37 | 成功必备的结构化思维，你拥有吗？
池建强
你好，这里是卖桃者说。今天想跟你聊聊思考和表达这件事。
文章开头先看一个例子，假如你是一个助理，原本安排你的上司 A 与负责研发的 B、负责产品的 C、负责营销的 D 一起在周三下午 4 点开会，但由于 B 遇到系统突发状况，无法按时参加，导致会议时间需要调整。你去跟他们沟通后了解的情况如下：
C 说他晚一点开会没关系，周四再开也可以，但最好别把时间定在 11 点半以后。
D 周四需要出门见客户，很晚才回来，周四的时间都不可以。
会议室的情况是周三、周四的其余时间段都别人预订了，只有星期五是空着的。
面对这样的情况，你会怎么跟 A 汇报呢？
很多人可能会上来先毫无重点的把各个人的情况都罗列一遍，等把老板绕晕了，最后给了个结论：“我建议把会议的时间调整到周五上午 10 点，这样比较合适，您看行吗？”
其实你完全可以先说结论，比如：“根据大家的行程安排，我建议把会议的时间调整到……”。大部分时候老板对其他人的情况和你做出安排的原因没什么兴趣。
在工作和生活中，我们时时刻刻都在表达，只是表达的内容和形式不同，比如有工作报告、开会发言、讨论问题、协调工作，甚至和朋友聊天等。但是，很多人无意识犯的一个毛病就是，讲事情的时候逻辑混乱，啪啪啪罗列了一大堆事项，却抓不住重点，无法把一件事情说清楚。你得不停得追问“所以呢？”或者为了让话题进行下去，还得帮他做总结，提炼核心思想，“所以你刚刚的意思是不是……”。
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结构化思维是成功必备的能力之一，本文介绍了如何培养结构化思维的方法。作者以一个助理需要调整会议时间的例子展开讨论，强调了在表达观点时优先说出结论的重要性。他介绍了金字塔原理，强调了结论先行、以上统下、归纳分组和逻辑递进等四个关键要点。通过金字塔原理，作者阐述了如何将无序的信息梳理为有序的信息，并通过逻辑、框架，将问题有规律地拆解、细化、提炼、归因，最终找到有效解决方案的过程。文章指出，结构化思维的能力是可以后天培养的，但需要有意识的长期坚持训练。文章内容丰富，逻辑清晰，为读者提供了实用的思维训练方法。
该试读文章来自《池建强谈个人成长 -《卖桃者说》番外篇》，如需阅读全部文章，
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棒棒什么是结构化思维？ 将无序信息梳理为有序信息，并通过逻辑框架拆解 细化 提炼和归因问题，找到解决方案的过程。 如何显示逻辑思路？ 1. 结论先行， 在表达时优先说出结论 2. 以上统下， 有了结论，还要有结论对应的理由（依据） 3. 归类分组， 将杂乱的信息按照共同特点归类 4. 逻辑递进， 按照某一顺序整理和表达论点 a. 时间顺序 b. 空间顺序 c. 重要性顺序 d. 逻辑顺序2022-06-121
aoe原来老板是这么想的2022-11-24归属地：浙江
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