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超级访谈:对话汤峥嵘
普通程序员到 CTO 的技术成长之路
汤峥嵘 云柚智能创始人,前阿里 P10、淘宝主架构师
专栏
已完结·共 17 讲
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篇首语 (1讲)
篇首语 | 认识汤峥嵘
时长 06:40
认知升级 (2讲)
01 | 看似理性的程序员为什么可能是最不讲理的?
时长 27:50
02 | 个人性格影响“企业性格”,企业文化离不开人
时长 21:33
职业成长 (7讲)
03 | 闲话家常(一):半工半读的留学生活
时长 23:13
04 | 闲话家常(二):匹兹堡 6 年与硅谷 4 年工作经历
时长 18:16
05 | 从排斥到拥护,我眼中的阿里文化
时长 22:31
06 | 怎样才能遇到自己的“贵人”?
时长 16:53
07 | 选行业秘诀:技术是否能发挥重要作用?
时长 21:02
08 | 途牛野蛮生长,也促使CTO“野蛮生长”
时长 12:59
09 | 闲话家常(三):纽约打工故事续集
时长 05:50
管理经验 (5讲)
10 | 管理的本质:如何把硬性政策柔性执行?
时长 15:13
11 | 为什么建议技术团队的组织架构按系统划分?
时长 10:45
12 | 技术、产品、业务三方关系?谁水平高听谁的
时长 12:15
13 | CTO 直接下属有 60 个总监,怎么管理?
时长 10:24
14 | 无边界访谈:创业思考与高手视角
时长 14:03
结束语 (2讲)
有奖征集 | 邀请你填写问卷反馈
时长 00:49
结束语 | 给技术人的一封信
时长 11:05
推荐试读
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02 | 个人性格影响“企业性格”,企业文化离不开人
04 | 闲话家常(二):匹兹堡 6 年与硅谷 4 年工作经历
07 | 选行业秘诀:技术是否能发挥重要作用?
10 | 管理的本质:如何把硬性政策柔性执行?
12 | 技术、产品、业务三方关系?谁水平高听谁的