左耳听风
陈皓
网名“左耳朵耗子”,资深技术专家,骨灰级程序员
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开篇词 | 洞悉技术的本质,享受科技的乐趣
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01 | 程序员如何用技术变现(上)
02 | 程序员如何用技术变现(下)
03 | Equifax信息泄露始末
04 | 从Equifax信息泄露看数据安全
05 | 何为技术领导力?
06 | 如何才能拥有技术领导力?
07 | 推荐阅读:每个程序员都该知道的知识
08 | Go语言,Docker和新技术
09 | 答疑解惑:渴望、热情和选择
10 | 如何成为一个大家愿意追随的Leader?
11 | 程序中的错误处理:错误返回码和异常捕捉
12 | 程序中的错误处理:异步编程以及我的最佳实践
13 | 魔数 0x5f3759df
14 | 推荐阅读:机器学习101
15 | 时间管理:同扭曲时间的事儿抗争
16 | 时间管理:如何利用好自己的时间?
17 | 故障处理最佳实践:应对故障
18 | 故障处理最佳实践:故障改进
19 | 答疑解惑:我们应该能够识别的表象和本质
20 | Git协同工作流,你该怎么选?
21 | 分布式系统架构的冰与火
22 | 从亚马逊的实践,谈分布式系统的难点
23 | 分布式系统的技术栈
24 | 分布式系统关键技术:全栈监控
25 | 分布式系统关键技术:服务调度
26 | 分布式系统关键技术:流量与数据调度
27 | 洞悉PaaS平台的本质
28 | 推荐阅读:分布式系统架构经典资料
29 | 推荐阅读:分布式数据调度相关论文
30 | 编程范式游记(1)- 起源
31 | 编程范式游记(2)- 泛型编程
32 | 编程范式游记(3) - 类型系统和泛型的本质
33 | 编程范式游记(4)- 函数式编程
34 | 编程范式游记(5)- 修饰器模式
35 | 编程范式游记(6)- 面向对象编程
36 | 编程范式游记(7)- 基于原型的编程范式
37 | 编程范式游记(8)- Go 语言的委托模式
38 | 编程范式游记(9)- 编程的本质
39 | 编程范式游记(10)- 逻辑编程范式
40 | 编程范式游记(11)- 程序世界里的编程范式
41 | 弹力设计篇之“认识故障和弹力设计”
42 | 弹力设计篇之“隔离设计”
43 | 弹力设计篇之“异步通讯设计”
44 | 弹力设计篇之“幂等性设计”
45 | 弹力设计篇之“服务的状态”
46 | 弹力设计篇之“补偿事务”
47 | 弹力设计篇之“重试设计”
48 | 弹力设计篇之“熔断设计”
49 | 弹力设计篇之“限流设计”
50 | 弹力设计篇之“降级设计”
51 | 弹力设计篇之“弹力设计总结”
52 | 管理设计篇之“分布式锁”
53 | 管理设计篇之“配置中心”
54 | 管理设计篇之“边车模式”
55 | 管理设计篇之“服务网格”
56 | 管理设计篇之“网关模式”
57 | 管理设计篇之“部署升级策略”
58 | 性能设计篇之“缓存”
59 | 性能设计篇之“异步处理”
60 | 性能设计篇之“数据库扩展”
61 | 性能设计篇之“秒杀”
62 | 性能设计篇之“边缘计算”
63 | 区块链技术的本质
64 | 区块链技术细节:哈希算法
65 | 区块链技术细节:加密和挖矿
66 | 区块链技术细节:去中心化的共识机制
67 | 区块链技术细节:智能合约
68 | 区块链技术 - 传统金融和虚拟货币
69 | 程序员练级攻略:开篇词
70 | 程序员练级攻略:零基础启蒙
71 | 程序员练级攻略:正式入门
72 | 程序员练级攻略:程序员修养
73 | 程序员练级攻略:编程语言
74 | 程序员练级攻略:理论学科
75 | 程序员练级攻略:系统知识
76 | 程序员练级攻略:软件设计
77 | 程序员练级攻略:Linux系统、内存和网络
78 | 程序员练级攻略:异步I/O模型和Lock-Free编程
79 | 程序员练级攻略:Java底层知识
80 | 程序员练级攻略:数据库
81 | 程序员练级攻略:分布式架构入门
82 | 程序员练级攻略:分布式架构经典图书和论文
83 | 程序员练级攻略:分布式架构工程设计
84 | 程序员练级攻略:微服务
85 | 程序员练级攻略:容器化和自动化运维
86 | 程序员练级攻略:机器学习和人工智能
87 | 程序员练级攻略:前端基础和底层原理
88 | 程序员练级攻略:前端性能优化和框架
89 | 程序员练级攻略:UI/UX设计
90 | 程序员练级攻略:技术资源集散地
91 | 程序员面试攻略:面试前的准备
92 | 程序员面试攻略:面试中的技巧
93 | 程序员面试攻略:面试风格
94 | 程序员面试攻略:实力才是王中王
95 | 高效学习:端正学习态度
96 | 高效学习:源头、原理和知识地图
97 | 高效学习:深度,归纳和坚持实践
98 | 高效学习:如何学习和阅读代码
99 | 高效学习:面对枯燥和量大的知识
左耳听风
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10 | 如何成为一个大家愿意追随的Leader?

陈皓 2017-11-02
之前的文章,我们分享过技术领导力(Leadership)相关的话题,主要讨论了作为一个技术人,如何取得技术上的领先优势,而不是如何成为一个技术管理者。今天的文章中,我们着重聊聊如何成为一个大家愿意跟随的技术领导者(Leader)。注意,Leader 不是管理者,不是经理,更不是职称,而是一个领头人。
所谓领头人和经理或管理者的最大差别就是,领头人(Leader)是大家愿意追随的,而经理或管理者(Boss)则是一种行政和职位上的威慑。说白了,Leader 的影响力来自大家愿意跟随的现象,而经理或管理者的领导力来自职位和震慑,这两者是完全不同的。

Leader 和 Boss 的不同

再或者用通俗的话说,Leader 是大家跟我一起上,而 Boss 则是大家给我上,一个在团队的前面,一个在团队的后面。
具体来说,这两者的不同点如下。
Boss 是驱动员工,Leader 是指导员工。在面对项目的时候,Boss 制定时间计划,并且推动(push)和鞭策员工完成工作,而 Leader 则是和员工一起讨论工作细节,指导员工关注工作的重点,和员工一起规划出(work out)工作的方向和计划,并且在工作中和员工一起解决细节难题,帮助员工完成工作。
Boss 制造畏惧,Leader 制造热情。Boss 在工作中是用工作职位级别压人,用你的绩效考核来制造威慑,让员工畏惧他,从而推行工作。而 Leader 是通过描绘远景,制造激动人心的目标来鼓舞和触发团队的热情和斗志。
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精选留言(67)

  • 池建强
    做 Leader 最重要的一点是稳,不管形式多么险峻,要有笑看风云的胸襟和气度,带领大家拔开云雾,披荆斩棘,直抵希望的彼岸。

    谁都能抱怨,你不能!
    2017-11-02
    149
  • 菡萏如佳人
    相信很多人看完都会感慨:能碰到这样的一个Leader,此生足矣…但碰不到怎么办?自己努力让别人碰到!
    2017-11-02
    72
  • helloworld
    我现在的CTO就是一个leader,我和他技术上都比较激进,追求新思想新技术,并使用来优化现在的前后端,不过业务方向看不到未来,leader劝我跳槽到BAT看看更大的平台,可我有点不舍得目前的技术团队,我要果断走?
    2017-11-03
    27
  • foruok
    好的BOSS应该先是一个Leader。
    2018-01-04
    12
  • 吴剑波
    希望皓哥把部门间的政治斗争这个话题也讲一讲~作为「如何做一名 Leader」的扩充~
    2017-11-28
    9
  • 匹诺曹
    说的我都想去投奔皓叔了
    2017-11-02
    7
  • Gerryke
    这种区分在中国适合软件公司的开发经理,但实际上再往上走会复杂很多,一个人往往同时具备leader和boss的某几点。

    还有就是同一个人,可能对某些人采用leader的方式,对其他人采用boss方式,也就是这个人对他的下属做了某种区分。
    2018-06-13
    6
  • Silence
    嗯,说的真好。我现在的Leader就是这样的一位,让我学到了很多东西。感谢,感恩!
    2017-11-02
    6
  • 大梦一场
    皓哥说的几点都很核心,深有体会,还是要技术扎实,技术事业开阔,有一定的主见,愿意付出牺牲自己的时间
    2017-11-02
    6
  • 海怪哥哥
    怎么感觉耗子哥是在说我呢👍👍👍

    作者回复: 赞赞赞

    2018-08-03
    5
  • mariston
    耗子叔,在公司我原本扮演着Leader的角色,带着兄弟们冲锋陷阵,可最近兄弟们被分散到各个项目组,我落单了。手下无兵,boss却让我独立成立一个事业部,负责某方面的所有事情,包括商务沟通和技术团队组建。很迷茫。
    2018-04-21
    4
  • Dale
    这样的leader太少了
    2019-01-12
    3
  • dypublic
    甘当铺路石,为他人创造机会。
    这一点,我不太同意,都是工作团队,leader不是圣母,铺路石。leader是清障推土机,帮助协助成员解决障碍,是撬动啊。
    2019-01-10
    3
  • caesae
    大多数公司只关注业务,不注重技术
    2018-11-02
    3
  • 二师哥
    个人目前正好在组建团队,这也正是我的目标和想法,但耗子叔说的更详细和系统,学习了!
    希望以后再回头来看这篇文章时,可以放心的点点头

    作者回复: 期待你的好消息

    2018-06-19
    3
  • missa
    多学习耗子叔管理上的思想,用自己的方式去实践。形成习惯,当一个好的leader
    2018-03-14
    3
  • abillow
    boss 是岗位授权,leader是自身能力影响力
    2017-12-08
    3
  • Chris
    这或许就是霸爷在知乎上回答的问题“如果你回到毕业时候的你,你最想对他说什么?”关键在于:跟对人(leader),其次苦学技术,为人谦虚友善,你想得到的自然会来!!!
    2017-11-06
    3
  • Christophe
    最后三点深有感触,Leader像个船长,要知道正确航行的方向,并要告诉团队前面有什么,帮助新人成长,发展船队。
    还有一点也感觉越来越重要,身体真的是革命的本钱,漫长的航行路上,一定得保持健康的身体,不随便耗费精力。
    2017-11-03
    3
  • uptoknow
    我有一个同事,有猎头挖它,他主动找我,跟我说了他的想法,我并没有说让他留下来,而是帮他分析了下利弊,最后他自己决定留了下来。
    2017-11-02
    3
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