05 | 总结：技术人职业发展路线图，不同阶段的“危”与“机”
不同职业发展阶段的策略
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技术人职业发展路线图，不同阶段的“危”与“机”一文探讨了技术人的职业发展阶段及相应的策略。作者将技术人的职业生涯划分为新人期、成长期、成熟期和转型期四个阶段，并针对每个阶段的“危”与“机”提出了相应的建议。 在发展期，工作2-7年的阶段，作者指出了“危”与“机”。危在于缺乏积累，可能导致工作内容频繁变动，停滞不前，以及技术能力的滞留。而“机”则在于历练自己的一技之长，保持技术能力的提升，并独立负责项目。作者强调了构建自己的“技能树”和主动争取机会的重要性。 成熟期指工作7-10年的阶段，作者提到了“七年之痒”现象，即工作已经熟悉，但面临35岁危机的担忧。在这个阶段，作者建议技术人可以通过转管理、综合角色的发展或持续积累成为行内专家来突破瓶颈，拓展能力，以应对职业发展的挑战。 文章还提到了衰退期，即35岁以后的阶段，其中“危”在于企业可能不再需要技术人，而“机”则在于突破打工人的天花板，领军创造价值，或者探索第二曲线，提前种好自己的“苹果树”。 总的来说，本文通过实例和策略指导，为技术人在不同职业发展阶段提供了有益的建议和思路，包括如何避免陷入“危”境，如何利用“机”避免停滞不前，并为接下来的职业发展打下坚实的基础。文章内容丰富，涵盖了技术人在不同阶段的职业发展挑战和应对策略，对于技术人员的职业规划具有一定的指导意义。
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全部留言(14)
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一打七想知道老师是如何去搞定不配合的人？作者回复: 没有绝招，就是去理解人，对方为什么不配合，不配合的背后是什么？有的人是有自己的诉求没被满足，有的人只是在那个时刻没有控制好情绪，冷静之后就可以聊了。 另外，作为管理者，也不要强迫所有人都服从，从整体目标出发，抓大放下，有的很优秀的人有一些个性，无伤大雅，管理者用好他的长处，短处只要不影响团队就是一个可用的人。 这些只是个人经验，不知道对你有没有启发？
2024-01-16归属地：北京29- Neil43雪梅老师好，老师对不同的技术职业路线都比较了解，我直接咨询到更具体岗位的问题，还请雪梅老师多多指教。因为我自己这几年在做金融行业sass系统的交付负责人，但是实际最后项目收入主要还是依赖定制化，项目实际利润率不高；近期也想去接触阿里云、字节等大厂的解决方案架构师/交付架构师岗位。想咨询华哥几个问题： 1、阿里云这些云厂商要做金融行业解决方案，更多是卖Iaas/Paas层面吗？ 2、据我自己现在的经验，对于金融客户，他们更多还是希望能够有成熟的营销、拓客等方案；而且一般都是中小客户，大客户都是自研的；那这种做行业解决方案的，市场是不是其实不会太大？ 3、现在都在说的传统企业数字化转型，大部分企业的业务系统数字化更依赖企业自研还是云厂商的市场通用方案呢？
作者回复: Neil43你好，这几个问题都非常好。 1. 我了解的情况是Pass层更多一些，如果有战略合作的，会Iaas和Pass配套一起销售。 2.几个大云服务商，偏中台化的解决方案还是很有市场，也就是我们在第6节提到的有技术背景的售前。你有这方面的背景，可以建议试试。 3.我目前了解很多的传统行业并没有自研能力，或者说自研成本很高，会采购云厂商的服务，至于是通用还是定制，一般就看企业的需求以及愿意投入的资金情况。 希望对你有启发，ps，我不是华哥，哈哈~~
2023-12-27归属地：广东5 
Kqiu代码写完只是起点，历练和夯实职场综合能力才能让你拥有更多系统和宏观的视角，才能更加全盘的理解企业的价值传导链路，在这个链路上，你能贡献什么价值。突破了这一层，职业发展才能拥有更多的可能性。作者回复: 谢谢你，第13、14、15节详细介绍了技术人职场需要的能力模型，可以继续往前看。
2024-01-13归属地：湖北2
麻团君
首先谢谢雪梅老师。 已经7年的职场人不知不觉已经到了成熟期，说不焦虑是假的。 回过头看看自己新人期，似乎一直是“危”，做的事情并不在自己职业规划的方向上，没有快速跳出当时的局限，消耗了2年的时间。 再到发展期，却依然是“危”，技术没有打下坚实基础，公司部门频繁变动，角色和负责的领域也持续变化。 现在看，过去的都过去了，24年也已经开始了，拾掇拾掇过去的闪光点，盘点盘点自己的能力和说明书，希望24年打造不一样的自己。给自己交一份满意的答卷。作者回复: 加油，麻团君，2024年期待你的好消息
2024-01-03归属地：江苏2
氢原子即将35，看完上一篇充满了希望，看完这篇又焦虑了作者回复: 哈哈，莫慌~~ 只是说了一些客观现象，35+的出路第一节也提到了不少，可以回看一下。 下一节会聊到技术岗未来的一些可能机会，欢迎继续关注呀
2023-12-27归属地：北京2
无痕之意阶段：成熟期 挑战：不知道目前怎么提升自己，学习什么 计划：学习完这篇文章之后，准备朝着专业深度发展吧，系统性地学习一些后端知识作者回复: 加油加油~~
2023-12-27归属地：上海2
怀朔老师👩🏫 你好 想问问怎么跟同事 老板 下级处理好关系作者回复: 怀朔，处理好职场的关系，更多是理解职场的游戏规则，理解每个角色的利益和恐惧，我们在第8节和第9节有讲到，可以往下看看。
2024-01-30归属地：浙江1- Kqiu站在更高的节点，更加宏观和系统的视角去整盘思考，多去关注商业模式，关注研发成本，关注行业竞争态势，未来会发展成什么样子，对于供应商的标准是什么，以及如何保证公司的利益等等。
作者回复: 为你的笔记点赞
2024-01-13归属地：湖北1 
6点无痛早起学习的和尚目前自己正处于发展期，目前的挑战就是能不能把握好现在的机会，老板也给了我独立项目去负责，让我当某个系统的 owner，其他系统的 owner 都是职级比我高一级的人，能看出来老板对我的重视，所以接下来就是看自己能不能把握住这个机会了。好好学习更加精讲自己，把自己的 scope 先好好抓住、做好。作者回复: 加油加油，早起同学，这么自律有能量的人，一定可以的
2024-01-03归属地：北京1
小雨淅淅雪梅老师好，我已经35岁了，如何去寻找机会呢作者回复: 小雨淅淅，你好。 如果你希望技术在技术岗继续做，我们第6节分享了一些可能的方向，比如数字化转型、AI、云底层等，看看有没有你感兴趣的。 如果你想探索自己的第二曲线，未来有更多的可能，可以再看看第1节，我分享了很多35+去哪儿的故事，可能能给你一些启发。探索第二曲线，可以看看自己对哪些事情感兴趣，身边有哪些人在做，去多接触，进行低成本的试错，慢慢来。
2024-01-02归属地：北京1