大厂晋升指南
李运华
网名“华仔”,前阿里资深技术专家(P9)
43596 人已学习
新⼈⾸单¥68
登录后,你可以任选4讲全文学习
课程目录
已完结/共 45 讲
开篇词 (1讲)
结束语 (1讲)
大厂晋升指南
15
15
1.0x
00:00/00:00
登录|注册

03 | 晋升原则:什么样的人更容易晋升?

优先学能为公司产出价值的技能
多做复盘总结,找到可以提升优化的点
尝试更高难度、更高复杂度的事情
主动找别人沟通,了解更多信息
主动找主管沟通工作
学习为公司产出价值的技能
不断挖掘成长点
主动做事
价值原则
成长原则
主动原则
晋升原则

该思维导图由 AI 生成,仅供参考

你好,我是华仔。
当你了解了晋升的游戏规则和通关流程之后,自然就会产生一个疑问:我应该怎么做才能更快地晋升?
其实这门课后续的所有内容,都是在回答这个问题。但毕竟晋升涉及的因素太多了,不同的行业、公司和团队,你本人的经历、性格和爱好,可能都会影响晋升策略的选择。
虽然大部分的情况下,你可以直接套用我在这门课中传授的方法,但总是会有一些特殊情况,你需要靠自己来做出判断和选择。
所以,我给你总结了三条晋升的核心原则,告诉你什么样的人更容易晋升成功。当你在准备晋升的过程中,遇到困惑、挫折等各种问题的时候,就可以根据你的实际情况来逐一对比这三条原则,找到自己做得不够好的地方,然后有针对性地进行提升。

主动原则:主动做事

工作要积极主动,这句话你一定听过吧,但你对它的理解真的准确吗?很多人,尤其是刚进入职场的同学,可能会以为“服从命令听指挥”“领导指哪打哪”就是积极主动,结果反而容易养成两个不好的习惯。
第一个不好的习惯是,认为主管肯定会帮你搞定晋升。
你可能非常信任主管,认为自己只要把主管安排的任务做好,晋升就是水到渠成的事情。所以你就算觉得现在分配的任务对自己的成长帮助不大,也不会主动跟主管沟通,而是认为“他这么安排肯定是有道理的”“也许过一段时间他就会给我安排新的任务”。这其实是不对的。
确认放弃笔记?
放弃后所记笔记将不保留。
新功能上线,你的历史笔记已初始化为私密笔记,是否一键批量公开?
批量公开的笔记不会为你同步至部落
公开
同步至部落
取消
完成
0/2000
荧光笔
直线
曲线
笔记
复制
AI
  • 深入了解
  • 翻译
    • 英语
    • 中文简体
    • 中文繁体
    • 法语
    • 德语
    • 日语
    • 韩语
    • 俄语
    • 西班牙语
    • 阿拉伯语
  • 解释
  • 总结

这篇文章总结了晋升的核心原则,强调了主动原则、成长原则和价值原则。作者指出,主动做事的人更容易晋升,而不是简单地重复工作经验。此外,文章还强调了挖掘成长点和学习为公司产出价值的技能的重要性。作者通过实例和对话,阐述了学习技能需关注其对公司的实际价值,而不仅仅是技术能力的提升。总的来说,这篇文章为职场人士提供了实际指导,帮助他们更好地理解晋升的规则和通关流程,从而更好地规划职业发展路径。

仅可试看部分内容,如需阅读全部内容,请付费购买文章所属专栏
《大厂晋升指南》
新⼈⾸单¥68
立即购买
登录 后留言

全部留言(94)

  • 最新
  • 精选
  • 学要有所用
    置顶
    关于学习知识,很多人的观点是技多不压身,多学点总没错,但学了很多,貌似也看不到什么好处。学了一堆东西,能用上的却很少,时间倒是花了一大把,却没有直接看到这些知识带来的益处,于是迷茫了,不清楚学这么多东西是为了什么,但又觉得没办法,不学很快就会落后,于是就又花大把时间学一些以后很少用到,或根本用不到的知识,以此来安慰自己:做这些是为了自己好,是为了以后的职业发展。但他们内心其实渴望的并不是不断吸收知识,而是是职位的晋升,以及薪水的提升,在疯狂扩充知识面的同时,却忽略了薪水提升和职位晋升所必须具备的能力。 就像华仔你的那位同事,我猜测他应该是非科班,如果是科班,他向你问的问题早该在初学是就已经遇到并解决了,之所以他会去学习编译原理这种可能永远用不上的知识,是因为他心里已经对知识产生了深深的焦虑,总会觉得不把它搞定,就永远不会进步,还有上面评论提到修炼内功的那位小伙伴,也是属于这种类型,但问题是,这种纯粹为了学而学,为了提升而提升的学习模式,有可能就会让自己陷入知识的怪圈,不断的去学习各种各样,但又对自身职业发展没多少益处的知识,以此来满足自己的知识焦虑,到头来又会发现没啥用,因而自暴自弃,还是以评论区那位修炼内功的小伙伴为例,如果修炼的内功对自身以后的发展并没有没有什么用处呢?那还需要学吗? 大多数有知识焦虑的人都喜欢填充各种知识,无论将来对自己有没有用,但其实他们并不知道这些知识在将来到底会不会帮到自己,如果提前知道这些知识不会帮到自己,他们压根不会去学,职场时间是很宝贵的,没人会想去花大把时间到一些毫无用处的知识上面,但问题是他们不知道要不要学,于是就会找老前辈,学习他们的经验,那很多科班前辈,就会让你从各种基础补起,什么编译原理,操作系统,计算机组成原理等,这时候他们就觉得很有道理,像得到了一根救命稻草,开始拼命学这些东西,并坚信自己能走得更远,诚然,这些东西,的确能让我们在技术上走的更远,但这也只是技术上的,职位晋升远不是技术强就能行的,这些基础性的东西,应该在学校完成,而不应该在职场花大把时间学习这些东西,当离开学校,就不应该过多把关注点放在那些计算机基础课上面了,而应该更多的关注与自身发展,职业晋升等息息相关的职业技能,更应该关注学的知识能否以后用得上,并且能带来长期效益,毕竟已经不是学生了,是时候转变一下身份了,既然是想在职场取得更好的发展,自然就应该听取具有丰富经验的职场人的意见。 为此需要找到一名经验丰富的职场人士加以指导,华仔就很符合这个人选了,那么华仔认为哪些知识在你职业生涯的各个阶段都是起到了不小的作用,且值得花大量时间学习而不担心未来用不上的?这些知识中又有哪些是只需要了解但不必全面掌握的,又有哪些需要全面掌握但不必深入学习的,以及哪些既需要全面掌握又需要深入学习的?

    作者回复: 非常感谢你的用心回复,内容非常好,强烈建议你开个知乎账号,让更多人看到你的思考。 首先我要纠正你一个观点,基础性的东西并不是在学校学习就够了,学校的学习是面向考试的,核心是记住;工作中的学习是面向应用的,核心是理解和应用。举一个最简单的例子:计算机科班出身的技术人员都学过网络课程,知道TCP/IP的3次握手和四次断开,但是我还没见到哪个毕业生能够一开始工作就能够处理网络断连问题。以Linux为例,要想处理网络断连,你得组合运用这些基础知识:TCP连接和断连、DNS解析步骤、IP组网和路由,你还需要掌握这些工具:tcpdump、ping、tracert、ps等命令,这些都是基础,有的是在学校学过但你不知道怎么用,有的是学校没学过要在工作中学习,但最关键的是要学会把这些东西串起来产生实际价值。 我的职业生涯对基础技术有了不一样的理解是在UC的时候,刚去UC的时候是负责做中间件,对高性能、网络都有一定的要求,是因为工作需要,然后我深入去学,才理解非常深的。最典型的是SMP架构的CPU 的false sharing问题,这个知识点理论上属于计算机组成原理,但是计算机组成原理一般就会写CPU有L1/L2/L3 cache,不会说多核CPU的的cache line对齐会导致false sharing问题,然后对性能有很大影响。MySQL也被这个问题给坑过,而Disruptor的高性能则是采用padding避免了这个坑。与此类似的还有网络的一些基础知识,Linux内核的一些基础知识。 你看到这里可能会急着想去看看我说的false sharing到底是啥,但是别急,这个基础知识点在我后来负责业务开发的时候就没用了,因为接触不到这个深度,但是业务开发的时候,MySQL的索引、ES的倒排索引这些基础理论就很有用了,因为你要设计合理的索引和存储方案,但这个时候其实也不需要你能够做到自己把B+ tree的数据结构能够写出来,只需要知道原理就可以设计合理的索引和存储方案了。 所以,我在晋升专栏中提炼出价值原则,就是希望让更多人明白这个道理,优先投入能尽快产生价值的基础和技术,而不要人云亦云的耗费大量的时间去学习一些用不上的东西,浪费时间,还会让自己产生一种虚幻的自己很强的感觉,既不利于自己能力提升,也会让自己心态失衡。 如果说一定要学习一些在职业生涯各个阶段都有用的东西,那肯定不能是具体的某个技术,而是一些抽象的原则、思想。比如设计模式,设计原则、UNIX编程艺术里面谈到的原则。我特别推崇《UNIX编程艺术》这本书,里面谈到的原则真的是非常有用的,但是如果你没有一定的经历,其实看到里面讲的原则你也体会不深,实际遇到选择的时候,你也不一定敢按照它说的来做。 除此以外,没有什么知识是无论什么岗位都需要全面或者深入的学习的。以计算机网络为例,这已经是基础中的基础了,但你也不可能全面掌握,尤其是广域网BGP这些内容,普通的技术人员根本不需要也没机会去全面学习和了解,更不用说去深入学习了。绝大部分技术人员,能够学会用tcpdump、ping、tracert这些工具,能看懂tcp包头的各个字段含义已经很不错了。 话说回来,这些技术我在2010~2013年的时候用的多,但现在也记不起来很多细节了,如果要重新捡起来,还是需要去看看相关书籍或者文档。

    2020-12-14
    8
    84
  • 学要有所用
    置顶
    这章有点感触,回想我之前上学,假期去酒店打工的往事,为了历练历练,找了一家比较大的酒店,在里面帮厨师打杂,就是配合厨师炒菜,切切配料什么的,在这期间我观察了两位同事晋升的全过程:有一位同事平时不光是平时做好自己的本职工作,还经常跟炒菜师傅交流沟通,在炒菜师傅不在时,他会试着帮忙做一些本该是由厨师来完成的工作,在厨师不在的某一天,他学会了煎鱼,而且看起来还具备一定水准,我想他一定是平时留心观察了厨师煎鱼步骤,平时不忙的时候,他会去各个部门串门,跟各个部门的人嘻嘻哈哈,尝试着模仿学习各部门的技术,很快,这名同事就直接从打杂晋升到配菜了,并且同样具备一定水准,这跟他晋升之前向别的部门学习取经分不开,反观我,就只是重复做同一工作,日复一日,虽然努力认真,却没有一点儿提升。 还有另外一名同事,也是帮厨师打杂,但不甘心老是打杂,于是向部门管理提出换部门,后来他就被换到凉菜部门做凉菜了,其实我当时也想换职位了,但心里总是犹豫,因为打杂相比在别的部门,要轻松一些,我尽想着舒服了,后来我终于鼓起勇气向部门管理提出要换到凉菜部门,得到的回复却是没名额了,我心想:要是我早一些向部门管理提出来,不就能换到别的部门学习全新的东西了?于是越想越懊恼。 从以上我的经历,可以看出:这两位同事其实都是对自身职业生涯有所规划的人,知道不能只停留在当前位置,遂四处寻找机会改变当前局面,其中一位同事就是不甘心于只做打杂,而到各部门之间进行串门,偷师学艺,如果不是他经常游走于各部门之间,乘机学各部门的技术,是不会成长的那么快的,我因为只做打杂,而原地踏步,没有任何进展。另一位则是想说就说,行动果断利落,而我犹犹豫豫,最终是错过了换部门学习新东西的机会。 在这期间酒店开了表彰大会,专门表彰优秀员工,我想应该会有我吧,结果却什么也没得到,我心里想:我平时工作那么认真了,为什么就得不到表彰呢?其他工作认真的大多得到了表彰,为什么我不可以? 假期结束,我终于离开了这令人伤心的地方,发誓再也不来这家酒店,并不爽了很久,后来我工作了,才知道,光靠努力,认真,是得不到别人的认可的,你得让人看到你的价值,而不是自我认为很有价值,这两者区别还是很大的,一个技术一般,但综合能力强的人,和一个只是技术强,但综合能力不咋滴的人,前者更能产生价值,更易获得他人的认可。一个只专研技术,将所有精力都放在技术上面,认为自己是个技术很强,对公司很有价值的人,必然会因为只专精技术而制约自身综合能力的发展,这种人往往会看不到事情的全貌,容易一条路走到天黑,而想要晋升,其中很重要的一条是注重综合能力,领导一定会提拔那种综合能力强的人,而忽略单方面能力强的人,并且,每上升一级,综合能力要求越高,这期间会逐渐暴露你的能力短板,为此,我们需要不时弥补短板,来完善自身综合能力,必要时,需要炼就新的能力,为自己的能力添砖加瓦,从而进一步提升综合能力,为更高一层的职位晋升做准备。 最后,希望每个人都能得到晋升,迎娶白富美,走向人生巅峰!完!

    作者回复: 很好的经历,建议写篇知乎文章,我的很多写作素材就是这样慢慢积累下来的,到了一定阶段就可以系统整理了

    2020-12-11
    3
    118
  • 赵君度
    置顶
    回顾自己的工作,觉得自己在第二和第三点做的不够好;主要体现在: 1. 我喜欢去做一些我会做的事情,然后沉浸在自我满足之中,有时我也会去选择做一些我没接触过的,让我比较痛苦的工作,但是大都没有坚持下来; 2. 对自己做的比较好的工作没有复盘,觉得理应如此,对自己做的不好的,更多是一种自责和悔恨,时间一长就忘记了,下次可能还会犯同样的错误; 3. 就是对基础的汇编语言、网络原理、操作系统等有一种执念,一直觉得不学好心里不踏实,每天都要投入不少的时间,但是我工作中能接触到的一些知识点,更多的时候是不闻不问,能用就行,想等到那些基础知识都学完再来学这些。

    作者回复: 感谢你的分享,确实你的经历是比较典型的,这也是我想用一篇专栏文章来特别讲晋升原则的原因,因为只有意识到这些问题,后面才能有针对性的提升和改进。

    2020-11-30
    5
    65
  • 银剑
    这三点其实可以对标常说的:目标、方法、执行。或者用道家说法就是:道 法 术 器。 价值就是目标,找到最重要的那个目标,就是让公司觉得你有价值。 成长就是方法,具体方法就是做正确的事,而不是单纯的做事。 主动就是执行,找准目标和方法之后,需要有动力去推动落地执行。 以前是没想这么多,在参与过晋升评审会后,再对照这篇老师讲的,真的有种恍然大悟的感觉。

    作者回复: 哈哈,我的初稿就是按照你这个顺序来写的,这个顺序是站在公司的角度来看晋升的,站在个人的角度就是主动、成长、价值的顺序。 这些原则如果不是有长期的思考和各种经历,很难一下子看出来的,因为比较隐晦,这也是我写专栏的目的,我总结出来后,大家就不用再自己摸石头过河了。 觉得有用就帮忙推荐给更多“打工人” :)

    2020-12-03
    50
  • Middleware
    看了这节课,我决定不学习编译原理了。因为我学不会,也用不到......

    作者回复: 程序员三大坑:深入浅出MFC、Linux内核源码、编译原理 :)

    2020-12-01
    5
    42
  • 学要有所用
    非常感谢华仔的长篇回复,这大概是你有史以来最长的一篇回复了😂 首先我当然明白仅在学校学到的基础性知识是不够的,学校教授的东西理论居多,而工作中更偏向工程实践,我想表达的是很多人过分重视理论的研究,而轻视实践的作用,经常会去学一些高深的理论,而忽略了实际工作中需要提高的技能,这样就特别容易抓不住重点,还容易自我满足感特别强,从而深陷其中。看到华仔的工作经历,让我更确定了我该怎样学习:每个人都不可能时刻牢记每一样知识,深入系统性的学习,可能会导致学了一堆却发现没用的窘境,但不进行深入系统的学习,又容易流于表面,为了能够系统深入,又不至于学的东西无用武之地,我们完全可以在工作中学习,发现不懂的东西再具体去学。 我想说的是:我们完全可以在工作中学,在学中练习,在需要用到时再去查,在需要深入的时候才去深入,这点很重要,有些东西是只需要了解就行,需要深入的时候,再去深入,就像拿起一本操作系统的书,学习操作系统时,它涉及诸多计算机知识,你可能在没有学习计算机组成原理的时候,遇到了部分计算机组成原理的知识,这个时候,有的人就会想到去全面深入学计算机组成原理,再回来学习这本书,这个时候他已经陷入误区了,我们学习操作系统这本书时,完全没有必要去把计算机组成原理学透后再来学,完全只需要把这本书涉及到到的一部分计算机组成原理知识学会后再继续往下学,因为我们当下目的是学习整本书,如果继续纠结着那部分不懂得计算机组成原理,那可能操作系统这本书你永远不会再拿起来了,因为这本书涉及到的计算机组成原理,还涉及了其他的专业知识,跟套娃一样,知识下面还有知识,你永远也学不完。我们完全可以在学这本书的时候,遇到不会的相关知识点,去学它就完了,等到需要深入学习的时候再去深入,而不是一开始就漫无目的的深入,那样你永远看不到头。很多人可能还是担心在遇到不会的知识或技术时才去学,会不会来不及,或者对相关知识的掌握流于表面,我想说的是:我们不是不能提前学习一些对自身有益的知识或技能,我们应该在做好当下工作,把大量精力花在利于我们成长的知识或技能上面,花相对较少的时间去专攻基础短板,可以把七分精力聚焦在与实际工作息息相关的知识技能上面,而把三分精力用于补基础短板,这是一个优先级的问题,我们必须把有限的时间用在刀刃上。 还有华仔你说到的,在职业生涯各个阶段都有用的东西,更加让人明白,越是具备普适性,越基础的东西,都需要在实际工作中运用,才能彻底掌握,光靠看书是不够的,要最大限度地理论与实践相结合。 这里我就很想对一些特别执着于各种底层技术的同学说的是:底层虽好,可不要着魔哦😂,人一旦特别执着于一件事情的时候,就会忽略相对于其他事情来说更重要的事情,为此,我们聚焦于本职工作技能的提升,留有余力再去补齐基础短板吧。我也知道基础知识的重要性,万变不离其宗,只有掌握了基础,把握了本质,才能一通百通,知识技能的学习也是一样,无论在基础技术的基础上演变出了多少新技术,其基础还是不变的,只有掌握好了基础,无论今后衍生出了多少技术,我们都能使用相对有限的基础知识去快速掌握后面无限的新技术,但是你可能并没有清楚地意识到这些知识是不是与当前职位配套,是不是对后续新技术的掌握提供了持续的动力,很其实,有很多人花了巨量时间学的东西在今后可能都不会再用到了,这就违背了使用有限基础知识去快速掌握无限的新技术这一初衷了。 特别想强调一点的是:没人否认基础知识的重要性,相反它还很重要,基础为什么重要?它能让以后的学习如虎添翼,但我们工作学习要有个侧重点,该把多少时间花在与当前岗位息息相关的知识技能上,多少时间花在基础薄弱的地方,自己心里要有数,避免捡了芝麻丢了西瓜,如果能在当前岗位把本职工作完成很好后,还有余力去补基础,那完全没问题,毕竟,不少人都偏重基础理论的学习,而忽略实际工作中常用的专业知识技能的提升!

    作者回复: 太赞了👍👍

    2020-12-15
    3
    33
  • 特立独行的猪
    “一定要避免陷入“学习等于看源码”这个误区。” 这条赞

    作者回复: 看来是有故事的人,哈哈

    2020-11-30
    28
  • 特立独行的猪
    “如果你不主动找他聊天,他不一定跟你讲的”,其实主动去找manager聊,他也不一定讲的

    作者回复: 这个是肯定的,但是主动去聊,肯定比不聊要能够获取多得多的信息,也会让主管对你更加熟悉和认可

    2020-11-30
    27
  • Jxin
    这三条原则都需要基础环境的支持。 1.主动做事,这个得你能在做的事情上有选择权。 2.成长原则,互联网公司发展很快,你的上级不见得就能很好的评估你的能力,在测量失衡的情况下,高低意义不大。 3.价值原则,这个其实得先对齐期待,不然你认为有价值不见得公司或者上级认为有价值。而且也回到第一个原则,你得有选择做什么事的权利。 综上所述,如果环境不好,就努力搞自己的能力,然后赶紧跑。做事还是得讲究天地人和,毕竟一套还可以的晋升系统,对大部分公司应该都是奢侈品。

    作者回复: 其实绝大部分工作环境都是有一定选择权的,毕竟一个TL手下有几个类似的员工,具体哪项工作分配给谁,并不是死板和机械的。

    2020-11-30
    19
  • 周平
    我觉得,我陷入了多做就能晋升,把事情做好就能晋升的坑。 包括,在早年听说过余世维的唯领导论(老板永远是对的,如果不对,请参考前一句),这些年来一直是按这样的工作观来工作的。 “服从命令听指挥”,“领导指哪打哪”。 这也是我一直加班努力工作的思想原点。 曾经看到过观点,说余世维的唯领导论害人,当时不理解(不过那个观点也是没说清楚为什么,只是喷了一下论点,没有论据)。 也曾经看到过不怎么加班的人却绩效优秀,而且晋升很快(排除不公平因素,人家做出来的产出也确实很棒)。 看到这些现象,不理解背后的原因。 同时,还让我有了一个不好的工作习惯:“怕工作中出错”。 这是基于"把事情做好"的工作观。 这让我花了很多精力去尝试把工作做到90分,95分甚至想做到100分,120分。 虽然想超预期。然而,在超预期的路上,只是在 同一层次想做到120,这导致我在 当前层次上花了太多的精力,却没有好的效果。 却没有想过,在更高层次上多做一点,就能实现超预期的结果。 我想,这次我有点启发了。 把时间多分一些在自己的成长上,收获会更多。 去挑战更难的工作,不怕事情做错,多从高层次领导的角度考虑问题。

    作者回复: 是的,重复的工作做的再漂亮,能力提升也不大,晋升比较难。

    2020-12-01
    5
    17
收起评论
显示
设置
留言
94
收藏
沉浸
阅读
分享
手机端
快捷键
回顶部