11 | 为什么获得提拔的不是你？
池建强
你好，这里是卖桃者说。今天想跟你分享最近工作中的几个小故事。
一
前一阵子面试一个新人，设计师，毕业一年，觉得在原单位太轻松，想寻求挑战。不知道这是不是真实的离职原因，但她既然这么说，肯定是有上进心的，因为是初级岗位，职业技能也符合需求，那就来试试呗。结果干了两周，哭着喊着怎么也不干了。究其原因，说是工作强度大，任务琐碎，自己应付不了，然后就离职了。
刚加入一个公司，短期内离职很可能是拿到了待遇更好的 Offer，不过这个真是不太像。主管和她聊了很久，孩子最终还是选择了离开。细问了下，确实没有比别人做更多的工作，反而是因为原公司的节奏缓慢，在新环境没法按时完成任务。其实对待新人，团队还是比较照顾的，开始的时候会安排一些不那么重要的，相对简单的任务，给大家一两个月的适应期。结果就是自己要的挑战刚来，挑都没挑，扭头走了。
不少人都是这样，口不对心，平淡的日子过的久了，怀念令人愉悦的忧伤。但凡碰上点困难，一触即溃。对这样的人来说，世界之大，处处都是挑战和壁垒。
二
极客时间用户量逐渐增多之后，我们设置了客服岗位。在很多人眼中，客服是个所谓的“脏活累活”，琐碎，没办法提升自己，还要被用户 diss 等等，事实也是如此，最初几位负责客服的同事要么是没干几天就走了，要么干一阵子就要调岗。
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文章总结：为什么获得提拔的不是你？ 本文通过三个小故事，探讨了在工作中获得提拔的关键因素。首先，作者分享了一个新人设计师因为工作强度大而离职的故事，强调了对挑战的口头表态与实际行动的不符。其次，通过一位实习生在客服岗位上的表现，强调了对“脏活累活”细致而有效率的处理能力。最后，引用专栏作者的观点，强调了在有限资源情况下把事情做成的能力对于获得提拔的重要性。 文章通过这些故事，提醒读者在工作中要真正展现出对挑战的承担能力和对“脏活累活”的处理能力，而不是口头上的表态。同时，也强调了在有限资源情况下把事情做成的能力对于获得提拔的重要性。这些观点对于职场人士来说具有启发意义，提醒他们在工作中要注重实际行动和细致处理工作，以展现出自己的能力和价值。 总之，本文通过三个小故事，强调了在工作中获得提拔的关键因素，为读者提供了职场发展方面的启发和思考。
该试读文章来自《池建强谈个人成长 -《卖桃者说》番外篇》，如需阅读全部文章，
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龙翔确实，参加公司答辩时，领导就跟我说，重要的不是你做的复杂度有多高，而是交给你的事能做好2021-10-2111
肺尼拔把事情完成是基础，更多的应该考虑怎么做好，做的更有效率，从而对组织也产生积极影响。2021-10-233
林东东最近看了蛮多个人成长方面的文章和课程，坦白讲看完前5讲没有很吸引我，一度想弃课。转念一想，极客时间的创始人分享的内容再多看10讲来决定是否放弃，看到本节后觉得坚持是对的，有一种面对面聊天轻松的感觉、同时又给我带来很多启发、引发很多思考。感谢2021-08-112
算法成瘾者为什么提拔的不是你？就是看有效贡献 & 成长潜力，能把事情做成，还往往超出领导的预期，领导交给你的事情，不糟心，可不就是提拔你啊👍🏻2022-05-111
1 OR 1=1我觉得一个人的成长就是 从信我 到服我的过程，做好当下的每一件事情，才可以赢得别人的信任。这大概就叫 踏实 吧2021-12-181
jetris总觉得得掉坑里，才会成长。除非看书或者有高人指点并且听进去了2021-12-091- Geek_苏晗2我也是遇到困难就有些想退缩了。。。2021-07-281
Nicole最近非常浮躁，眼高手低，30岁一无所成的焦虑，要多听几遍这个课。可能我真的不是技术大牛，也不是一个能人，要尽力而为完成手里每一个小工作，一步一个脚印吧，期望我能安下心来，像那位实习生一样，成为对组织有用的人。2022-12-26归属地：北京
aoe想起了池老师曾经说过：做成一件事2022-11-02归属地：浙江
秋刀鱼的猫挺有感触的，我们被安排或者被分配的岗位可能并没有那么容易出成果，得把这些事做成，做好，才能获得更好的机会，促成更正向的循环，如果没展现出对应的能力，领导可能也不会把更重要，更容易出成果的事情交给你。所以，踏踏实实的把事情做到极致，精益求精。才有可能有更多更好的机会。2022-04-03
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