19 | 什么样的设计流程是最高效的？
炒炒
你好，我是炒炒。
在上一个模块的课程中，我们完成了一整套的体验量化的课程学习。
我们从设计师的能力水平、设计需求优先级、设计创意、设计价值、设计方案的验证、产品体验的评估、不同产品阶段的设计、设计师的成长八个角度出发，都加以了量化。
从今天开始，我们来讨论一些设计师的进阶话题，比如说，什么样的设计流程才最高效。在开始这个话题之前，我先跟你分享一个我们团队里面发生过的小故事。
有一次，我们接到一个很紧急的需求，业务追在屁股后面要设计稿。因为着急，接这个需求的设计师做完设计稿后，没有经过组内的设计内审，就直接召开了业务和技术的外部评审会议。
在评审中，他的设计稿出现了一些不符合现有设计规范、异常流程考虑不全面的设计问题。恰好，这些问题还都被业务和技术在外部评审会上指了出来。不光如此，会议结束后，业务和技术的 leader 私下要求换个设计师来支持，投诉效率低，担心影响项目进度。
在这个案例中，明明是为了提升效率，才减少了一个内审环节，为什么结果反而是低效呢？
所以，问题出现了，设计流程怎样才能高效呢？这节课我们一起来聊聊。
双钻模型
关于高效的设计流程，你可能听说过双钻模型，这是现在圈里一个比较流行的设计流程方法论，我们来一起研究一下这个模型。首先，双钻模型把设计过程分成了两大阶段：
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设计流程的高效性对于设计师至关重要。本文介绍了双钻模型作为一种流行的设计流程方法论，将设计过程分为“做正确的事情”和“把事情做正确”两个阶段，并分享了高效化设计流程的四个关键点。首先，深入探究需求背后的根本原因是设计流程的起点。其次，细化待办事项是确保设计流程高效的关键，通过拆解任务，清晰明确每个小事项的执行路径。此外，内审制度化和复盘日常化也是关键点之一。内审可以避免时间的无用浪费，而复盘则可以提前预知风险，规避问题，使设计流程更高效。文章通过实际案例和经验分享，为设计师提供了实用的指导和建议，帮助他们在设计流程中更加高效地完成工作。
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石云升
给炒炒老师点赞，好多共鸣。 做需求之前，一定要弄懂需求。可以在需求评审会上加上需求目的的讲解，这样大家的参与度更高，需求的实现方式也会更合理。 除了复盘，还有个神器是”任务清单"，推荐去看《清单革命》这本书。 关于做正确的事和正确的做事用在时间管理上也是可以的。 做正确的事，是提高时间的效能。 正确的做事，是提高时间的效率。 项目如果天天加班，除了自身时间管理除了问题外，也可能是需求本身出了问题。需求价值不高，做出来的效果不能让老板满意，这个问题要从源头来解决。产品的需求是无限的，项目负责人要选出最有价值的需求来做。 每日站会，很好用。时间，每天9点半（我们9点上班），时间大概15分钟左右，围成圈每个人说说昨天做了什么，今天做什么，项目计划是否延期。也可以抛出遇到的问题，需要什么帮助。但不讨论具体的解决方案。作者回复: 给你点个大大的赞。 在工作中弄懂为什么，弄懂需求的根本目的，是高效完成事情的基础。没有找到正确的方向，再正确的方法也不会有好的结果。 晨会、周会都是我们日常信息对齐信息和复盘团队的重要方式。越是大团队，越需要更规范化的流程和制度。
2021-02-2726
KingSwim感觉你们团队好专业。我所在的团队都是再评审的时候去补细节。然后一般评审都比较快，很多时候开发过程中才能发现部分UI有遗漏需要补。2021-12-301- Geek_b70907日报 周报 站会 月会 周会 体验目标设定 设计闭环 设计评审评分 设计工作量评估填表 设计产出统计填表 设计时间填表......2021-09-011
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学习打卡2024-01-28归属地：浙江
慕南感谢炒炒老师能够将自己所知所思分享出来，这套课程值得深度学习。 设计流程是我一直很迷惑的一个内容，整体上就是接到需求解决问题，细节上又出现很多反复。 世界上没有完美的设计，在什么地方停止确实需要节点来辅助。 整个设计过程的开与合就像是远程作战和贴身肉搏2022-03-22
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