    不过计划一件事情,怎么很好的达成确实是个问题?
    2018-09-11
    2
  • 飘然
    我没有制订过年度计划,但是我会考虑今年做哪几方面,或者哪几件事,通常不是十分具体,也不是很好测量。问题是,执行的过程中会有突然出现的计划之外的事情,并且相对于当下应该优先做好,这种情况怎么处理?

    作者回复: 你都说了需要优先,那就优先啊。这类冲突我文中有写到如何解决

    2019-05-19
    1
  • 忆灬星辰
    说一下计划和变化。感觉文中说的很有道理。人生无常计划赶不上变化,但是有计划就可以提前做好一些准备。总要比变化来了临时抱佛脚的好

    作者回复: 有时也需要果断的放弃计划,应对新的变化

    2019-01-04
    1
  • helloworld
    变化来了,就把它装进计划表中,看这样的变化会排在哪个位置,和之前计划表前列的事情相比又如何。如果变化的事总能排在顶上,那么说明你的人生实际就在不断变得更精彩,做的事情也会让你更激动。而如果变化老是那些并不重要却还总是紧急的事情,老打断当下的计划,那么也许你就要重新审视下你当前的环境和自身的问题了。
    2018-10-29
    1
  • 俊辉
    SMART也叫消耗跟踪曲线吗?
    有另外一种管理方式,叫OKR,也非常好用。

    作者回复: OKR管理大的目标和方向不错

    2018-09-09
    1
  • 汪玉斌
    随波逐流确实会让人觉得虚假的充实,回过头来才发现忙忙碌碌却变化不大。
    经常回顾自己能促进成长!
    2018-09-26
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