“传统行业数字化转型”到底是什么意思?怎么选择行业?
雪梅
你好,我是雪梅。
数字化转型这个方向在咱们的第 6 课中提到过,在课程更新过程中,也有不少同学提出关于投身传统行业的职业发展问题。今天,我们就一起来看看“传统行业数字化转型”到底是什么意思?咱们又该怎么抓住这一波机会?
数字化转型市场现状
从政策上来说,国家对数字化转型非常看重,现在大多数行业进入供大于求的阶段,未来如何提升效率是企业非常关心的事情,而数字化是非常重要的手段和武器。
从人才供给角度,互联网人才溢出已经是明显的事实,过去一两年各大厂的裁员不但没有停止,反而愈演愈烈,很多互联网人都在焦虑 35+ 的出路。事实上,互联网人的很多经验是传统行业数字化转型是非常需要的。
所以整体上来说,传统行业数字化转型是符合国家政策和市场需要,大趋势是非常确定的。不过硬币总有另一面,当前的现状是不同行业、不同企业发展非常不均衡,只有少数行业可能有企业已成功完成数字化转型,后面的企业去跟上,这种情况是相对确定的,而其余的行业、企业都还在摸索中。
到底要实现什么样的数字化?这是我们深入到行业去做时,要回答的一个非常重要的问题,能够说清楚,其实就已经成功了一大半了。
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数字化转型是当前国家政策和市场需求的大趋势,对于传统行业来说,数字化转型意味着重构客户体验、打通产业链的上下游以及帮助企业降本增效。在数字化转型的应用场景中,可以分为系统化、数字化和智能化三个阶段,其中智能化阶段能够充分利用数据做智能决策,提升运营质量和效率。然而,数字化转型也存在失败风险,包括时机、技术和业务的鸿沟、人的因素以及成本等方面的挑战。因此,数字化转型虽然能给企业带来很大的收益,但并不是一件容易的事,机遇与风险并存。 文章提到了选择行业和企业的因素,包括行业发展阶段、行业利润率和行业对数字化的接受程度。同时,选择企业时需要考虑企业的发展阶段、在行业中的位置、数字化转型目标以及当前的数字化现状。此外,文章还强调了适应文化和做事方式的差异,特别是从互联网进入传统行业的挑战,需要理解企业的增长模式差异和文化差异,以及如何融入企业的存身公式。 最后,文章提到了下节课将分享不同级别、进入行业的不同阶段的实用建议,以及对数字化转型的理解。数字化转型不仅是技术上的改变,更是对企业文化、业务模式和管理方式的全面革新,需要综合考虑多方面因素,才能实现成功的转型。
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