你好,我是雷蓓蓓。今天,我们来聊一聊新手上路,如何引入变化。
在留言区,我非常高兴地看到,很多同学已经开始动手实践了。而且,我还了解到,极客时间的研发同学,就把复盘会玩出了新高度。
但是,很多同学在学习之后产生了新的困惑:“我该怎么把这么多的好方法,引入到自己的团队中呢?”
其实,想要引入变化,你并不一定非要是项目经理,或者是有多么大的影响力。今天,我会给你介绍一些每个人都可以学得会的实用方法,帮助你更好地引入变化,尽可能地降低你在尝试过程中的碰壁概率。
新手上路,要想引入变化,简单来说,你需要“天时、地利、人和”。
首先是“天时”,也就是合适的时机。时机或早或晚,都会让引入变化的阻力成倍放大。早了,大家还没意识到问题;晚了,他们又找到了可以将就的办法,逐渐形成了惯性,并视为理所当然。那到底什么时候才合适呢?我们先来看一段典型的故事案例。
小云在半年前刚刚升任项目经理,他跟进的第二个项目,就遇到了麻烦。眼看着距离版本发布的日期只剩两天了,任务系统上还显示着有好几项关键任务并没有完成,之前明明说是这两天就可以弄好的。结果到现在,讨论了一个小时,最后才敲定先用加缓存的方案处理。可这么下来,再加上测试,两天肯定搞不定,要把这个版本做完,恐怕是无望了。