工程师个人发展指南
李云
前阿里高级技术专家,《全面效能》作者
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工程师个人发展指南
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05|职场生命周期:走技术线还是技术管理线?

你好,我是李云。这一讲我想和你聊一聊,工程师在职业发展中会面临的,走技术线还是技术管理线这一选择题。让我先给你讲两个故事。
第一个故事的主人公叫李华。他在大学时期就对编程有着浓厚的兴趣,毕业后加入了一家大型科技公司工作。五六年工作下来,他的技术能力取得了巨大进步,因为擅长解决技术难题,在部门内变得小有名气。慢慢地,主管安排他带领其他的两个小伙伴,以便他能负责完成更大、更复杂的工作任务。一段时间下来,李华发现带人后自己的产出有所下降,很忙但成就感又不足,于是他开始犹豫,自己到底应走技术线还是技术管理线。
另一个故事的主人公叫叶飞,他是名对未来充满期待的年轻软件工程师。在大学时期,叶飞就规划过自己的职业道路:想成为一名技术管理者。叶飞认为,管理者不仅享有更高的地位,还能对团队和项目产生更大的影响。因此,他在校期间,除了学习技术课程外,还花了一定的时间阅读管理方面的书籍。
毕业后,叶飞也加入了一家科技公司。刚开始,他充满热情地投入到技术工作中,两年后,他就开始考虑,如何尽快转向管理岗位。他不时和主管讨论管理相关的话题,在工作中,也尽量寻找机会,展示自己的管理想法。叶飞相信,这样做,他能更快地走上管理岗位。
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在职场生命周期中,工程师面临着选择走技术线还是技术管理线的挑战。本文通过两位主人公的故事,强调了技术管理需要建立在扎实的技术基础之上。作者总结了技术敏感度的七个要点,并介绍了职场生命周期的特征和重点任务。在黄金期,建议专注于专业技能的发展,不要过早考虑技术管理路线。另外,建议遵循水到渠成的方式走上技术管理岗位。文章提醒读者在职业发展中要有心理准备,遵循发展四部曲。通过对职场生命周期的概述,读者可以了解自己所处阶段的重点任务和关键挑战,同时回顾已走过的阶段,看是否落下了功课要补。最后,作者呼吁读者思考自己当前所处的职场生命周期阶段,以及与本文所述的重点任务和关键挑战的契合程度。

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全部留言(1)

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  • Kevin
    成长四部曲:兴趣、热爱、擅长,机会。 感谢李老师,这几篇文章学习下来,启发很大。我也想清楚了:顺其自然,积极主动,达成突破。

    作者回复: 你好 Kevin, 听到你的认可我头皮发麻了一下,我与你一样,也想听到更多的认可与表扬。 当然,我也为你想清楚了而特别开心,这样想一定是对的。 加油!:-)

    2024-03-20归属地:广东
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