42 | 树立个人品牌意识：从背景调查谈谈职业口碑的重要性
赵成
该思维导图由 AI 生成，仅供参考
求职者的背景调查是我去年频繁遇到的一个职场场景，经过仔细琢磨，我有了一些自己的感受和思考。同时，这也带给我一些启发，让我对自己后续的职场表现有了一些新的认知和调整。
我在这里分享出来，希望能对你有所帮助。
对求职者的背景调查
2017 年的时候，特别是年初和年中，我陆续接到了几家公司委托的第三方机构，对我所在团队的前成员，甚至是我上家公司团队的员工做非常详细的背景调查。
可能是因为与我相熟，有些公司的主管有时会直接联系我，对某些求职者在我们公司的表现和业绩情况进行了解。
而且这种了解不仅限于我，我团队中的部分员工因为工作年限较长，在同行业的圈子里彼此也非常熟络，所以也会有人直接联系这些员工了解更全面的信息。
背景调查对于关键岗位和高级别岗位，至少在互联网公司，已经成为了必须环节。而且越关键、越高端，背调审计就越严格。
不管来自哪一方面的背调，最终被咨询一方的意见，都有可能影响到求职者的面试结果。
第三方背调，一般都是在候选人经过层层选拔之后，在正式 Offer 发放前做的最后一项审核工作。所以如果在这个环节出现问题，眼睁睁和机会擦肩而过，就十分可惜。
而对于行业同行内的背调，一般会在面试前进行。所以当你参加面试时，面试官极有可能已经对你形成了初步印象和评价，面试过程就可能是这个初步印象的验证过程。
所以，面对这样的情况，我也会非常谨慎。我会尽量客观地给出我的评价标准，比如技术技能、沟通协作能力、态度表现，以及是否有比较突出的业绩贡献等等。
之所以提供这些信息，是为了让对方来判断候选人的自述是否符合真实情况，以便对方做出决策。
但是，两种情况下，我会比较旗帜鲜明地给出我个人的建议。
第一种，对于我认为特别优秀的，我会给出强烈推荐或者非常推荐的建议。
第二种，对于确实存在短板或较大自身问题的，我也会客观反馈，建议对方在候选人面试时或入职后，在管理上多加注意。
我之所以这样做是因为，别人来咨询我，是对我个人的信任，我既要客观不能夸大，也不能藏着掖着掩盖事实。同时，我也要给出更加真实的一手信息。当然，我在向别人求助时，也期望别人能以同样的方式来反馈我。
如何树立个人口碑
谈到这里，你可能会问，既然这个环节我们自己完全不可控，那我们又怎么能确保得到被咨询人正面客观的评价呢？
我的答案是：背调过程不可控，但是我们自身的表现却从来都是可控的。
也就是说，我们应该把注意力放到日常工作的表现上来，因为我们所有的评价依据都来自于此。
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在职场中，背景调查已成为求职者面试过程中的必要环节。本文强调了背景调查对职业口碑的重要性，特别是对于关键岗位和高级别岗位。作者提出了如何通过出色的工作表现树立个人口碑的建议，包括积极主动、承担责任、取得成果等方面的表现。文章还通过一个同事的案例展示了如何通过出色的工作表现树立个人口碑，并警示了诚信和消极怠工等问题可能对个人职业生涯造成的负面影响。总的来说，本文内容丰富，具有一定的技术特点，对于求职者和在职人员都具有一定的参考价值。文章强调了职场口碑的树立是一个渐进的过程，同时警示读者应避免负面行为对个人职业生涯造成的影响。
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郭意亮以前在大摩的时候没办法理解怎么这么麻烦的背景，后来自己办公司才能理解。 总的来说，口碑和信用陪伴一身作者回复: 后面会越来越重要。
2018-03-271
技术修行者
做一个“靠谱”的人，说起来容易，做起来难，它体现我们在平时的点滴工作中，并不是靠“演”就能获得的。 去做一个三观正的人，做一个诚实守诺的人，做一个尽职尽责的人，和工作中的上下游保持良好的关系。 以前的老板经常和我说，公司就是一个“小社会”，你会遇到各种各样的人，做好自己本职工作的同时，尽量提升visibility，要培养自己的技术领导力，打造自己的个人品牌。作者回复: 靠谱，很重要，最关键是，得要能抗事
2020-05-28
Raymond吕行为是对自己最好的背书作者回复: yeah，一定要对自己的行为负责。
2020-03-03
怀揣梦想的学渣个人工作态度是很重要，我实习时，就在离职的那段时间怠慢工作，主管约谈我，和我讲了关于个人职业口碑的事情，我意识到了严重性，再往后，无论是在哪家公司，即便是离职前最后一天，我也会积极主动的处理问题。但个人还是有诸多不足的地方，例如对解决方案感到有缺陷时，会有些冲动的和项目负责人进行沟通，导致项目经理普遍认为我是太执着于技术实现并且比较凶的人。我收到这点反馈后，每次和项目经理沟通技术问题，都会约束自己要心平气和的讲话，不能因为技术实现上有分歧，就语气太重。 还一个我同事的例子，团队内有个同事入职，入职后发现其技能在团队无用武之地，一开始心里有怨言，也仅限于对HR和主管。其他同事都很乐意帮助这个同事融入团队，但一周后发现，这个同事对待很多事情都很消极，甚至我们不主动和他沟通，他就直接消失，遇到不懂的也不主动求助要资料。他遇到问题，无论讲多少内容，最终都会总结为“我不会，你们帮我做”，一个月后，团队内很多同事已经不愿意和他合作。前段时间，听其他项目组同事讲，因其一年内被团队内外投诉太多次，已经被公司解约。 综合看，人是有缺陷的，只要自己积极主动的改正，不管是否曾经做的不好，都是有救的。一根筋死磕才是真的没救。2022-03-18
kevinsu做一个诚信靠谱的技术人很重要2019-05-16
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