雷蓓蓓的项目管理实战课
雷蓓蓓
前网易杭研项目管理部总监,《网易一千零一夜》核心作者
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雷蓓蓓的项目管理实战课
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14|“学习”到“实战”的距离,到底有多远?

“足”量的刻意练习
先找找“感觉”
每次一小步
破除“魔”障
日本大师班的教学方法
考级班的经历
“足”量的刻意练习
先找找“感觉”
每次一小步
破除“魔”障
“足”量的刻意练习
先找找“感觉”
每次一小步
破除“魔”障
钢琴考级经历
沟通
学习和实战的距离
孔子的观点
实战中的刻意练习
大师创造的“四步学习法”
雷蓓蓓的故事
畅所欲言
总结
学习到实战的距离
参考文章

该思维导图由 AI 生成,仅供参考

你好,我是雷蓓蓓。
经常有同学问我:“我学了很多项目管理知识,但是回到现实之后,我的项目中依然有很多问题,怎么办?”“我想要在实际工作中做好项目管理,可团队基础太差,领导又不在意,怎么办?”这些问题背后,总之就是一句话:“我太难了!怎么办?”
在回答这些问题之前,我先给你讲个真实的故事。

当真有那么难吗?

年初,陪娃钢琴考级的经历,让我对“难”这件事,有了新的认识。
随着考级日期的临近,我的焦虑感日渐增强。本来标榜“不以娃考级为目的”的我,架不住培训机构的软磨硬泡,给他报了个考级班,一个号称“零基础也包过”的日本大师班。考级报名费才不到两百块钱,这个考级课就要两千,而且只有三节课,考不过退款。
我不禁感到很好奇:“传说中的日本大师,到底会有什么神奇的学习方法呢?”
第一节课,一个 26 岁的日本青年,慌慌张张地赶过来,连中国话都说不清楚,完全没看出什么特别之处。
他一上来就花了好长时间讲钢琴的历史,接着就让每个孩子轮流唱谱,一人一句,孩子们唱得稀稀拉拉的。说实话,我真的很替这个老师着急。
接下来,是 20 分钟的一对一辅导时间。轮到我家孩子由由的时候,他弹得磕磕绊绊的,而且在识谱方面,也很有问题。
他弹了几句之后,老师示意他停下来。由由很委屈,毕竟,这曲子对他来说简直太……难……了。我当时就想,这首曲子我都学不会,我倒要看一下,日本大师怎么在这么短的时间,把一个 6 岁的孩子教会。
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本文通过分享一个日本大师用独特的教学方法帮助孩子克服困难的故事,介绍了大师创造的“四步学习法”,包括破除“魔”障、每次一小步、先找找“感觉”和“足”量的刻意练习。这些方法不仅适用于钢琴学习,也可以应用于项目管理等技术领域。通过生动的故事和具体的学习方法,文章向读者传达了学习和实践的关系,以及如何克服困难的启示。读者可以从中学习到如何改变对“难”的定义,通过分步骤的学习方法克服困难,以及如何进行足量的刻意练习来提高技术水平。

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全部留言(65)

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  • K战神
    深有感触啊。我们做功能,做系统。 以前自己也知道系统有哪些痛点, 有哪些要优化的地方, 有哪些隐晦的点也知道。 一想活太多,任务太大,然后坐等重构。 结果也知道,重构工期更紧张,能实现功能就不错了。 现在的我,想到了重构的点,马上规划分解,按版本进行迭代。不再等待重构。不再拖延,即便不是最终解,也是在解题的路上

    作者回复: 活学过用了,真棒!

    2019-12-03
    15
  • Stephen
    对于我们曾经认为失败的事情,我们都可以把它看做是找出了不能做成功的方法,知道这种方法行不通的时候,我们就可以尝试别的方法,知道它是错的也是一种收获,一种成功。想起了《哈佛幸福公开课》中Tal老师讲的做一个Benefit Finder,改变看问题的角度才能够有好的心态,才能坚持下去。

    作者回复: 对,改变看问题的角度

    2021-05-29
    4
  • 燕儿
    蕾老师的课程听过让自己自信了很多,以前总觉得项目管理很空在实际工作中很难取得领导认可

    作者回复: 你觉得它很空,那是因为它确实有容器的属性,好的项目经理创造了一个环境,项目在其中得以健康运作。然而,大象无形,容器虽空,实则有用的很。

    2020-02-27
    3
    3
  • 霸波儿奔
    打卡

    作者回复: 万年好读者

    2019-12-03
    3
  • 他们都叫我雷哥
    后端程序员,买了老师课好久,最近才有时间开始跟着老师学习。目前节奏是每天我会看一到两节内容,然后晚上吃饭的时候把看到的东西跟同事一起分享,聊聊心得。虽然以后不一定有机会真的做项目管理,但是正如老师课程开头所言,这是一种基本能力。即使不做项目经理,但是处于项目当中,能用学到的这些知识从另外的角度见证一个项目落地,用学到的知识与当前项目各节点对比,发现问题与优点。也是非常让人兴奋的一件事

    作者回复: 是的,带领一群人做成一件事,这是每个超级个体的必备能力

    2022-02-21
    2
  • 小熊
    很喜欢蓓蓓老师这种故事带入的感觉,一篇文章听完了,故事还深深的印在脑子里,然后在想想从哪里听过这个故事,这个故事向我们说明了什么,自然而然的就把老师讲的"大师级高效学习方法的四个认知,从破除“魔”障,每次一小步,再到找着“感觉”,并进行“足”量的刻意练习"串起来了!

    作者回复: 平常我们太多依靠左脑逻辑思维,忽视了右脑,其实越是大师越会明白,右脑故事型、画面式的思维方式,对于快速掌握一个技能非常高效

    2021-08-31
    1
  • 磉盘
    大师只所以为大师,因为他可以给你超出预期的结果,就像编程中的大神,总能快速定位和解决问题,能做出普通人认为不可能的任务。 懂得方式方法不是真的知,只有知行合一才是真的知。本篇文章解决了项目管理中恐惧的心理,大多数人比较怀疑自己是否真的可以做好项目管理,更不敢打破常规,引入新的制度。做了项目管理,责任也更大了,每次决定都是一次风险的尝试。 做好项目管理,首先要破除心理的恐惧,正视问题;通过小步骤的改变最终解决大的困难;每次成功的小改变都会有正反馈,让自己感觉良好,有更大的动力去执行;做好复盘,持续精进做事的能力。

    作者回复: 你的每一篇评论都见得到用心❤️,总结的真好

    2021-07-09
    1
  • Alex
    一切都是联想,只要把要做的事情想成对自己非常重要,非常必要的事情,一想到要做这件事,心里就充满了激动和兴奋。就可以排除心中的魔障了。 当你真正想做一件事的时候,别人是拦不住的。

    作者回复: 学习任何东西,passion最重要,拦都拦不住那种

    2021-05-27
    1
  • 唐国平
    第一次在这个专栏打卡,老师讲的很好,也给自己打气。

    作者回复: 加油!

    2020-04-19
    1
  • 牺牲
    又回头来看了一遍。觉得这四步方法不止是适用项目管理,可以说适用于工作和生活的所有“难”事,非常实用百搭。

    作者回复: 对的!难,本身就是一个限制性信念,是你的一个定义,值得好好探究,为什么你会觉得难?

    2020-04-18
    2
    1
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