小广
感谢汤老师的分享,收获很大
作者回复:谢谢小广!
2022-05-28
SuperHelen
曾经有一段时间,特别喜欢看传记文学,和今天听汤总的极客谈异曲同工。一个人只能过一个人生,但可以通过别人的人生经历体验不断拓阔自己的世界边界,就像是我们的间接人生,可以不断破茧,进入人生新境界,感谢汤总打开自己的世界扩充我们听者的世界。
作者回复:其实工程师也想听听律师的故事 :-)
2022-06-07
shane
感谢分享,突然对“理解他人”有了新的认知。反思生活中纠正他人常常适得其反的原因 —— 往往自认为“理解他人”的“引导”,正好是没有完全理解。
作者回复:是啊,改变他人很难,改变自己也很难。但理解是相对容易做到的。
2022-06-13
孙瑜
同样很看好健康领域,深刻认识健身和睡眠重要性。对智能穿戴很感兴趣,去年选择转到医疗AIot领域。持续关注汤老师的产品和创业,说不定将来有机会参与😄
作者回复:🤝
2022-06-21
孙军钦
智能穿戴是一个大趋势,希望老师开一个专栏讲讲
作者回复:好的,如果有更多人感兴趣,我可以给大家分享。
2022-07-12
1
小叶子
今天一口气读完本课程,很有收获,很喜欢理性、温暖、平和的汤老师,期待您的产品!
作者回复:谢谢!
2022-08-21
1
嘿,小战士
"每个人都会有自己的经历、自己的经验,别人的经验可能对你来说永远无法复制,只能借鉴。无论结果成功还是失败,当我们越了解自己,越能接纳自己的过去,就越能包容外面的世界,因为很多时候感觉很多人活得很挣扎,都是自己内心的问题。"
对呀,想办法自恰,并且有执行力,就不会如此拧巴了~
作者回复:说得好,自洽就不会拧巴。
2022-04-17
猎豹
这篇干货真是多👍👍👍
希望汤老师可以开一个智能穿戴和健康相关的专栏,非常有意义~感谢感谢~
作者回复:如果感兴趣的人多,我愿意给大家分享。
2022-04-15
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进化菌
“当 CTO 离一线越来越远的时候,会真的看不见问题的”细想一下,隔层接触的信息确实不一样;而且,鼓励下层的人员也很重要,谁会不希望被看见呢?当个小透明,真没那么好~
作者回复:同意
2022-04-13
6
拭心
更新了!这期的内容蛮好,学到了这些:
1.CTO 要以技术为本,同时懂得商业
2.管理者是一个转换器,把不确定的问题转为确定的执行方案、把上面的政策转为适用于团队的方案
3.管理者要多花时间在团队而不是个人上,有自己的价值标准
4.尝试用上级的思维思考,提交方案时说说自己的思考,争取得到指点
5.有主人翁精神,愿意承担责任,困难就是机会!
作者回复:总结得好!谢谢!
2022-04-07
10
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