赵成的运维体系管理课
赵成
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开篇词 (1讲)
开篇词 | 带给你不一样的运维思考
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应用运维体系建设 (11讲)
01 | 为什么Netflix没有运维岗位?
02 | 微服务架构时代,运维体系建设为什么要以“应用”为核心?
03 | 标准化体系建设(上):如何建立应用标准化体系和模型?
04 | 标准化体系建设(下):如何建立基础架构标准化及服务化体系?
05 | 如何从生命周期的视角看待应用运维体系建设?
06 | 聊聊CMDB的前世今生
07 | 有了CMDB,为什么还需要应用配置管理?
08 | 如何在CMDB中落地应用的概念?
09 | 如何打造运维组织架构?
10 | 谷歌SRE运维模式解读
11 | 从谷歌CRE谈起,运维如何培养服务意识?
效率和稳定性最佳实践 (20讲)
12 | 持续交付知易行难,想做成这事你要理解这几个关键点
13 | 持续交付的第一关键点:配置管理
14 | 如何做好持续交付中的多环境配置管理?
15 | 开发和测试争抢环境?是时候进行多环境建设了
16 | 线上环境建设,要扛得住真刀真枪的考验
17 | 人多力量大vs.两个披萨原则,聊聊持续交付中的流水线模式
18 | 持续交付流水线软件构建难吗?有哪些关键问题?
19 | 持续交付中流水线构建完成后就大功告成了吗?别忘了质量保障
20 | 做持续交付概念重要还是场景重要?看“笨办法”如何找到最佳方案
21 | 极端业务场景下,我们应该如何做好稳定性保障?
22 | 稳定性实践:容量规划之业务场景分析
23 | 稳定性实践:容量规划之压测系统建设
24 | 稳定性实践:限流降级
25 | 稳定性实践:开关和预案
26 | 稳定性实践:全链路跟踪系统,技术运营能力的体现
27 | 故障管理:谈谈我对故障的理解
28 | 故障管理:故障定级和定责
29 | 故障管理:鼓励做事,而不是处罚错误
30 | 故障管理:故障应急和故障复盘
31 | 唇亡齿寒,运维与安全
云计算时代的运维实践 (6讲)
32 | 为什么蘑菇街会选择上云?是被动选择还是主动出击?
33 | 为什么混合云是未来云计算的主流形态?
34 | Spring Cloud:面向应用层的云架构解决方案
35 | 以绝对优势立足:从CDN和云存储来聊聊云生态的崛起
36 | 量体裁衣方得最优解:聊聊页面静态化架构和二级CDN建设
37 | 云计算时代,我们所说的弹性伸缩,弹的到底是什么?
个人成长 (5讲)
38 | 我是如何走上运维岗位的?
39 | 云计算和AI时代,运维应该如何做好转型?
40 | 运维需要懂产品和运营吗?
41 | 冷静下来想想,员工离职这事真能“防得住”吗?
42 | 树立个人品牌意识:从背景调查谈谈职业口碑的重要性
加餐 (4讲)
划重点:赵成的运维体系管理课精华(一)
划重点:赵成的运维体系管理课精华(二)
划重点:赵成的运维体系管理课精华(三)
新书 |《进化:运维技术变革与实践探索》
结束语 (1讲)
结束语 | 学习的过程,多些耐心和脚踏实地
赵成的运维体系管理课
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05 | 如何从生命周期的视角看待应用运维体系建设?

赵成 2017-12-29
还记得上周我们在讲标准化体系建设(上)的最后,我留了两个小问题,其中一个是这样的:
在对象属性识别过程中,我们进行了一些关键项的举例,但是如果换一个对象,我们有没有好的方法论来指导我们进行准确和全面的识别,而不至于遗漏?从我们今天的内容中,你有没有发现些规律呢?
这个问题的答案其实就是我们今天要讨论的内容,那就是从“应用生命周期管理”的角度分阶段去梳理。
简单理解下来就是,对于一个对象,既然有生命周期,就会有不同的生命周期阶段,那这个对象在不同的阶段,可能就会具备不同的属性、关系和场景。只要我们把一个对象的生命周期阶段理清楚了,顺着这条主线分阶段进行分解,就可以分析得更加清晰、明确和具体了。

怎样理解生命周期

谈到生命,首先就会联想到我们自己,所以这里以人做一个简单的类比。我们人类从出生到死亡,就是一个生命周期,在这个周期的每一个阶段,我们都会有不同的属性、关系和所要面对的场景。
比如从人的学生时代开始,作为学生,我们就会具备学生的属性,会有所属学校、所属年级、所属班级、所属学号等等。这个时候我们周边的关系更多的是同学关系和师生关系。我们面临的场景可能就是读书、做作业和考试。当然学生时代细分下去还会有小学生、中学生、大学生以及研究生等阶段,每个阶段里面又会有不同的细分属性以及所要面临的场景,比如大学生毕业,就面对求职的场景等。
当一个学生毕业走入职场之后,这个时候就开启了生命周期里的另一个阶段,那就是职场生涯。这个时候我们身上的属性又发生了变化,具备所属公司、所谓职位、所谓层级等。这个时候的关系也更为复杂,如同事关系、上下级关系以及各种各样的社会关系。我们所面临的场景也变得复杂,要完成工作、晋升考核、领取薪酬以及离职跳槽、再次面试等等。
再往后,我们到了一定年纪,成为老年人,又会有老年人的属性、关系和场景,这里就不详细列举了。
围绕着人类的生命周期,我们国家和社会提供的解决方案,就必须要有一系列对应的教育体系、职业体系、医疗体系、养老体系等。目的就是针对人生的不同阶段,提供不同形式的保障和支持,让每个人在社会体系下都够正常生存并发挥出自己的价值。
从上面的分析我们可以看到,人这个对象,在不同的生命周期阶段中,会有不同的角色属性和外部关系,同时要面对的社会和生存场景也不一样。所以,当我们谈论人这个对象的时候,一定是把这个对象放到具体的某个生命周期阶段中,才会有意义。

应用的生命周期分析

回到我们运维对象的生命周期上来,我们所面对的这些对象就相对规范、标准很多。
当一个场景下有多个对象时,就一定要找到那个核心的运维对象,这个核心对象的生命周期就会涵盖其它附属运维对象的子生命周期。结合我们前面讲过的内容,微服务架构下,一切要以应用核心。因此,我们就找到了整个运维体系,或者说软件运行阶段的核心对象,那就是应用。
应用就类似于我们社会中的人,凡事都会以人为本,这里就是要以应用为本。那接下来按照上面我们对一个人的生命周期的阶段分解,我们也可以对应用的生命周期阶段进行分解,大致分为五个部分,应用的创建阶段、研发阶段、上线阶段、运行阶段和销毁阶段。我们依次来分析看一下。
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精选留言(10)

  • 赵成
    做应用运维管理的套路:从应用生命周期入手,划分阶段,提炼属性,理清关系,固化基础信息,实现运维场景。
    2018-01-02
    15
  • 白开水
    说得很透彻,令人茅塞顿开!

    作者回复: 对大家有帮助,很开心!

    2018-01-04
    2
  • 岑崟
    从生命周期入手,不仅能够让运维人员理清思路,指导工作方向;更是让运维管理者在有限的资源中选择正确的方向和事去做,达到事倍功半的效果

    作者回复: 你抓住了重点。

    2018-01-03
    2
  • Genius
    前面两章内容终于串起来了,棒
    2018-01-10
    1
  • 杨家二少爷
    说的真棒,分析很到位、透彻,谢谢
    2019-02-12
  • 守艺人·惜朝
    “梳理好思路,在思考问题和设计解决方案的时候,一定要从实际出发、从问题出发、从基础出发,理清自己的需求和痛点,然后再去寻求解决方案”。

    受益匪浅。
    2018-10-18
  • hk
    受益匪浅👍
    2018-07-03
  • 男儿当自强
    目前公司属于初创性质,也有5年多了,运维人员也就4个左右,现在集成还会存在对接不清楚情况,如果标准规范,相信可以更好
    2018-05-14
  • 老陈醋
    以应用为中心没错 但是梳理对象属性的时候以应用的生命周期并不能涵盖所有的对象的属性 这个地方是不是主要是思路 以对象的生命周期去思考和梳理

    作者回复: 对象属性的梳理是个持续过程,关键看线上运行阶段要关注那些属性,要管理那些属性,从生命周期的角度去看,不一定一步到位全部梳理清楚,但是这个思路提供了这样一个梳理方法,尽可能的确保全面

    2018-03-29
  • 老陈醋
    没太明白应用的创建阶段具体指的是什么?是在gitlab里创建工程吗 在这个阶段一般不需要做各种资源和基础服务组件的申请呀 我的理解不对吗

    作者回复: 应用创建时,应用名,责任人,gitlab地址,代码类型,配置基线,是否核心应用等等都要确认下来,这些都是后续应用管理的关键要素。

    同时,应用是不是需要对接缓存,消息,db,需要应对多大流量,这些在应用架构设计时是应该提前设计好的,并不一定在创建时就申请,但是上线发布前,都应该申请联调完成。

    2018-03-29
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