10|律他:用行动打造个人影响力
李云
你好,我是李云。这一讲我想和你聊一聊自我管理中的律他。
我在 09 讲时指出,每个人做好律己就是在改善自己的工作环境。不过,现实的工作环境中,咱可不能指望所有人都做好律己,让工作环境变得高效且舒适,那太理想化了。那问题来了,如果别人不自律怎么办?
你一听到他人有问题,本能反应可能是想着改变他,不过转念一想,大家都说无法改变别人,那不是就死循环了吗?嗯,这个问题我不仅想过,还真真切切地干过且干成了。不过我得告诉你,我不是直接改变了他人,而是改变了自己和身边的环境,最后促成了他人的自我改变。
我的方法就藏在“律他”这个词中,让我来讲给你听。
什么是律他
在 09 讲介绍自我管理时,讲到了律他包含指导、指正和指示,也指出律他是个人自我管理的最高层次。当然,基于你的工作经验,不可能一下子要求你全面达到最高层次,所以这一讲我们只聚焦于指导和指正,将对个人能力要求最高的指示留到了后续的其他课程中再讨论。
为了方便你回顾自我管理的九要素,我将下面这张图从 09 讲复制了过来。
我先问你一个问题:工作中你希望别人帮助你吗?我猜你一定会说“希望”。毕竟参加工作的前期没人能做到对工作游刃有余,要学的东西太多了,如果没有别人的帮助,个人的工作效率会低不少,走没有必要的弯路也在所难免。
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本文介绍了在工作中通过自我改变来影响他人的重要性,强调了律他的概念和方法。作者分享了在工作中采取积极抱怨的方式,以及通过指导和指正来改善工作环境的经历。通过互惠原理和社会认同原理,作者建议以实际行动影响他人,让别人也愿意用同样的形式帮助自己,从而实现自我管理中的指导。文章强调了通过自我管理和改变来影响他人的重要性,为读者提供了实用的工作技巧和心理学原理。律他行为的背后,不应理解为个人多管闲事,而是对集体工作环境的在意,是通过承担更大的责任,让工作环境变得更好的积极行为。文章内容深入浅出,强调了个人在工作中的影响力和责任担当,对于读者快速了解律他概念和方法具有一定的指导意义。
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