左耳听风
陈皓
网名“左耳朵耗子”,资深技术专家
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左耳听风
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05 | 何为技术领导力?

四个方面的要素
软件工程师的特质
技术领导力的特征
工业革命的特征
发展阶段的特点
野蛮开采不是常态
中国公司的发展阶段
中国技术人员的现实问题
如何拥有技术领导力?
什么是技术领导力?
技术重要吗?
技术重要么?什么才是技术领导力?

该思维导图由 AI 生成,仅供参考

你好,我是陈皓,网名左耳朵耗子。
我先说明一下,我们要谈的并不是“如何成为一名管理者”。我想谈的是技术上的领先,技术上的优势,而不是一个职称,一个人事组织者。另外,我不想在理论上泛泛而谈这个事,我想谈得更落地、更实际一些,所以,我需要直面一些问题。
首先,要考虑的问题是——做技术有没有前途?我们在很多场合都能听到:技术做不长,技术无用商业才有用等这样的言论。所以,在谈技术领导力前,我需要直面这个问题,否则,技术领导力就成为一个伪命题了。

技术重要吗?

在中国,程序员把自己称作“码农”,说自己是编程的农民工,干的都是体力活,加班很严重,认为做技术没有什么前途,好多人都拼命地想转管理或是转行。这是中国技术人员的一个现实问题。
与国外相比,似乎中国的程序员在生存上遇到的问题更多。为什么会有这样的问题?我是这么理解的,在中国,需要解决的问题很多,而且人口众多。也就是说,中国目前处于加速发展中,遍地机会,公司可以通过“野蛮开采”来实现自身业务的快速拓展和扩张。而西方发达国家人口少一些,相对成熟一些,竞争比较激烈,所以,更多的是采用“精耕细作”的方式。
此外,中国的基础技术还正在发展中,技术能力不足,所以,目前的状态下,销售、运营、地推等简单快速的业务手段显得更为有效一些,需要比拼的是如何拿到更多的“地”。而西方的“精耕细作”需要比拼的是在同样大小的一块田里,如何才能更快更多地种出“粮食”,这完全就是在拼技术了。
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  • 总结

技术领导力:重要性与发展趋势 本文深入探讨了技术领导力在当今技术浪潮中的关键作用。作者指出,技术领导力不仅仅是拥有先进技术,更体现在资源整合、精耕细作和发明创造等阶段的能力。通过对亚马逊、Facebook等公司的案例分析,强调了技术领导力对企业发展的关键作用。文章还探讨了技术领导力的特征,包括追求核心基础技术、追逐自动化的高效率工具和技术、解放生产力以及开发抽象和高质量的可重用技术组件。此外,文章还提出了作为软件工程师如何拥有技术领导力的特质,包括发现问题、提供解决方案、做出正确的技术决定、提高代码的扩展性和管理团队等。最后,文章总结了拥有技术领导力的四个方面:扎实的基础技术、非同一般的学习能力、坚持做正确的事以及不断提高对自己的要求标准。文章通过对技术领导力的深入剖析,引发了对技术在企业发展中的重要性的深刻思考。 这篇文章深入探讨了技术领导力的重要性和发展趋势,强调了技术领导力对企业发展的关键作用,并提出了软件工程师如何拥有技术领导力的特质。读者可以从中了解到技术领导力的核心特征和如何在技术领域中具备领导力,对于关注技术发展和企业管理的读者具有重要参考价值。

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全部留言(150)

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  • shark
    我个人的情况;基础算比较扎实的,学习能力也还可以,我也清楚我要去学什么,但是总是很难完全投入去学习,皓哥,我该怎么办

    作者回复: 原因是什么?

    2018-09-05
    3
    1
  • 菡萏如佳人
    听了皓哥谈的几点,我结合自身体会来说说:网络、数据结构、算法思想等基础知识真的是工作越久越觉得重要,现在新技术新思想层出不穷,需要我们要有快速学习能力,才能拥有技术领导力,除了做正确的事,我觉得正确的事能够起到复利效应也很重要,最后的不断提高对自己要求,应该就是永远不要待在舒适区,主动进入学习区,重复工作尽量自动化,去研究别人不知道的新知识,这样才能具备强大的技术领导力,做一个真正优雅的极客~
    2017-10-17
    1
    299
  • 二师哥
    个人感觉,提高自身的技术领导力,就像古时的大侠一般。 要想成为一个真正的大侠, 必须拥有雄厚的内功(扎实的基础知识), 不断的追求和超越(不断提高自己的专业水平) 与高手切磋演武(乐于分享和交流) 为国为民的侠肝义胆(做正确的事和决定)
    2018-06-15
    1
    123
  • Kiryu
    对于文章中的观点,一部分认同,一部分感觉不太对,简单说说: 一、技术是什么?是核心竞争力之一。 1. 其实无论主体是什么,一个人、一个公司、一个国家,想要立足,想要长远,最重要的就是三个字,“竞争力”,竞争力是一个对象在市场竞争中的核心筹码。而对于文章开头说的,目前的技术市场处于野蛮开垦的观点,这部分是对的。中国是一个还未开发的市场,在这里有大片的蓝海,等待资本开发,而对于没有开发的蓝海,技术只是核心竞争力中的一部分,而此时,资本才是最大的核心竞争力。因为对于一个没有开发过的市场来说,用户并不知道他们需要的是什么,这个时候,给用户提供了最基本的功能,就足够在这个市场站稳脚跟,资本越多,步子就迈得越快,市场占有率就越高,就能拥有一个良好的开端。 2. 在资本占领市场后,用户被培养,会渐渐对这个市场拥有一定的认知,他们会开始思考自己需要什么,这个时候,资本毕竟是要盈利的,不可能永远通过资本补贴来吸引用户,占领大块的蛋糕。当资本的竞争力过去,那另一个最大的竞争力,就是技术,至少对互联网产品来说,技术是非常大的一部分。 3. 所以,在任何一个情况下,技术都是很重要的,因为就是核心竞争力的一部分,只是随着市场的不同,占有的比例不同而已。 二、说说中国市场。 1. 提到中国,大家就会想到,人口大国,中国能如此快速发展,离不开13亿人口红利,那么更细致的看,看技术行业。计算机作为中国大火的一个“高薪“职业,大家都打破了头想往里面挤,而无论任何行业的任何职位,肯定都是有供需关系的。刷盘子这事,13亿人,排除身体问题的,都能做,市场供给能力大大高于需求,所以肯定是不会是高薪行业。转过头来看it,如果是十年前还不好说,如今的it行业,有着各种开发框架,有着各种培训机构,其实入门门槛是低了很多的,加上传言重的“高薪”,大家都会往这个行业涌,目前中国的it行业,竞争过大,供给是大大高于需求的(一般程序员),对公司来说,20k请个人也能做,10k请个人也能做,在不在乎系统质量的情况下,谁不愿意节省成本呢? 2. 中国国内的产品迭代非常快,快速开发带来的就是需要提高员工的产出,那么,加班是最简单的办法。 3. 加班带来的问题就是,精力会成为核心竞争力的一部分,这就是大家认为程序员是年轻饭的原因之一。 三、说回核心竞争力。 1. 技术是知识的体现,在高速发展的现代,在it还算是个新兴产业的现在,知识是在飞速的更新的。 2. 根据统计,大部分的行业,每十年就会淘汰50%的知识,而计算机作为一个新兴行业,快速发展过程中,十年淘汰的知识应该远不止50%。 3. 在中国特殊市场,也就是说,哪怕你掌握了大部分基础,十年中你不学习,哪怕有经验作伴,你在核心竞争力上是小于刚刚入行几年的人的,因为精力大大高于你,且你的知识部分被淘汰后,大多不分伯仲。 四、结论 1. 所以说的这么多,重点根本不在于掌握了多少技术,因为哪怕是拥有当前顶尖的知识水平,也会慢慢失去核心竞争力。 2. 重点在于,如何保持核心竞争力,所以无论是现在的中国市场,还是未来的中国市场,实际上都没有变化,技术都是非常重要的!说出“在中国,程序员把自己称做“码农”,说自己是编程的农民工,干的都是体力活,加班很严重,认为做技术没有什么前途,好多人都拼命地想转管理或是转行。这是中国技术人员的一个现实问题。”这样话的人,本身根本就没有想过提高自己的竞争力,换句话说,他在大部分行业,都是被淘汰的那群人,只不过技术这行,淘汰的更快而已。 3. 如何保持技术人员的核心竞争力,终身学习!终身学习!终身学习! 4. 同意文章中的发展阶段观点,随着社会发展技术会越来越重要,但是要保持警惕,并不是说随着社会进步,技术被重视,你就一定不会被淘汰了,只是不会被淘汰的人更多了,你依然要努力成为顶尖的这部分人。 文笔奇差,拙见勿喷。
    2020-03-06
    9
    122
  • chitanda
    关于中国的技术人员这么苦,我觉得主要原因还是国内根本不把人当人,你看阿里在美国敢搞个996吗?从上至下都不把人当做人。不只是软件技术人员,工人,教师,无不如此。
    2019-06-12
    2
    37
  • Groot
    基础技能一般,学习能力也一般,所以感觉自己很多方面能力都不够,只能一直不停的学习学习再学习,不敢停下学习的脚步
    2017-10-21
    2
    27
  • 迷宫中的将军
    前面的观点不是很同意,中国的技术人员这么苦的原因是国内竞争更激烈,相反在国外没有那么激烈。
    2017-12-21
    6
    21
  • GeekAmI
    浩哥提到的技术领导力特质,不仅仅是技术非常牛,而且在发现问题、提供最佳方案,团队管理能力、创新能力各方面都没有短板的能力。我觉得这样的人,无论是在大公司,还是自己创业,都是把好手。但是成为这样的人,需要学习能力强、持续学习、基础扎实、高标准要求。
    2018-02-06
    17
  • Ecool
    工作了几年,觉得基础知识越来越重要,主要是算法思想,数据结构,网络通信这些模块
    2019-03-18
    12
  • 孙振超
    个人认为中国码农的这种特征一方面是当下的发展阶段造成的,因为有太多的市场空白,只要跑马圈地就可以了;另一方面也和东亚地区的文化有关,像临近的韩国和日本,已经算是发达国家了,工作时间和工作强度要比同样经济水平的欧美要高不少。 至于提升技术领导力,最主要的还是要提升基础技术能力和良好的沟通协调能力。有基础技术能力才不会被层出不穷的新框架、新技术弄的手足无措,因为这些新框架、新技术也都是在原有框架、基础上发展起来的,基本的原理还是那些,不同的只是实现方式上,掌握了基础技术和原理,就可以能快的领会理解为我所用;在有了深厚的能力之外,还需要把这些能力去影响周围的人,通过大家的合力将事情做成,在这个过程中沟通、协调能力就非常重要了。
    2019-02-18
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    10
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