04 | 晋升逻辑：别人怎么判断你有没有达到晋升要求？
该思维导图由 AI 生成，仅供参考
一些看似客观的常见做法
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晋升逻辑：如何评估自己的晋升能力 本文深入探讨了晋升的判断逻辑，帮助读者了解如何评估自己的晋升能力。作者首先强调了晋升评审的重要性，指出不同评审者对能力的不同视角。文章列举了一些常见的判断能力的做法，如以年限、工作年限和绩效为标准，但作者指出这些做法并不直接与能力相关。最后，文章提出了晋升的两条逻辑：提前做下一级别的事和做好当前级别的事。作者强调了在当前级别做下一级别事情的重要性，以及如何通过比较不同级别的工作来判断自己是否具备晋升的能力。此外，文章还介绍了基础、熟练和精通三种水平的区别，并提出了通用的晋升步骤，包括拿到好的结果、提升自己的各种能力、寻找工作机会和申请晋升。总的来说，本文通过分析晋升的判断逻辑，为读者提供了实用的晋升指导，帮助他们了解晋升的要求和评审标准。
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学要有所用华仔，想问你个问题，每个人向上走的过程中肯定会遇到很多坑，有些坑需要避掉，但有些坑应该是不得不踩的吧？就像人只有经历些事，才会变得成熟，那如果是这样，有哪些坑不建议绕过呢？包括但不局限于晋升各方面作者回复: 你这个问题太有意思了，我想了一下，凡是有利于你成长但是很可能犯错的坑你都不要绕过。例如： 1. 线上出问题：你不负责做方案设计就不会出错，但只有真正你设计的方案线上运行，并且出了问题，你才能更加深刻的理解设计背后的很多原则和技巧 2. 被主管批评：你什么都完全按照主管要求来做，做事很稳妥，可能不会被主管批，但是你自己就学不会自己来做分析判断和选择，因此要敢于主动去承担事情，虽然可能犯错； 3. 被人骂或者喷：你无法讨好每个人，而且只有你做好了，才会有人来喷你，因此不要担心被喷，要担心没人喷 ：）
2020-12-03148
Jason我们公司非互联网，人员是按项目组织的，项目经理就是头头吧。项目经理说他之前也关心代码写的好不好，后来就更关注按进度交付上线就可以了。谁做的功能多以及做的没啥问题能用，这就是好。 这样的工作氛围下，大家比的是谁做的功能多，感觉太多关注工作绩效，而非关注能力提升了。而我开发代码觉得清晰易读或扩展就是好，速度虽慢点，也能按时完成，只是得到任务的机会少些，绩效上吃亏。导致自己现在的目标也是如何快速开发好功能，尽量少去原创代码了。唉，虽有些不乐，但也不想跟人民币过不去。。作者回复: 人民币哪里都可以赚的，你这样长期做下去不利于自身发展
2020-12-12425
ls精通这个描述非常棒：优化，标致是创造新的经验；这个让我想到简历上想要展示自己等级（资深，高级）是不是可以往优化和创造新的经验这方面去陈述呢？另外还想问下：当同一个组内如果多个人都有往下一级别做事的意识时（主动揽活，当负责人推进落地），组内竞争是不是会很大，氛围会如何，想听听华仔这方面的经历作者回复: 第一个问题：可以的，简历里面写完成什么任务一般不太能够吸引面试官，要写出一些亮点，而优化就是一个很好的亮点。 第二个问题：会的，比如说阿里蚂蚁腾讯等成熟的大厂目前很多团队就是这样的，因为已经发展很成熟了，积累了大量的P7了，至于说氛围嘛，不能说太多，反正你应该能懂得。
2020-12-10219
术子米德🤔☕️🤔☕️🤔 合格：知其然，照着做正确 资深：知其所以然，知道为什么这么做是正确的 精通：创造性解决从未遇到的新问题，组合使用掌握的技能，并且知道为什么这么组合能成功作者回复: 你这个标准，资深要求和精通类似，一般企业会将资深当做精通级别
2020-12-0210
天猪第一条，在阿里的说法就是: 晋升是水到渠成的事作者回复: 其实没人说清楚水到渠成是什么意思，有的人理解为有了好绩效就可以晋升了，有的人理解为能力够了就可以晋升了，但是什么叫“能力够了”，不同人理解不一样
2020-12-058
R20114读完之后的收获：结合之前华仔专栏中的个人成长和如何做事相关的分享，这套“打怪修炼通关”体系的本质能够让我收获的不仅仅是在晋升方面的思考，还有学习和成长规划和度量方面的准则。作者回复: 后面的做事技巧、学习技巧都是压箱底的干货
2020-12-026- 大帅哥看完晋升通用原则很有感触，原来自己一直以来做的都是业务绩效，虽然做了很多事情，把手上工作也做熟练了，但是没有提前做下一级别的事情。有个疑问:述职PPT中收益那块如何陈述呢，做后端开发工作感觉很多没法量化，前端可以是做了哪些功能，有多少人使用？
作者回复: 后面有专门讲如何写PPT、讲PPT、答辩。
2020-12-294 
菜心1986如果遇到产品描述的问题，出现 bug，算不能独立完成么？ 如果遇到设计和领导最初想法不一致，或者需求理解需要和领导确认是否有出入，有时是被动调整，是不是就不能算独立完成了？ 如果遇到熟悉的业务但需要重构，进度慢了或者需要别人帮忙，是不是不能算独立造成了？作者回复: 独立完成不等于不出任何问题，也不代表完全和别人无关，团队合作在每个级别都是需要的。 独立完成的意思是你不需要别人手把手教你每一步该怎么做了。
2021-02-1233
起而行华仔，对于阶梯式晋升的一线独角兽公司，应届生晋升的时间窗口是怎样的？到晋升答辩时刚刚入职8个月，晋升成功的可能性大吗？现在的状态是还在试用期内，对于日常运营活动所需的前端技术栈比较熟练了，开始尝试基础建设、自动化部署等工作作者回复: 8个月可能比较难，一般要满一年
2021-01-093
周平请教：怎样看到下一个级别所需要的能力，并且能够入门？ 总结： 做好当前级别的事，是 会做，做好，优化。 对应的就是 基础，熟练，精通 会做，是能独立自主的完成，能独挡一面。不是别人想好之后告诉你，当工具人。 做好，就是掌握了做事的最佳实践，能够保证效率和质量，能够拿到好的结果。这是掌握了别人的成熟经验。 优化，能改进当前级别的事，比如能采取不同的方式，思维和工具来做同样的事，并取得突破。这个时候，你自己已经创造出了新的经验。已经成长了，并且结出果实了。 这里要注意的是，不要抵触重复造轮子。因为，这是取得突破的基础，也是自我成长的必经步骤。 当优化成功，结出果实之后。 就可以看看下一级别所需要的能力，开始准备干一干下一级别的事情了。不要怕做不好，就是硬着头皮去干，就对了。 我遇到过的困难就是，不理解下一个级别要怎么干，入门很难。希望后面能够有所介绍。 怎样看到下一个级别所需要的能力，并且能够入门？作者回复: 后面会专门介绍每个级别的能力要求
2020-12-033
