大厂晋升指南
李运华
网名“华仔”,前阿里资深技术专家(P9)
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大厂晋升指南
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结束语 | 晋升也是一种修行

期待听到对课程的想法和建议
继续精进之路
完成一次精进修行
相信失败是暂时的
经历失败
信念和技巧同样重要
终身成长的思维
强大的内心
克服惰性
挑战和提升自己
实践方法
课程结束
精进修行
作者的经历
晋升如佛家修行
面临挑战
晋升的开始
感谢坚持
晋升也是一种修行
参考文章

该思维导图由 AI 生成,仅供参考

你好,我是华仔。
《大厂晋升指南》到这里就结束了,感谢你的一路坚持!
这门课程有四十多讲,每一讲的内容都包含很多你以前没有掌握的知识和技巧,你会感觉要学的东西很多,再加上你的工作压力可能本来就比较大,所以能够坚持下来说明你已经拥有了比较强的毅力。让我为你点赞!
学完这门课程,相信你已经掌握了很多和晋升有关的方法,但是我还想提醒你,这只是晋升的开始。并不是学完课程就可以等着晋升了,接下来你还需要在自己的工作中实践这些方法。
无论是学习课程,还是工作实践,在我看来,这些都是你不断地挑战和提升自己的过程。至于晋升的结果,只是确认你努力的效果而已。
你会面临哪些挑战呢?
首先,你需要继续克服自己的惰性。
一开始实践的时候,你可能会感觉方法还用得并不熟练,也可能会遇到很多问题,所以你需要继续发扬“不放弃”的精神,坚定地尝试,不断地提升自己。
其次,你需要一颗强大的内心。
也许你信心满满地参加晋升答辩,自以为万无一失,但结果却让你大失所望。
也许你全力投入某个项目,希望它能够让你充分展现自己的能力,但是项目却失败了。
面对这些情况,你需要有强大的内心来承受挫折,认识到并不是自己天生能力不行,而只是暂时还没有达到要求;认识到项目失败有很多客观因素,暂时的失败可能只是运气不行,重要的是从失败的项目中学习到经验和教训。
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  • 总结

晋升不仅是一种职业发展,更是一种修行。《大厂晋升指南》课程以40多讲的内容详细介绍了晋升的方法和技巧,强调了持续挑战和提升自我的重要性。作者提到晋升是一个不断精进的过程,需要克服惰性、拥有强大内心和终身成长的思维。他分享了自己的失败经历,强调了失败是暂时的,需要总结经验教训为下一次成功做准备。文章鼓励读者不断提升自己,相信只要坚持精进之路,下一次晋升一定会成功。

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  • 华哥,有个问题想请教您一下,原来的领导换岗到其他部门,我们组和另外一个组合并,领导也变成另外一个组的领导,但我们组的四五个业务系统都由我负责,其中一个是比较核心的系统,这是大背景。我来这个组一年多点,有一个同事比我来的早,来了四年多,主要负责核心那块业务,以前是平级,而且资历比我深,但沟通能力和代码质量都一般,优势是对业务很熟,一直在做这块业务,他是老人,日常管理上我不太好管理,但又不得不管,管的话他心里感觉不舒服!所以现在我有两个应对方案,不知道选择哪个,希望华哥能帮忙分析一下,一个是通过上级关系,不让他再负责核心业务,我好展开拳脚,一个是让他继续负责,但一是系统未来发展,二是有可能把我架空,继而带坏风气,大家都不够信任我,导致团队不好带。

    作者回复: 首先要有自信,让你来管,就说明至少从上级来看,你综合能力是比他优秀的。 其次,不要遇到你觉得不好管的人,就想法把别人弄走,这样做管理的话,做久了你身边都是跟你一样,都是听你话的人,这样的团队并没有战斗力。 我在管理技能里面提到过不同的管理风格,对于这种老人,你可以先采取授权的方式管理,然后监督结果;如果结果好,那自然你们两个都好,你无需花费太多的精力管理,他也觉得做得舒服;如果结果不好,那也证明他虽然资格老,但是能力也还是有不足,然后以事实说话,这样你就好管理了。

    2021-02-26
    2
    44
  • 李文
    之前一直觉得只要认真做好本职工作就可以了,其实是非常错误的认识,感谢这门课程给我新的认知和学习的方向

    作者回复: 作为专栏作者,能看到对你有这种帮助我非常开心,不夸张的来说,这种收获是思想上的转变,类似于佛家的“开悟”,这种认知上的改变远比你学到具体的某项技术能力要重要得多 :)

    2021-02-24
    18
  • 还需要多读多思考多总结,不断提升自己。

    作者回复: 知行合一,单看一次专栏,能吸收3成已经很不错了,要在工作中进行时实践,然后回过来看,理解会更深。

    2021-02-24
    2
    8
  • 周平
    关于内心强大,这段文字,确实给到了我力量,非常感谢。 给到我力量的几句话: 也许你信心满满地参加晋升答辩,自以为万无一失,但结果却让你大失所望。 也许你全力投入某个项目,希望它能够让你充分展现自己的能力,但是项目却失败了。 面对这些情况,你需要有强大的内心来承受挫折,认识到并不是自己天生能力不行,而只是暂时还没有达到要求;认识到项目失败有很多客观因素,暂时的失败可能只是运气不行,重要的是从失败的项目中学习到经验和教训 我之前,失败都是在归纠于自己不行,但哪里不行,分析了很多也没有可以信服什么结论,只能努力往前行。 虽然表现和结果,也是继续努力前行,却导致我经常妄自菲薄,认为自己不行。 这段话能让我在努力前行的时候,充满自信。

    作者回复: 加油,坚持就肯定行 :)

    2021-07-01
    6
  • 非常感谢华仔,以前对这些道道都不了解,也不知道该找谁去请教,或者讲的都很散,这门课程不仅全面而且结构组织的也很好,让我在技术这条路上看到了方向

    作者回复: 学完专栏,你已经开了一个好头,接下来在工作中有意识的实践这些内容,有了经验后再回过头来看,你的理解会更深,你可能会发现专栏的内容比你现在理解的还要更有深度 :)

    2021-02-24
    6
  • 大军
    工作十年,兜兜转转,技术业务管理,还是太偏向技术了。走了很多弯路,很庆幸看到这个专栏,收获很多,努力学习吧。种一棵树最好的时间是十年前,其次是现在

    作者回复: 加油,提高自己什么时候都不晚 :)

    2021-04-19
    5
  • 从18年的架构专栏,到20年的晋升专栏,感谢华仔老师,我在21年晋升成为了架构师!这些专栏给我提供了未来的职业生涯地图,期待N刷时能够读到更多的内涵和感同身受!加油

    作者回复: 恭喜晋级,开门红啊 :)

    2021-02-24
    5
  • 受超凡
    学完本课程虽然并不能全部吸收,但和以前什么都不懂而言,已经有了思想上的转变,以后会按本课程的方向努力,感谢!!!

    作者回复: 认知转变是最大的收获 :)

    2021-07-29
    3
  • 无名小辈
    读了李老师的晋升指南感觉收获真的很大,我现在在腾讯实习,但是业务比较边缘,小组里面除了我之外都是“老人”,都是对标p6+,p7,组长p9,请问在这种组里面晋升会更快吗?我是否需要正式校招的时候换核心一点的部门呢?谢谢您!

    作者回复: 等你3年后再考虑这个问题,刚毕业能在这样的组反而是好事,因为你可以学习的对象多

    2022-09-14归属地:广东
    2
    2
  • 陈彦祖
    任何课程都是这样,第一讲熙熙攘攘,最后一讲就没几个人了。

    作者回复: 哈哈,你坚持到最后就可以了 :)

    2021-09-09
    2
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