14 | 无边界访谈：创业思考与高手视角
王利莹
编者按：汤峥嵘目前在创业，站在一家公司创始人兼 CEO 的视角上，他给我们分享了一些对创业的思考。同时在我们的采访中也发散聊了几个话题，不再单独成文，这几个话题可能是很多人在职场中都会遇到的问题，那不妨一起来看看高手视角是怎样的。
创业思考
极客时间：你最开始创业的时候，会给自己定目标说，用几年把公司做到多大规模吗？如果没有做到，心里会不会有落差？
汤峥嵘：创业的人肯定大部分都有这样的期望，很想一年就变成一个很大规模的公司。但还是要着眼现实，现实的情况就是，很难在一年甚至三年这么短的时间，就达到一个较大的规模。
我们创业的最开始，我就和团队说，我们这个事业起码要做 10 年。请团队来想象一下 10 年以后，公司会发展成什么样，会对社会有怎样的影响。但这个也说不准，也许 10 年过后，目标没有达到，还得再接着想下一个 10 年。对这个情况，我是有心理预期，可以接受的。
其实，很多创业公司，他们最担心的可能还不是用几年时间能不能做大。很多时候像我这样的创业者会更担心过早投入，可能这个领域崛起的时机还没到，我们就投入大量的资源，但市场的反馈没有达到预期的话，反而变成“先烈”。等你把这条路趟出来了，别人开始入局收割，有太多案例了。这可能是现在一部分创业者的担心。
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汤峥嵘在无边界访谈中分享了作为一家公司创始人兼CEO的创业思考和高手视角。他强调了对现实的理性认知和对长期发展的耐心预期，以及在选择行业和公司时的理性分析和个人性格特点的影响。此外，他还强调了对企业缺点的准备和对自己身份转变的适应。在讨论薪资倒挂问题时，汤峥嵘提出了解决方案，包括接受现象、设置薪资带宽以逐渐平衡薪资差异。对于评判研发工作，他倾向于定量考核，并介绍了技术人员的考核机制。总的来说，汤峥嵘的观点对于创业者和企业管理者具有一定的启发和借鉴意义。
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年华选择工作和行业： ① 看符合自己的3，5年规划 ② 看是否可以提升自己的能力（能力大于金钱） ③ 平台 ④ 职责，团队，氛围等等作者回复: 总结得很好，赞一个。
2022-10-18归属地：上海
伊诺因为薪资高，几天入坑了😓作者回复: 入了薪资高的坑？说说呗。
2022-04-20
tianbingJ"反问你，你怎么打听来的？公司明明是不允许互相透露薪资的，这是有规定的，你要对这个薪资不满意你可以离开" 这是政策，不一定是合理的，奈飞的薪资都是透明的，这又该怎么看呢？ 或者是无意间看到了同事的薪资，然后过来请教您“为什么明明能力不比他差，为什么薪资比他低呢”？作者回复: 我还知道一家公司（不是小公司）的薪资不仅空开，而且由员工自己定。但我了解的大部分公司的薪资政策都是保密的，不仅中国公司，也包括外国公司。所以保密和公开，都是合理的。 我认为在以脑力劳动为主的企业里面，保密的好处还是很大的。因为人性是喜欢去比的。但问题是价值的标准是很难统一的。这就很容易发生很多人都觉得不公平的事情。举个例子，凭什么架构师的工作比普通程序员高，但写的代码其实要少？凭什么普通程序员的工作要比客服高很多。我用跨岗位来比喻比较清晰。其实同一个岗位也是一样的，因为实际工作内容肯定不一样，不好比。
2022-04-143
1043
有些歧视只是自欺欺人。就没听说过一个公司能隐瞒的住薪资的。除非都是非常职业、非常高自尊的人，才能达到君子协定，但是你不能假定所有人都是君子。这点上奈飞做的很好！2022-05-114
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