项目管理实战20讲
雷蓓蓓
网易杭研项目管理部总监,《网易一千零一夜》核心作者
立即订阅
4010 人已学习
课程目录
已完结 23 讲
0/2登录后,你可以任选2讲全文学习。
开篇词 (1讲)
开篇词 | 为什么说项目管理是每个人的底层能力?
免费
常识篇 (3讲)
01 | 角色转换:程序员做项目管理的三大误区
02 | 十大领域五大过程组(上):程序员必须要了解的项目管理常识
03 | 十大领域五大过程组(下):程序员必须要了解的项目管理常识
硬技能篇 (12讲)
04 | 启动:识别项目中的四类干系人
05 | 规划:排除计划中的“延期地雷”
06 | 执行:打造品质,要从头开始“闭环”
07 | 监控:进展“巧”汇报,学会用数据说话
08 | 收尾:项目复盘,小团队也要持续改进
09 | 需求变更:化解程序员的“头号噩梦”
10 | 风险管理:如何系统化应对风险?
11 | 质量管理:一次把事情做对!
12 | 高效会议:项目中要开好哪些会?
13 | 故事案例(上):新手上路,如何引入变化?
14 | 故事案例(下):小步快跑,小而美的敏捷
15 | 工具方法串讲:手把手教你高效管理
免费
特别加餐 (1讲)
特别加餐 :“学习”到“实战”的距离,到底有多远?
软实力篇 (5讲)
16 | 向上沟通:你必须要注意的三个误区
17 | 跨部门沟通:怎么让不归你管的人积极配合你?
18 | 向下沟通(上):无权无势,他们不听你的怎么办?
19 | 向下沟通(下):无权无势,他们不听你的怎么办?
20 | 进阶之路:项目经理预备战之PMP认证攻略
结束语 (1讲)
结束语 | 如果我可以,你也一定行!
项目管理实战20讲
登录|注册

结束语 | 如果我可以,你也一定行!

雷蓓蓓 2019-12-17
你好,我是雷蓓蓓。
今天,“项目管理实战 20 讲”专栏就要跟你说再见了。在专栏的“加餐”文章中,我跟你分享了我对于大师级学习方法的理解和总结,很多同学留言说很有共鸣。
实际上,对我而言,这个专栏的制作过程就是一次特别难忘的学习经历。
写专栏的这两个月里,我的工作和生活都经历着很多起伏。专栏一开工,我就好比在疯狂地打“俄罗斯方块”,面对持续掉下来的一个个“方块”,经常是手忙脚乱。
工作上的一连串紧急事件“掉”下来,我就变作“千手观音”赶紧接住;讲稿存量马上告急,我又通宵达旦地立马补上。可即便是日夜兼程,我还是始终赶不上进度,就想起那句话:“我……太……难……了!”
除了体力上的考验,我还特别羡慕平台上很多老师的写作能力。有次,我跟编辑同学讲:“哎,你说 XX 老师,他怎么讲得这么好?你再看 XX 老师,人家怎么就写得那么快?一个周末就能写三篇稿子,还不用怎么改。”回头再去看看自己写的稿子,忍不住嫌弃:“这都是什么啊……”
为了让我掌握好的写作方法,极客时间的编辑同学特意给我寄了一本《风格感觉》。我打开一看,惊讶地发现:“坏了,写作的 8 大误区,我中了 N 条!!”
写这个专栏的经历,让我体会到,从一个分享者到真正成为一个老师,从自己懂到把别人教会,我还有很长的路要走
取消
完成
0/1000字
划线
笔记
复制
© 版权归极客邦科技所有,未经许可不得传播售卖。 页面已增加防盗追踪,如有侵权极客邦将依法追究其法律责任。
该试读文章来自付费专栏《项目管理实战20讲》,如需阅读全部文章,
请订阅文章所属专栏。
立即订阅
登录 后留言

精选留言(13)

  • 一步
    学习老师专栏的过程中,心特别静下来,不知道是老师的声音的感染力还是专栏本身的内容(可能是两者都有),心静了才能去深入的去思考,去抓住一些重点

    由于自己是研发,不是项目经理,以前不太了解项目经理的工作内容,只知道项目经理是协调资源和把控项目进度的,学习了以后对项目经理的职责有了有深入的了解

    再对比一下我这个项目的项目经理,感觉和老师说的相差太大了,存在感又及低.....

    自己主动去学习,去获取属于自己的那个“野果”

    最后感谢老师,期待再会

    作者回复: 静而后能安,安而后能虑,虑而后能得。

    日常工作中,我们往往急于解决问题,缺的是静下来之后的深度思考。

    2019-12-17
    1
  • leslie
    算法训练营班级第一次做主题分享时我改了N个版本,可是每次修改都能发现不一样的问题,语义或者惯性口头禅之类的各种问题;经历过那次之后,觉得自己的调理性明显有所增强。写文章确实是一个很好的总结,知识的梳理和总结且表达时要足够的简练。
          学习的过程其实就是修正自我的过程,记得白海飞老师的《面试现场》对于面试有个经典的比喻“面试就是谈恋爱”。虽然从业多年面试一直成功率不高,不是技能的问题而是沟通的问题,当他的某篇文章提出那个观念后,就在当期做了细致的留言,然后解决了核心问题,从而使得后面的成功率大幅提升了。
          个人由于能力关系这几年一直在做转型,懂的很多却融合的很不好;跟着老师的课程其实是一个梳理修正的过程,包括前面有问过老师关于沟通的问题,项目管理的过程就是把各个点串联成一个清晰有效的链条且尽可能的顺利实现。
            学习中通过答题以及与老师不断的沟通,让我明白项目管理其实不仅仅是局限于项目本身,人生中的许许多事情其实都是项目,就看我们怎么去看待和处理。感谢一路以来老师的辛勤教诲和付出,让我修正了许多问题,当课程结束时所学已经在项目上尝试了,虽然只是开始,一步步理论+实践中完善。
           谢谢老师的辛勤付出,希望将来某个场景能继续和老师沟通学习,愿老师未来一切顺利。

    作者回复: 谢谢,感恩❤️

    2019-12-17
    1
  • 未来、尽在我手
    有很多同学今天买这个课,明天因为大家都说那个课好,就再去买那个课来看,可是,别人给的内容再好,都不如你自己跑到丛林深处,靠自己的力量采来的一个野果香甜。

    ————————————————
    老师说了大实话,我开始对极客时间不怎么感兴趣,有一天买了左耳听风,就停不下来,后面在左耳听风里面有一篇讲到,这些专栏只是一个学习的指引方向,具体怎么迟,还需要我们自己去吃,还有周爱民老师的的那两篇关于讲学习与吃的文章,感觉在极客时间学习进步与感触同步!

    作者回复: 是的,你懂的

    2019-12-17
    1
  • Hunter Liu
    不行,我还得多刷几遍,挤时间刷
    2019-12-19
  • Brave
    很稳定的跟住更新节奏,一节一节学过来,二刷要记些笔记

    作者回复: 二刷都是真爱

    2019-12-18
    1
  • qpm
    hi,提前读了结束语。感谢蓓蓓老师。
    我是在项目线上测试期间订阅了课程,订阅课程前团队和项目都遇到很多的困难和挑战。在自己也非常头疼的情况下插班进这个专栏,最终收获了意想不到的成果。

    自己负责项目技术已经一年了,虽然 Title 不是项目经理,但是有了部分项目经理的视觉和责任。专栏里大部分的文章我都认真看下来了,文章提及到的大部分问题都是自己感同身受的,很多文章做了不少笔记,大部分的文章都要求自己写下留言,参与 discussion 里头。目前来看,半年来心里面非常多的问题都因为专栏有了初步的解答方案,自己重新对项目甚至职业生涯有了更好的憧憬,对自己的进步路径有了新的规划。感谢老师!

    这算是自己最认真看的一个专栏了,自己订阅的专栏并不少,但一直处于听看的阶段。发现每一份留言,就算只有10个字,不用心读完专栏都是无从下手的。所以这次还是自己阅读付费文章的新的尝试,受益匪浅,会继续坚持。

    作者回复: 感恩❤️,加油!

    2019-12-17
  • 雷霹雳的爸爸
    感谢老师23期精彩内容风险,这是我入坑极客时间这么久以来第一次追剧完整的一个课程,也带动了我对其他课程的学习,是促进养成学习习惯的非常好的开始,所以这门课对我来说意义非凡;只是我没有达成我一开始立的flag——就是连续赞扬老师声音20讲,不能不说是个遗憾,但是我对天发誓我虽然不是每一讲都留言了,真的每一讲至少放出第二天收听并真的过脑子想了的,只是囿于俗物缠身没能来留言,我会在接下来的日子里复习的过程中补充我的疑问,希望老师时不时的回来留言区看一看...我的天,我终于知道这一期我缺什么了,这一期最后不是留言区等我了,而是江湖再见!

    作者回复: 哈哈哈,欢迎二刷留言,我会回来,留言区等你。

    2019-12-17
  • 许童童
    老师,江湖再见。

    作者回复: 后会有期

    2019-12-17
  • K战神
    结合工作发现有了更多的认识和共鸣。

    都在不断学习中反复推敲中走路。

    过程艰难,回头看一切都值得。
    2019-12-17
  • 夜空中最亮的星(华仔)
    做个终身学习者
    2019-12-17
  • Jason
    一次很棒的学习旅程。文笔细腻婉转流畅,每一篇都是美文,让我能学到知识,又能调解心绪。说实话,没读够,我还会回来翻看的。

    作者回复: 谢谢,欢迎二刷打卡,哈哈

    2019-12-17
  • 陈科羽
    期待老师新的专栏。
    2019-12-17
  • Cy23
    不是买完了就会了,学完了就懂了,必须结合实际深入体会。专栏是框架,实战求真知。感谢蓓蓓老师这几个月的教导,以后用到时我会回来复盘的
    2019-12-17
收起评论
13
返回
顶部