26｜反思模块导论：让 Agent 站到自己的结果之外
黄佳
你好，我是黄佳。
释题：反思把已经发生的结果送回系统。Agent 要找到可信的参照，限制改变范围，并在验证通过、没有进展或风险升高时停下来。
行动模块负责把模型的判断安全地做出来：工具要先取得准入，多步任务要受计划约束，中间工件要经过验收，高风险动作还要穿过前置与后置守卫。但动作完成以后，仍然可能留下另一类问题。比如，账本里有 798 张工资单处于 PAID，E0007 和 E0012 已经冲正，状态是 REVERSED；财务月报却写着 month=2026-06 paid=800。业务终态已经形成，但月报没有如实反映，行动过程本身也没有发现这道差异。
更隐蔽的情况是，发薪 Agent 算出的总额、人数和五险一金合计全部正确，但其中一人多发一元，另一人少发一元，两笔错误刚好抵消。只看汇总数字，系统会认为一切正常；只有把每名员工的工资单与权威明细逐条比对，才能发现问题。至于错误来自舍入、结转、录入还是科目映射，还要继续调查。
一个能把总账对平、还能自圆其说的系统，怎样知道自己其实错了？这就是反思模块要解决的问题。系统说任务成功，业务状态真的成功了吗？发现偏差以后，应该改当前报告、调整下个月的技能，还是直接修改代码？连续修了三轮，究竟是在接近目标，还是只围着最后一个报错打转？
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