超级访谈：对话张雪峰

超级访谈：对话张雪峰

和技术一号位来一场深度对谈

张雪峰前饿了么 CTO

专栏

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篇首语 (1讲)

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篇首语 | 张雪峰：我参与的饿了么成长轨迹中，这些事需要反思

时长 05:50

收购与被收购 (4讲)

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01 | 收购百度外卖：“土八路”收购“正规军”

时长 08:25

02 | 饿了么上海本土团队和百度外卖北京团队的冲突

时长 10:30

03 | 不够果敢带来的内耗

时长 10:41

04 | “戏剧性”的裁员，反思组织融合之难“难于上青天”

时长 10:40

CTO职责与成长经验 (11讲)

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05 | 职业成长：从校园到职场的蜕变

时长 17:25

06 | 拆解CTO：CTO的岗位职责

时长 14:51

07 | 对程序员来说，自由价更高

时长 11:10

08 | 50X增长：管理35到1800人团队的难题

时长 14:04

09 | 如何用人？

时长 05:18

10 | 管理的不足：不团建，管理不到毛细血管

时长 14:14

11 | CTO要给自己找backup

时长 08:12

12 | CTO的艰难时刻：差点引咎辞职

时长 15:17

13 | 大的决策与难做的决策

时长 09:15

14 | 不够坚定：异地多活没有一步到位的遗憾

时长 13:16

15 | 兴趣与个人认知

时长 15:25

结课问卷 (1讲)

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有奖征集！你填写毕业问卷了吗？

时长 00:46

特别加餐 (1讲)

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加餐｜ChatGPT的核心价值是什么？

时长 13:02