左耳听风
陈皓
网名“左耳朵耗子”，资深技术专家，骨灰级程序员
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开篇词 | 洞悉技术的本质，享受科技的乐趣
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01 | 程序员如何用技术变现（上）
02 | 程序员如何用技术变现（下）
03 | Equifax信息泄露始末
04 | 从Equifax信息泄露看数据安全
05 | 何为技术领导力？
06 | 如何才能拥有技术领导力？
07 | 推荐阅读：每个程序员都该知道的知识
08 | Go语言，Docker和新技术
09 | 答疑解惑：渴望、热情和选择
10 | 如何成为一个大家愿意追随的Leader？
11 | 程序中的错误处理：错误返回码和异常捕捉
12 | 程序中的错误处理：异步编程以及我的最佳实践
13 | 魔数 0x5f3759df
14 | 推荐阅读：机器学习101
15 | 时间管理：同扭曲时间的事儿抗争
16 | 时间管理：如何利用好自己的时间？
17 | 故障处理最佳实践：应对故障
18 | 故障处理最佳实践：故障改进
19 | 答疑解惑：我们应该能够识别的表象和本质
20 | Git协同工作流，你该怎么选？
21 | 分布式系统架构的冰与火
22 | 从亚马逊的实践，谈分布式系统的难点
23 | 分布式系统的技术栈
24 | 分布式系统关键技术：全栈监控
25 | 分布式系统关键技术：服务调度
26 | 分布式系统关键技术：流量与数据调度
27 | 洞悉PaaS平台的本质
28 | 推荐阅读：分布式系统架构经典资料
29 | 推荐阅读：分布式数据调度相关论文
30 | 编程范式游记（1）- 起源
31 | 编程范式游记（2）- 泛型编程
32 | 编程范式游记（3） - 类型系统和泛型的本质
33 | 编程范式游记（4）- 函数式编程
34 | 编程范式游记（5）- 修饰器模式
35 | 编程范式游记（6）- 面向对象编程
36 | 编程范式游记（7）- 基于原型的编程范式
37 | 编程范式游记（8）- Go 语言的委托模式
38 | 编程范式游记（9）- 编程的本质
39 | 编程范式游记（10）- 逻辑编程范式
40 | 编程范式游记（11）- 程序世界里的编程范式
41 | 弹力设计篇之“认识故障和弹力设计”
42 | 弹力设计篇之“隔离设计”
43 | 弹力设计篇之“异步通讯设计”
44 | 弹力设计篇之“幂等性设计”
45 | 弹力设计篇之“服务的状态”
46 | 弹力设计篇之“补偿事务”
47 | 弹力设计篇之“重试设计”
48 | 弹力设计篇之“熔断设计”
49 | 弹力设计篇之“限流设计”
50 | 弹力设计篇之“降级设计”
51 | 弹力设计篇之“弹力设计总结”
52 | 管理设计篇之“分布式锁”
53 | 管理设计篇之“配置中心”
54 | 管理设计篇之“边车模式”
55 | 管理设计篇之“服务网格”
56 | 管理设计篇之“网关模式”
57 | 管理设计篇之“部署升级策略”
58 | 性能设计篇之“缓存”
59 | 性能设计篇之“异步处理”
60 | 性能设计篇之“数据库扩展”
61 | 性能设计篇之“秒杀”
62 | 性能设计篇之“边缘计算”
63 | 区块链技术的本质
64 | 区块链技术细节：哈希算法
65 | 区块链技术细节：加密和挖矿
66 | 区块链技术细节：去中心化的共识机制
67 | 区块链技术细节：智能合约
68 | 区块链技术 - 传统金融和虚拟货币
69 | 程序员练级攻略：开篇词
70 | 程序员练级攻略：零基础启蒙
71 | 程序员练级攻略：正式入门
72 | 程序员练级攻略：程序员修养
73 | 程序员练级攻略：编程语言
74 | 程序员练级攻略：理论学科
75 | 程序员练级攻略：系统知识
76 | 程序员练级攻略：软件设计
77 | 程序员练级攻略：Linux系统、内存和网络
78 | 程序员练级攻略：异步I/O模型和Lock-Free编程
79 | 程序员练级攻略：Java底层知识
80 | 程序员练级攻略：数据库
81 | 程序员练级攻略：分布式架构入门
82 | 程序员练级攻略：分布式架构经典图书和论文
83 | 程序员练级攻略：分布式架构工程设计
84 | 程序员练级攻略：微服务
85 | 程序员练级攻略：容器化和自动化运维
86 | 程序员练级攻略：机器学习和人工智能
87 | 程序员练级攻略：前端基础和底层原理
88 | 程序员练级攻略：前端性能优化和框架
89 | 程序员练级攻略：UI/UX设计
90 | 程序员练级攻略：技术资源集散地
91 | 程序员面试攻略：面试前的准备
92 | 程序员面试攻略：面试中的技巧
93 | 程序员面试攻略：面试风格
94 | 程序员面试攻略：实力才是王中王
95 | 高效学习：端正学习态度
96 | 高效学习：源头、原理和知识地图
97 | 高效学习：深度，归纳和坚持实践
98 | 高效学习：如何学习和阅读代码
99 | 高效学习：面对枯燥和量大的知识
左耳听风
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05 | 何为技术领导力？
陈皓 2017-10-17
我先说明一下，我们要谈的并不是“如何成为一名管理者”。我想谈的是技术上的领先，技术上的优势，而不是一个职称，一个人事组织者。另外，我不想在理论上泛泛而谈这个事，我想谈得更落地、更实际一些，所以，我需要直面一些问题。
首先，要考虑的问题是——做技术有没有前途？我们在很多场合都能听到：技术做不长，技术无用商业才有用等这样的言论。所以，在谈技术领导力前，我需要直面这个问题，否则，技术领导力就成为一个伪命题了。
技术重要吗？
在中国，程序员把自己称做“码农”，说自己是编程的农民工，干的都是体力活，加班很严重，认为做技术没有什么前途，好多人都拼命地想转管理或是转行。这是中国技术人员的一个现实问题。
与国外相比，似乎中国的程序员在生存上遇到的问题更多。为什么会有这样的问题？我是这么理解的，在中国，需要解决的问题很多，而且人口众多。也就是说，中国目前处于加速发展中，遍地机会，公司可以通过“野蛮开采”来实现自身业务的快速拓展和扩张。而西方发达国家人口少一些，相对成熟一些，竞争比较激烈，所以，更多的是采用“精耕细作”的方式。
此外，中国的基础技术还正在发展中，技术能力不足，所以，目前的状态下，销售、运营、地推等简单快速的业务手段显得更为有效一些，需要比拼的是如何拿到更多的“地”。而西方的“精耕细作”需要比拼的是在同样大小的一块田里，如何才能更快更多地种出“粮食”，这完全就是在拼技术了。
每个民族、国家、公司和个人都有自己的发展过程。而总体上来说，中国公司目前还处于“野蛮开采”阶段，所以，这就是为什么很多公司为了快速扩张，要获得更多的用户和市场 ，需要通过加班、加人、烧钱、并购、广告、运营、销售等这些相对比较“野蛮”的方式发展自己，而导致技术人员在其中跟从和被驱动。这也是为什么很多中国公司要用“狼性”、要用“加班”、要用“打鸡血”来驱动员工完成更多的工作。
但是，这会成为常态吗？中国和中国的公司会这样一直走下去吗？我并不觉得。
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精选留言(88)
菡萏如佳人听了皓哥谈的几点，我结合自身体会来说说：网络、数据结构、算法思想等基础知识真的是工作越久越觉得重要，现在新技术新思想层出不穷，需要我们要有快速学习能力，才能拥有技术领导力，除了做正确的事，我觉得正确的事能够起到复利效应也很重要，最后的不断提高对自己要求，应该就是永远不要待在舒适区，主动进入学习区，重复工作尽量自动化，去研究别人不知道的新知识，这样才能具备强大的技术领导力，做一个真正优雅的极客~2017-10-17 125
二师哥个人感觉，提高自身的技术领导力，就像古时的大侠一般。
要想成为一个真正的大侠，
必须拥有雄厚的内功(扎实的基础知识)，
不断的追求和超越(不断提高自己的专业水平)
与高手切磋演武(乐于分享和交流)
为国为民的侠肝义胆(做正确的事和决定)2018-06-15 1 38
Groot基础技能一般，学习能力也一般，所以感觉自己很多方面能力都不够，只能一直不停的学习学习再学习，不敢停下学习的脚步2017-10-21 18
马博文前面的观点不是很同意，中国的技术人员这么苦的原因是国内竞争更激烈，相反在国外没有那么激烈。2017-12-21 14
GeekAmI浩哥提到的技术领导力特质，不仅仅是技术非常牛，而且在发现问题、提供最佳方案，团队管理能力、创新能力各方面都没有短板的能力。我觉得这样的人，无论是在大公司，还是自己创业，都是把好手。但是成为这样的人，需要学习能力强、持续学习、基础扎实、高标准要求。2018-02-06 11
chitanda关于中国的技术人员这么苦，我觉得主要原因还是国内根本不把人当人，你看阿里在美国敢搞个996吗？从上至下都不把人当做人。不只是软件技术人员，工人，教师，无不如此。2019-06-12 8
张印很有深意的概括 知道什么是领导力 有的放矢 技术领导力不等于技术管理能力2017-10-19 6
大斌尊重技术，追求核心基础技术。
追逐自动化的高效率的工具和技术，同时避免无效率的组织架构和管理。
解放生产力，追逐人效的提高。
开发抽象和高质量的可以重用的技术组件。
坚持高于社会主流的技术标准和要求。2017-11-21 5
许泽宇“今天的 AI 在开始取代人类的知识密集型的工作”啥时候详细讲讲呗？😂2017-10-23 4- Ecool工作了几年，觉得基础知识越来越重要，主要是算法思想，数据结构，网络通信这些模块2019-03-18 3
- Abby怎样算非同一般的学习能力?2018-10-18 1 3
miketan发现问题，提出解决问题的方案! 最核心本质2018-04-12 3- 大梦一场突然觉得自己做前端放在整个世界观来看，不过是为了用户的某些需求，用更少的成本解决更多的问题。2017-11-02 3
孙振超个人认为中国码农的这种特征一方面是当下的发展阶段造成的，因为有太多的市场空白，只要跑马圈地就可以了；另一方面也和东亚地区的文化有关，像临近的韩国和日本，已经算是发达国家了，工作时间和工作强度要比同样经济水平的欧美要高不少。
至于提升技术领导力，最主要的还是要提升基础技术能力和良好的沟通协调能力。有基础技术能力才不会被层出不穷的新框架、新技术弄的手足无措，因为这些新框架、新技术也都是在原有框架、基础上发展起来的，基本的原理还是那些，不同的只是实现方式上，掌握了基础技术和原理，就可以能快的领会理解为我所用；在有了深厚的能力之外，还需要把这些能力去影响周围的人，通过大家的合力将事情做成，在这个过程中沟通、协调能力就非常重要了。2019-02-18 2
檒😱㊣先进的技术领导力，让我第一个想到的是工作者有没有不断地提高自己手上的生产工具，去留意最新的辅助工作的技术。同事之间的效率也会因此而拉开。2018-12-03 2
小咖打卡，表示来晚了2018-10-09 2
Hunter_wyg先进生产力被落后生产力管理的窘境，除了自己往上爬还有别的解决办法么……2017-12-08 2
丁丁历险记知识密度好大，做个笔记，硬是抄了一半。
希望自己不断成长，能多些理解少一些记忆。2019-11-10 1
bean1解决近期自己的职业规划迷惑点！2019-05-31 1
达子不一般中国互联网产业目前还处在野蛮扩张的阶段，依靠堆人力堆时间在更短的时间内做更多的事来更快更多的占领市场，所以造成目前广大公司996文化的盛行；外国IT产业比较成熟，更多的依靠精耕细作，依靠科技树的领先来取胜。中国的野蛮扩张阶段将持续多久？感觉3~5年内还将这样。2019-05-23 1
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