朱赟的技术管理课
朱赟
计算机博士，前Airbnb技术经理
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开篇词 | 从工程师到管理者，我的思考与实践
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01 | 职场分身术：从给答案到做引导
02 | Bug引发事故，该不该追究责任？
03 | 每个工程师都应该了解的：A/B测试
04 | 如何帮助团队成员成长
05 | 当我们给别人提意见时，要注意些什么？
06 | 每个工程师都应该了解的：聊聊幂等
07 | 当别人给我们提意见时，该如何应对？
08 | 说说硅谷公司中的一对一沟通
09 | 每个工程师都应该了解的：大数据时代的算法
10 | 项目延期了，作为负责人该怎么办？
11 | 管理和被管理：期望值差异
12 | 每个工程师都应该了解的：数据库知识
13 | 管理者在进行工作分配时，会考虑哪些问题？
14 | 硅谷人到底忙不忙？
15 | 每个工程师都应该了解的：系统拆分
16 | 技术人如何建立个人影响力?
17 | 管理者不用亲力亲为：关键是什么？
18 | 每个工程师都应该了解的：API 的设计和实现
19 | 硅谷面试：那些你应该知道的事儿
20 | 项目管理中的三个技巧
21 | 每个工程师都应该了解的：中美在支付技术和大环境下的差异
22 | 不要做微观的管理者
23 | 如何处理工作中的人际关系？
24 | 编程语言漫谈
25 | 兼容并包的领导方式
26 | 如何做自己的职场规划？
27 | 小议Java语言
28 | 如何激发团队人员的责任心
29 | 说说硅谷互联网公司的开发流程
30 | 编程马拉松
31 | 工程师、产品经理、数据工程师是如何一起工作的？
32 | 硅谷人如何做 Code Review
33 | 技术人的犯错成本
34 | 如何从错误中成长？
35 | 理解并建立自己的工作弹性
36 | 如何对更多的工作说“不”
尾声：成长不是顿悟，而是练习
新书 |《跃迁：从技术到管理的硅谷路径》
朱赟的技术管理课
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尾声：成长不是顿悟，而是练习
朱赟 2018-02-05
七七八八的，专栏的事就快要落下帷幕了。
每个技术人成长到一个阶段，都会去思考：下一步到底要怎么走？是要在一个自己比较陌生的领域开辟一块新的天地，还是在自己比较擅长的领域继续精进？要不要转管理、转产品，要不要去搞机器学习、搞区块链，哪个领域在风口浪尖，就投身到哪个领域么？
你会听到太多不同的声音，每个声音都似乎那么有道理，比如，要勇于尝试、要勇于走出自己的舒适区；又比如，如果你连自己现在的事情做不好，换一件事情也很难做好。会有人告诉你纯做技术很容易就到了自身的天花板，也会有人告诉你转了管理就丢失了你原有的技术优势和核心竞争力。
我迷茫过么？迷茫过。
记得有部电影里（《清洁》）里曾这样说过：“事事顺心的时候，勇气来得也容易；但是当生活变得艰难，勇气就弥足珍贵了。”
同样的是选择。你的人生一帆风顺的时候，你很容易相信你自己的选择；但是当人生一次次给你亮红灯的时候，甚至告诉你此路不通的时候，你就会慢慢后悔自己的选择，怀疑自己的选择，甚至再有机会到来的时候，你会彷徨纠结，总是对自己做出的选择唏嘘不已，也许山那边风景更好呢。
那要怎么走出迷茫面对选择呢？
答案就是不停地成长，在自己选择错误的时候，也知道自己在这条路上是不是比起之前的自己更成熟、更有见识了。只要在不停成长，就不怕犯错误，就知道自己还有机会。反之，哪怕一路坦途，事事顺心，但是自己没有什么成长，反而更容易陷入迷茫。
那要如何不断提高自己呢？
中国有句古话，叫做：“闻道有先后。” 这句话在互联网时代，已经没有什么意义了。所有的道理，尤其是好的道理，大家几乎可以在网上同时间看到。所有的知识，大部分都是你想要接触就能接触到的。
这就像修炼武功，古时候每个人能看到的武功心法都非常有限，你入了哪一门，就练哪一门的功夫。而现在，所有的武功心法，不管多牛的，内功还是外功，都可以在网上找到，那每个人的区别是什么呢？
答案无非是两个，第一是找到那些合适你的道，尤其是合适你当前的道。这个道，既是道路，也是道理。第二就是练习。
我身边的人，包括我公众号与专栏的读者，论技术、论能力、论经历、论职位，比我优秀的人比比皆是。相反，因为我的普通，很多人可以从我的经历中看到他们自己，从我的感悟里读到技术人的共鸣。那些我挣扎过的，奋斗过的，失败过的，迷惑过的，也是他们曾经经历过、体味过的。
所以那些对我有益处的道理、经验和教训，我会分享出来，也许会帮助那些同样困惑过和迷茫过的人，让他们在寻找自己的道路上多一些启发；而且这种随着我的成长展开的分享，更具有阶段性。
即使是同一个人，在人生不同阶段使其获益的感悟也很不相同。有时候读者留言，觉得我讲的对他很有启发，那是因为我碰巧走在了他的前面。偶尔也会有人觉得“你的文章说得太浅显了”，我也不会介怀，因为他可能碰巧走在了我的前面。
去年的文章，也许我今年就写不出了。因为站在当前，突然会觉得那个时候的很多东西似乎有了更多的理所当然。那我现在写的，也许随着我的成长，未来也会觉得不尽然。
我写的是不是我都能做得很好呢？有些是，有些不是。有些是走过之后回望的总结，有些其实是当前我认可的，我坚持的，我正在练习的。
就好像黄蓉练不了降龙十八掌，郭靖练不了逍遥游，有些内容哪怕我觉得应该是对的选择，对的理论，最后可能因为性格、资质、甚至生活、境遇，发现却是走不通的路。没有练成，但也还是成长。
回到专栏这件事。选择在极客时间开启我的第一个专栏，我知道我承诺的时间和精力的投入。会有什么样的回报和订阅量，虽然说会有期望，但是却不是我决定的主要因素。
对我自己而言，专栏的每一篇文章，都是我和极客时间参与者的心血，更是我人生阶段（技术转管理阶段）的一份记录。
我把所有的感想写下来，是一种沉淀，因为时过境迁，以后的我可能写不出此时此刻这样的文字。
对我的读者而言，我之所以分享，是因为它记录的是我的成长，里面的道理，都不是什么标新立异的新道理，甚至不一定是绝对的正确；但它有我的故事，是我现阶段认为正确的，是我正在坚持的。
它记录的，不是我的顿悟，而是我的练习。希望给你带来的，也不是顿悟，而是在你成长的道路上练习的时候的一种参考，一种互勉。
最后，感谢所有订阅了这个专栏的读者和支持我的朋友。池老师说，给我修改文章的时候感觉像是和我的对话。
我平时几乎很少会和别人说这么多话，写专栏的时候，我也尝试着像跟一位朋友聊天一样去记录和书写。如果你有耐心看下来，哪怕只是其中的几篇，那就是我和你的对话。
一路很长，感谢有你！
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精选留言(39)
Danny.zhu技术人通常都是沉默寡言的，因为需要不断的思索和探究。能够把自己的经历总结成经验，并突破自己的边界分享给读者，必然要花掉不少的经历和时间。安姐的文章字里行间透露着真诚和历练，能够感受到是真正的心血之作。受欢迎的作品不一定是高深莫测，真诚的作品一样可以打动读者。愿安姐安好，新年快乐。小编辛苦了，祝继续出精品课程，支持！池建强回复: 新年快乐
2018-02-11 17
山鸡这一篇写的感动！看到练习 ，想到了一本书<练习的心态> 与安姐本文有异曲同工之妙2018-02-05 5
未设置读完几乎泪目的我2018-02-05 5
忘川一口气听完所有音频，安姐分享的内容像是个人修行感悟，获益良多，无形中你已成为我工作上引路人之一，工作就是长跑马拉松，憾大摧坚，徐徐图之，期待你后续专栏。2018-03-20 2
雪甫对待迷茫最好的方式就是选一个自己以为对的方向，先去做，然后是去总结。而不是一直徘徊在十字路口，大不了错了重头再来。关键是成长了，跳出来之前的框。2018-02-05 2
GGYY支持2018-02-02 2
zs成长不是顿悟，而是练习，一直往前看，当时，立马总结和回顾自己的感受，是最最重要的，时间太长，记忆太短，脑海里回想的起来的总是印象深刻的几件事，其他的就需要烂笔头了。之前总是自己顿悟的太多，以为那就是懂得，其实那只是开始。2018-08-19 1
亮今天全部看完了，吸收了，笔记了，泪目的感觉，感谢你们。2018-05-14 1
巫拖了很久，今天终于都听完了。有收获，谢谢。2018-03-13 1
summer🇨🇳特别喜欢安姐文章2018-03-05 1
Andylee感谢之前每周得陪伴，非常不舍2018-02-10 1
打不死的小强感谢安姐，专栏的内容对我很有启发！2018-02-05 1- _fenghao_感谢安姐，没想到三个月就这么过了...2018-02-05 1
import不停的成长，迎接未知2018-02-05 1- 小情绪之所以一直喜欢安姐的文章，是因为让我感受到的都是真诚，能一直保持一颗赤子之心实属不易。2018-02-05 1
钟韵-Esther写得太好了，原来不论你我或者走在多前面的人都有迷茫的时候，记得纵贯线有句歌词是，迎风向前是唯一的方法2018-02-05 1
天涯若海结束啦，每周的分享是一种期待。2018-02-05 1
mikejiang永远保持学习的心态，无论是技术，管理，产品，都需要学习2019-12-09
兆熊最近我阅读了专栏《朱赟的技术管理课》，这是我用思维导图形式总结的专栏精华内容： https://blog.csdn.net/zhouzxi/article/details/103443998?utm_source=app2019-12-08
青木如夏获益良多，谢谢。2019-03-25
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