33 | AARRR漏斗模型：P7/P8怎么掌握业务领域？
该思维导图由 AI 生成，仅供参考
AARRR 漏斗模型
荧光笔
直线
曲线- 深入了解
- 翻译
- 解释
- 总结
AARRR漏斗模型是一种用于分析互联网2C业务的模型，以用户为中心，分析用户在获取、激活、留存、收益和推荐等环节的行为和数据。该模型帮助技术人员快速了解业务领域，掌握业务相关的漏斗手段和核心业务的漏斗数据。文章详细介绍了AARRR漏斗模型的五个环节，包括获取、激活、留存、收益和推荐，并提供了学习和使用技巧。此外，文章还强调了掌握团队业务的详细漏斗数据和对比竞争对手的漏斗的重要性。对于P7/P8级别的技术人员，掌握业务领域和竞争对手的漏斗数据是至关重要的。文章还提供了漏斗数据获取渠道，包括业务内的统计分析平台、内部会议、行业分析和与产品运营人员的交流。总之，AARRR漏斗模型是技术人员快速了解业务领域的利器，而掌握业务相关的漏斗手段和核心业务的漏斗数据是技术人员的关键能力之一。
《大厂晋升指南》，新⼈⾸单¥68
全部留言(10)
- 最新
- 精选
LYy老师 To B业务有什么好的模型吗？作者回复: 抱歉，我对toB业务没有太多了解，以前在华为做电信设备的时候，感觉答标中标评标的时候，客户关系更重要😂😂😂
2021-02-17314
周平1.漏斗模型只适合2C业务。 2.多和产品人员聊一聊最直接，我就是在接 产品需求时，多问了一句，为什么要加这个需要，知道的漏斗模型。 看来，工作真不是闷头干就能干好的。多问很关键。 下面这句话很重要: 作为技术人员，要经常和产品运营人员聊聊，这是提升业务理解和业务意识的一个有效手段。他们的专业领域里面有很多隐含的业务信息，聊天的时候他们也会谈很多对业务的理解和看法。 还记得在做一个新的产品项目的时候(运营最关键)，当时我的老大就天天不在工位，天天和运营老大在一起，原来这样了解业务需要最快了。作者回复: 可能看完这个专栏，你对主管和上级的工作会有全新的理解 ：）
2021-04-2325- 飞翔老师好，做存储的公司，有一个研发中心经理，下面有负责分布式nas的组长，san存储的组长，还有几个测试组长，下面就是开发人员。 这种架构的公司，人员各属于什么职级，P几？ 低层工作5-6年的开发应该具备P几的能力了？
作者回复: 从你的描述来看，研发中心经理大概是P8，然后组长是P7，整个团队采取的是纵向模式，参考第10讲的内容。 不管什么公司，工作5~6年大概在P7左右。
2021-02-163 
麦峰强想请教下针对开发者生态我们该用哪个模型来评估作者回复: 开发者生态好像没有成熟的模型，又不是2B，又不2C，是2D的 ：）
2021-07-172
Milo老师您好，如果是做中台的话，有什么模型或者书籍推荐么作者回复: 我看过几本，个人没有觉得写的特别好的，因为对于中台的问题和陷阱都没怎么讲，相比之下推荐《企业IT架构转型之道 阿里巴巴中台战略思想与架构实战》
2022-12-04归属地：广东1
老实人Honey网红带货直播也可以作为这节的例子。作者回复: 典型的AARRR模型
2023-02-08归属地：广东
Jian华仔，可以加餐讲讲2b的吗：）作者回复: 2B这个领域我真没有什么经验……
2021-03-07
robing这个AA222模型有没有使用事例理论看着有，但是实际使用的时候不知如何应用。作者回复: 请看白色封面的《增长黑客》一书
2021-03-03
大魔王汪汪在了解了一定业务之后，如何将其体现在技术上呢？是让系统规划更好的服务于业务目标产生收益吗？比如star模型体现业务目标和技术动作。作者回复: 请参考OKR章节中的案例
2021-03-01
王同学感觉这个漏斗AARRR只适合to C业务作者回复: 是的，开头我就说了这是适合2C业务的，2B的业务逻辑不同
2021-02-20
