27｜相互成就：与直接主管如何相处？
李云
你好，我是李云。这一讲我想和你聊一聊，每位职场人士都得面对的，如何与直接主管相处的问题。为了表述方便，接下来“直接主管”将简称为“主管”。
一说到主管，你想到的人是曾经对自己的职业成长帮助特别大的，还是让你经历了一段特别糟糕职场经历的呢？就我自己来说，有前者而没有后者。当然，也有些主管并没有给我留下深刻的印象，不在一起工作就过去了。以自己的职业经历，我认为碰到对自己的职业成长帮助特别大的主管，是件非常幸运的事。
等到我成了别人的主管后，我就有了换位思考的机会和经历，让我对希望下属如何与自己相处有了更多的思考，也有了更为具体的期待。如果以那些期待看待成为主管之前的自己，我认为自己做得远远不够，完全是凭着本能向前走。也是，我也算是国内很早的一批软件工程师，不过也没有接受到前人的指点，也是懵懵懂懂一路走过来的。
那与主管相处，最核心的一条原则是什么呢？
相处的核心原则
如何与主管相处好，如果就具体的行为来列出一个清单的话，那这个清单很难列好，因为个体与环境的差异，很难让清单给到个体具体的指导，那与我们列清单的初衷是不符的。相比之下，我认为给出原则更为合适，这样个体可以基于自己的真实工作场景，基于原则来分析怎样的行为更为妥当。
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1. 与主管相处的核心原则是相互成就，即主管成就下属，下属也成就主管。 2. 帮助主管的方法包括做好份内之事成为靠谱的人，主动分担主管的事务，以及做事出彩。 3. 与主管相处时要用共赢思维取代零和博弈思维，务实建立信任和避免团队内耗。 4. 积极主动地沟通，让主管了解自己的想法和工作状态，同时也是向主管学习的机会。 5. 保持独立人格，承担好自己言行的责任，勇于保持独立人格。 6. 在工作中注意妥协，通过妥协与主管共同守住集体利益。 7. 确保主管是一个靠谱的人，保持简单的人，用正直、坚韧和言行一致，带领团队做正确的事。
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