程序员虽然经常和管理层或其他部门协作,但更多的时候,还是和技术人员内部的分工协作。虽然好的领导者会让每个人的职责范围尽量清晰,但时不时也会有下面这样的事情发生。
程序员小罗为项目做了很多调研工作,也有一些很好的想法。同事小唐和小罗一起合作,也互相讨论问题。几次讨论过后,小唐就写了个设计文档,署了自己的名字,并发送给大家审核。小罗一看,发现很多内容都是自己之前和小唐讨论时说的,心里就觉得很不舒服。
小王和小李,一个在公司时间久一点,属于老员工,另一个级别稍微高一点,但是加入公司时间不久,属于资深的新人。在一些项目的问题上,两人各执己见,只要有不同意见,就很难说服对方。老员工小王觉得:“你根本不了解我们的系统。” 资深新人小李觉得:“这是编程中的重要思想,怎么你就不明白呢?”
这些其实都和个人的影响力有关。第一个例子,我们会觉得别人抢了自己的功劳,自己的成绩被忽略了,失去了该有的存在感。第二个例子是因为我们工作中和别人协作的难易程度,与我们在别人眼中的可信赖度息息相关,包括我们如何用自己的观点去影响和说服别人。
我个人理解的影响力,应该包括以下几个方面。