欢迎回来！上一节课，我们建立了数字员工团队的自我进化机制——三层日志、五问复盘、三档 HITL 审批，让 Agent 做完项目后能自动发现不足、生成改进提案、分级落地。至此，模块四的四大机制全部就位。

但学完 25 到 28 课，你心里大概率有一个问题：这四个机制拉在一起，真的能协作完成一个项目吗？ 单看每个机制都说得通——角色分工清晰、邮箱能传话、人能介入、做完能复盘。可四个机制同时在线的时候，哪些地方需要补胶水代码？补多少？会不会一拼就散？

今天就来验证。我们把 25-28 课的所有机制装配成一个四人数字员工团队（Manager / PM / RD / QA），端到端跑一个真实的 toC 项目。不是示意图，不是伪代码——是一个能接飞书消息、分派任务、在沙盒里写代码跑测试、交付产品、完成自我复盘的完整系统。

这节课代码量非常大，课上主要帮你建立全局理解，课下还是要回去跑起来、看代码。我们提供了完整的 README 和大量测试用例——跑一遍 E2E 测试，比读十遍课文理解更深。

💡 课程说明：本节完整代码位于 code/xiaopaw-team/。核心代码在 xiaopaw_team/ 目录下，角色配置和 Skill 文件在 workspace/ 目录下。