14 | 硅谷人到底忙不忙？
朱赟
该思维导图由 AI 生成，仅供参考
经常有读者问我，硅谷的工程师忙不忙？你们有没有国内的“996”，平时加班多吗？
硅谷人到底忙不忙？这个问题其实很难一概而论。
在 Airbnb，乃至整个硅谷的很多公司里，都有两类人和谐共处。一种人以工作为乐，他们晚上和周末大多数时间都会泡在公司里加班，就算偶尔在家里，他们也会学习或处理工作相关的事情，我们常常称这种人为“劳模”或“工作狂”。
还有一种人，他们在工作时会认真负责，兢兢业业，但工作时间之外，他们很少做工作相关的事情，周末基本不会在线或者回复 Email。
喜欢工作的人，视工作如生命，他们是真的喜欢工作，加班并不是因为工作忙不完，而是因为热情，他们会享受加班过程中的思维碰撞，更喜欢完成项目时带来的成就感。这些人忙起来，比简单的“ 996 ”还要辛苦得多，他们每天工作 12 小时是常有的事，即使自己的工作忙完了，也会主动去跟技术经理要更多的任务和挑战，或者干脆自己编程学习。
另一些人呢，他们在工作之余更愿意和家人在一起，丰富一下家庭生活，或者根据个人兴趣去攀岩、弹琴、唱歌、摄影，有的人还喜欢空闲的时候去做义工。他们热爱工作的同时，也享受生活。
硅谷的氛围是相对自由的，“打卡”或者“996”这样的公司估计很难存活下去，因为，加不加班，拼不拼命，大都是员工自己的选择。
所以，作为领导者，常常需要将“自由”和“原则”这样的理念传递出去。前段时间，我们组里有个刚毕业不久的工程师找我谈话。他是个很有上进心的工程师，热爱工作，干起活来不知道休息，之前就经常问我有没有更多的工作让他做。
他对我说：“你们（管理者）总是给大家发邮件叮嘱，要注意工作和生活的平衡，让大伙尽量不要加班，可是我晚上就是想工作啊，这样是不是不太好？”
他这个问题让我想起了自己的故事。
我属于典型的工作狂，非常喜欢工作给我带来的享受。除了特殊情况，我基本不分白天晚上，工作日还是周末，差不多把所有的时间和精力都扑在工作上。我在做工程师的时候，加班是常有的事，周末发工作邮件更是习以为常了。
刚刚转成管理者的时候，我也保持了这个习惯，后来我的老板就提醒我，作为管理者，尽可能不要在工作以外的时间发工作邮件，因为这样很容易形成鼓励加班的错觉。
说实话，刚刚收到这个反馈的时候，我是不太能理解的，但是后来慢慢明白了，这样做确实有一些弊端：比如，我会给那些选择工作时间之外享受生活的人带来很大的压力。
那么问题来了，主动延长工作时间，努力完成更多工作，会不会有助于升职加薪呢？
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硅谷工程师的工作和生活方式是多样的，有些人热爱工作，甚至将其视为生活的一部分，愿意投入更多时间和精力，享受工作带来的成就感；而另一些人则更注重工作与生活的平衡，愿意在工作之余丰富自己的生活。在硅谷，加班与否完全取决于个人选择，而非公司或管理层的压力。作为领导者，了解员工真实想法，并根据其选择和自由提供相应支持和工作安排，将会帮助员工取得更出色的工作成果。在这样的氛围下，管理者需要与每个员工交流，了解其真正想要的是什么，然后根据其需求分配工作和任务。这样的做法将使员工感到被尊重，工作成果也会更加出色。文章通过讲述作者自身的成长经历，向读者展示了硅谷工程师的工作和生活方式，以及硅谷人对“加班”的看法和做法。
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刘剑看了朱老师文章《硅谷人到底忙不忙》我觉得是在说按需分配工作的问题，这是一个管理问题。当然加班不加班跟企业文化有关系，我反感和讨厌那些硬性加班的公司，比如：X为、某东等。我希望加班不是被迫的，是自愿的。当然这点适用在成熟并有责任心的开发人员身上。所以我的团队执行的是有限弹性工作时间。硅谷的完全自主和X为的996都太极端了。我们在产品版本迭代时候会忙些，大家清楚每天的工作任务和每周需要达成的结果会自觉加班，最多我每天下班时候问下相关人员进度并协调下哪些同事需要一起加班。在版本上线后的缓冲期组织大家复盘并改善不足，学习新的技术和技能。一松一弛效果较好。池建强回复: 是的，自愿的和自主的加班，效率才是最好的。 加班最忌讳形成制度，比如 996，官僚，效率也低
2017-12-13212
赖晓强理想中的氛围和团队应该是，整体人性化一些，不强制，但是建立饱和度要求（一周加5小时？）。另外团队成员要有责任心，有想法，有目标，关键时候能打硬仗。这个在初期选人就很关键。年轻人（未婚无娃）时间更充裕一些，乐于探索和接触新技术，新方法，更有追求和冲劲，即使不在家也会继续学习，思考问题。池建强回复: 写得很好
2018-02-011
Dom我是这么理解的，不知道是否准确。 国外是加班，有事就加班，自己想加班就加班。国内是加班文化，很多公司会有提倡加班的文化，比如根据加班次数来对绩效进行评估，次数少的人会谈话，认为工作不饱和。还有甚者，领导不走，下面的人都不敢走，这一系列都导致加班文化的发生！ 我想从长远来看，工作和生活要平衡，这样对工作的热情才会持续，才会有程序员愿意干到30-40-50-60！2017-12-1426
春宇讲的很好，但是个人认为。。。。。太过理想而显得不真实2018-03-178
Ryan Feng更人性化，可能还是人少吧，国内一个坑后面十个人，不加班有心理压力2017-12-1515
董鹏宇我个人觉得 国内的很多公司，与其说是“管理”，不如说是“驱赶”。从来没有上司询问过个人的意愿，个人的发展目标之类的。只是单纯的拼命加班完成公司的KPI，或者以“晋升”/“涨薪”作为管理工具。个人觉得，造成这种现象的，一方面是工程师红利，内卷；另一方面是资本的无序扩张，缺乏相应的法律法规作约束。2021-08-204
ibrothergang国内的大环境有时候没办法让你做选择。2017-12-134- 何慧成估计会在这里学习的，大部分都是工作狂居多。对于是否需要加班，还是以结果导向，一个是项目结果，另外一个是团队成长的结果。“没有功劳也有苦劳”这种评价方法要不得，也不要让下属产生这样的想法，形成不必要的、非正确导向的加班氛围。 但从国情来看，勤劳的中国人民应该大多数还是勤奋的，因此加班也不会少。2020-08-0913
mikejiang不加班就把事情搞定，公司搞成功的实在太少。在一定程度上，加班会推进项目的进度。很多时候，拼搏的时候压根就没有考虑到这是在加班，就想把事情搞定。2019-11-073
GeekAmI我们是创业公司，每个角色几乎都是一个人，没得选的...2017-12-132
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