互联网人投身传统行业,会面临哪些问题?
雪梅
你好,我是雪梅。
这节课我们继续说透转型传统行业这件事。我们主要聚焦三个问题。
不同级别的人,如何融入传统行业?
转型传统行业的同学会经历哪 3 个经典阶段?
入局后,有哪两种常见的“坑”?
如果你正在寻找机会,想投身传统行业,一定不要错过这篇避坑指南。
注:节选自公众号“码上破茧”《互联网人做传统行业数字化转型的最全避坑指南|纯干货分享》后半部分。
不同级别的人,如何融入传统行业?
不同级别的人进入传统行业,在融入上有什么差异呢?我们按照高、中、一线不同职级来说明。
高级别
这里指总监以及总监以上的 VP、C*O 等。对于高级别的人最重要的是想尽一切办法找到价值,同时带领团队做出有价值的事情。也就是两件事:第一、找价值,第二、建团队。
先说找价值。大多数去传统行业做数字化转型的高级别,可能原来是互联网大厂的中层,这里会存在两个挑战。
大厂的中层很难接触到业务一号位,也基本不需要自己去找价值,所以从思维惯性上不会主动去寻找价值。
在互联网领域里,“技术和系统能干什么”大多是有共识的,客户也会主动给系统提需求。但到了传统行业,很多时候老板、业务可能只是意识到数字化是好东西,但具体能做什么,可能很难提出清晰的需求,需要你主动去找价值,而且要找出持续的价值。
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互联网人投身传统行业,面临的问题及解决方法 互联网人投身传统行业,需要面对不同阶段的挑战和解决方法。在蜜月期,重点在于理清目标并与组织对齐,避免破坏性改变,而中期则需要找到差异化价值并实现业绩。长期则需要规避渴望快速成为嫡系或依赖差异化价值的陷阱。此外,在传统行业中,需要注意管理老板的预期和不过度依赖数据。转型传统行业对于职业发展和人生视野的拓展都非常重要。读者可以思考自己投身传统行业的原因和担忧,并做好相应的准备。
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