赵成的运维体系管理课
赵成
蘑菇街平台技术总监
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开篇词 (1讲)
开篇词 | 带给你不一样的运维思考
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应用运维体系建设 (11讲)
01 | 为什么Netflix没有运维岗位?
02 | 微服务架构时代,运维体系建设为什么要以“应用”为核心?
03 | 标准化体系建设(上):如何建立应用标准化体系和模型?
04 | 标准化体系建设(下):如何建立基础架构标准化及服务化体系?
05 | 如何从生命周期的视角看待应用运维体系建设?
06 | 聊聊CMDB的前世今生
07 | 有了CMDB,为什么还需要应用配置管理?
08 | 如何在CMDB中落地应用的概念?
09 | 如何打造运维组织架构?
10 | 谷歌SRE运维模式解读
11 | 从谷歌CRE谈起,运维如何培养服务意识?
效率和稳定性最佳实践 (20讲)
12 | 持续交付知易行难,想做成这事你要理解这几个关键点
13 | 持续交付的第一关键点:配置管理
14 | 如何做好持续交付中的多环境配置管理?
15 | 开发和测试争抢环境?是时候进行多环境建设了
16 | 线上环境建设,要扛得住真刀真枪的考验
17 | 人多力量大vs.两个披萨原则,聊聊持续交付中的流水线模式
18 | 持续交付流水线软件构建难吗?有哪些关键问题?
19 | 持续交付中流水线构建完成后就大功告成了吗?别忘了质量保障
20 | 做持续交付概念重要还是场景重要?看“笨办法”如何找到最佳方案
21 | 极端业务场景下,我们应该如何做好稳定性保障?
22 | 稳定性实践:容量规划之业务场景分析
23 | 稳定性实践:容量规划之压测系统建设
24 | 稳定性实践:限流降级
25 | 稳定性实践:开关和预案
26 | 稳定性实践:全链路跟踪系统,技术运营能力的体现
27 | 故障管理:谈谈我对故障的理解
28 | 故障管理:故障定级和定责
29 | 故障管理:鼓励做事,而不是处罚错误
30 | 故障管理:故障应急和故障复盘
31 | 唇亡齿寒,运维与安全
云计算时代的运维实践 (6讲)
32 | 为什么蘑菇街会选择上云?是被动选择还是主动出击?
33 | 为什么混合云是未来云计算的主流形态?
34 | Spring Cloud:面向应用层的云架构解决方案
35 | 以绝对优势立足:从CDN和云存储来聊聊云生态的崛起
36 | 量体裁衣方得最优解:聊聊页面静态化架构和二级CDN建设
37 | 云计算时代,我们所说的弹性伸缩,弹的到底是什么?
个人成长 (5讲)
38 | 我是如何走上运维岗位的?
39 | 云计算和AI时代,运维应该如何做好转型?
40 | 运维需要懂产品和运营吗?
41 | 冷静下来想想,员工离职这事真能“防得住”吗?
42 | 树立个人品牌意识:从背景调查谈谈职业口碑的重要性
加餐 (4讲)
划重点:赵成的运维体系管理课精华(一)
划重点:赵成的运维体系管理课精华(二)
划重点:赵成的运维体系管理课精华(三)
新书 |《进化:运维技术变革与实践探索》
结束语 (1讲)
结束语 | 学习的过程,多些耐心和脚踏实地
赵成的运维体系管理课
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06 | 聊聊CMDB的前世今生

赵成 2018-01-03
我们前面在讲标准化的时候,对关键的运维对象做了识别,主要分为两个部分:
基础设施层面:IDC 机房、机柜、机架、网络设备、服务器等;
应用层面:应用元信息、代码信息、部署信息、脚本信息、日志信息等。
这两部分是整个运维架构的基础部分,运维团队是维护的 Owner,需要投入较大的精力去好好地规划建设。
当我们识别出运维对象和对象间的关系,并形成了统一的标准之后,接下来要做的事情就是将这些标准固化,固化到某个信息管理平台中,也就是我们常说的配置管理,专业一点就叫作 CMDB(Configuration Management DataBase)。
其实,如果我们找准了需求和问题在哪里,你会发现技术手段和平台叫什么就真的不重要了,只要是内部能够达成一个统一共识的叫法就好。
关于如何打造 CMDB 和应用配置管理,我之前有一篇公开的文章《有了 CMDB,为什么还需要应用配置管理》,写得已经比较细致了,会在下一期发布出来,但不占用我们专栏的篇幅。
今天我主要来聊一聊 CMDB 的前世今生,帮助你更加深刻地理解这个运维核心部件,对我们后面开展 CMDB 的建设大有裨益。

CMDB 源起

CMDB 并不是一个新概念,它源于 ITIL(Information Technology Infrastructure Library,信息技术基础架构库)。而 ITIL 这套理论体系在 80 年代末就已经成型,并在当时和后来的企业 IT 建设中作为服务管理的指导理论得到广泛推广和实施。但是为什么这个概念近几年才被我们熟知?为什么我们现在才有意识把它作为一个运维的核心部件去建设呢?
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精选留言(3)

  • 宵伯特
    是不是可以理解为如今的大部分的资源编排服务,持续集成持续交付服务都属于CMDB的范畴?

    作者回复: 是的,广义上理解是这样的,现在的CMDB应该是一个体系。

    不过现实场景中我们不会从这么大的一个概念入手,还是从前面讲的运维对象入手,这样更容易理解和执行。

    2018-01-04
    5
  • Hulk Wu
    赵哥好,我不是做运维工作的,但是希望能了解下 CMDB 的相关工具可以吗,比如 excel 以外有哪些工具可以实施 CMDB 呢,谢谢赵哥。

    作者回复: 没有现成的工具,基本都是自研

    2018-03-31
    1
  • 衣申人
    你好,我还是没搞清楚cmdb和itil的概念,以及应该做成什么样子?某些大型公司做成了什么样子?可以分享更多吗?
    2018-07-21
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