赵成的运维体系管理课
赵成
蘑菇街平台技术总监
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开篇词 (1讲)
开篇词 | 带给你不一样的运维思考
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应用运维体系建设 (11讲)
01 | 为什么Netflix没有运维岗位?
02 | 微服务架构时代,运维体系建设为什么要以“应用”为核心?
03 | 标准化体系建设(上):如何建立应用标准化体系和模型?
04 | 标准化体系建设(下):如何建立基础架构标准化及服务化体系?
05 | 如何从生命周期的视角看待应用运维体系建设?
06 | 聊聊CMDB的前世今生
07 | 有了CMDB,为什么还需要应用配置管理?
08 | 如何在CMDB中落地应用的概念?
09 | 如何打造运维组织架构?
10 | 谷歌SRE运维模式解读
11 | 从谷歌CRE谈起,运维如何培养服务意识?
效率和稳定性最佳实践 (20讲)
12 | 持续交付知易行难,想做成这事你要理解这几个关键点
13 | 持续交付的第一关键点:配置管理
14 | 如何做好持续交付中的多环境配置管理?
15 | 开发和测试争抢环境?是时候进行多环境建设了
16 | 线上环境建设,要扛得住真刀真枪的考验
17 | 人多力量大vs.两个披萨原则,聊聊持续交付中的流水线模式
18 | 持续交付流水线软件构建难吗?有哪些关键问题?
19 | 持续交付中流水线构建完成后就大功告成了吗?别忘了质量保障
20 | 做持续交付概念重要还是场景重要?看“笨办法”如何找到最佳方案
21 | 极端业务场景下,我们应该如何做好稳定性保障?
22 | 稳定性实践:容量规划之业务场景分析
23 | 稳定性实践:容量规划之压测系统建设
24 | 稳定性实践:限流降级
25 | 稳定性实践:开关和预案
26 | 稳定性实践:全链路跟踪系统,技术运营能力的体现
27 | 故障管理:谈谈我对故障的理解
28 | 故障管理:故障定级和定责
29 | 故障管理:鼓励做事,而不是处罚错误
30 | 故障管理:故障应急和故障复盘
31 | 唇亡齿寒,运维与安全
云计算时代的运维实践 (6讲)
32 | 为什么蘑菇街会选择上云?是被动选择还是主动出击?
33 | 为什么混合云是未来云计算的主流形态?
34 | Spring Cloud:面向应用层的云架构解决方案
35 | 以绝对优势立足:从CDN和云存储来聊聊云生态的崛起
36 | 量体裁衣方得最优解:聊聊页面静态化架构和二级CDN建设
37 | 云计算时代,我们所说的弹性伸缩,弹的到底是什么?
个人成长 (5讲)
38 | 我是如何走上运维岗位的?
39 | 云计算和AI时代,运维应该如何做好转型?
40 | 运维需要懂产品和运营吗?
41 | 冷静下来想想,员工离职这事真能“防得住”吗?
42 | 树立个人品牌意识:从背景调查谈谈职业口碑的重要性
加餐 (4讲)
划重点:赵成的运维体系管理课精华(一)
划重点:赵成的运维体系管理课精华(二)
划重点:赵成的运维体系管理课精华(三)
新书 |《进化:运维技术变革与实践探索》
结束语 (1讲)
结束语 | 学习的过程,多些耐心和脚踏实地
赵成的运维体系管理课
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新书 |《进化:运维技术变革与实践探索》

赵成 2018-05-21
你好,我是赵成,久等了。
经过近 5 个月的打磨,《进化:运维技术变革与实践探索》这本书终于和你见面了。
这本书的内容主要来自我的专栏。当编辑告诉我专栏文章可以集结成书出版时,我才意识到,原来我已经不知不觉地输出了一个相对比较完整的运维体系,当时的感觉:一切都是水到渠成。
在专栏的基础上,我们对书的内容做了更加深度的修订。全书共十个章节,重新梳理了章节脉络使之更加清晰,让你能够更系统地阅读这本书。
书稿完成后,我邀请几位好朋友写推荐和序,他们写的内容反过来给了我很多启发。我在专栏的一篇文章里说过,我的很多看法也是和业界的很多专家多次沟通交流后形成的。在这里,我把优维科技 CEO 王津银老师给书写的序分享给你,我们一起听听他说的话,或许你和我一样,也会有很深的共鸣。
随着基础架构服务化越来越成熟,应用架构的服务化正走在路上,应用作为业务需求的第一载体也越来越重要了。什么是应用?为什么需要应用?有了应用,如何构成体系化的管理能力?作者的书恰恰在这些维度上给了我们详细的答案。
从纵向维度——独立以 Ops 的阶段来看应用,应用体系的构建也涉及很多方面。作者从标准化规范体系、组织变革、工具平台、自动化、意识等多个侧面做出了讲解,论述非常全面。从横向维度来说,应用生命周期跨越了研发、测试和运维等多个角色,这里面产生了一条重要的 IT 交付价值链,也就是今天 DevOps 里面讲的持续交付。说到持续交付,看似一个简单的工具链打通,却需要突破诸多障碍——组织上、工具上、文化上等。组织上来说,必须要打破部门墙,否则工具链肯定对接不上。工具平台能力要分解来看,涉及多个方面:项目管理、需求管理、环境管理、配置管理、部署管理、测试管理、监控管理、服务治理等,这些在作者的书中都给出了答案。这是非常难得的总结,是因为作者过去在研发、测试和运维上的综合经历,才能够给出这么一个体系化的指引。
本书还给了我一个更重要的启示,并且作者也一直是这样践行的——对于每一个运维人来说,在如今 IT 业务瞬息万变的环境下,我们更需要深度地思考、总结和分享交流,才能触达问题的本质。
希望你如我一样,能够从书中获取大量的养分,并反哺到你的工作中。让我们一起通过书中的文字来仔细体会作者的思想吧。
最后,开卷有益,期望这本书能够带给你不一样的运维思考,我们共同进步。
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精选留言(4)

  • Tom
    赵总,阿里云edas如果普及使用了,运维还有什么事情做吗?
    2018-05-27
    8
  • 徐薛彪
    听完老师的课程,受益匪浅,希望有机会可以和老师面基下😀
    2018-05-22
    2
  • whatever
    老师,请问能推荐一款devops运维相关的软件吗,涵盖了您讲的比较重要的组件,比如实现了以应用为中心的运维平台
    2019-04-20
  • running
    所有服务都在使用阿里云的,服务稳定,快速,但是运维存在感在降低
    2018-06-12
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