12 | 收入过亿，工作依然需要勤俭节约
Kevin
你好，我是 Kevin，欢迎回来。今天我要和你分享的是：收入过亿，工作依然需要勤俭节约。
估计见惯动辄估值万亿，千亿的同学，对这个题目可能会有些不屑，但是据统计，在国内，绝大部分的企业都是中小型企业，年收入能过亿的企业是少之又少，这是我们国家创业公司的发展现状。所以，在两年前，我们公司年收入终于破亿的时候，我还是挺骄傲的，当时公司所有同事特意一起开了 Party 庆祝了一下。
但是在庆祝的活动最后，我还是稍微泼了一下冷水，给大家强调了继续“厉行节约”的理念——只要是有利于创造业务价值的费用，我们一点也不要吝啬。比如，高薪招聘优秀人才、投入产出比高的投放。但对于日常工作相关的，我们要能节省则节省，能坐经济舱的不坐商务舱，能打快车就不打专车，甚至能用自己水杯的就不用瓶装水……
虽然这里面有些事情看起来都是微不足道的小事情，但重要的是，我想给团队成员传递一个“节约”的理念。这个理念不会因为我们是一家收入多少的公司而发生变化。甚至可以说，我觉得，随着公司的收入越来越多，我们承担的责任越来越重大，越要应该珍惜和节约。
这么说可能稍微有点严肃了，但是对于一个企业来说，我觉得，“开源节流”就是我们每天甚至一直都要做的事情，今天我们就一起来聊聊。
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企业收入过亿，工作依然需要勤俭节约。本文以作者Kevin的亲身经历为例，阐述了在企业发展过程中，节约成本的重要性。作者强调了“厉行节约”的理念，即在有利于创造业务价值的费用上不吝啬，但在日常工作中要能节省则节省。文章还以亚马逊的“节俭”领导力为例，说明了节俭对于资源的合理利用和激发创意的重要性。通过实例和案例，生动地阐述了在企业发展中，节约成本的重要性和实施方法。文章内容丰富，涉及到企业管理、资源利用和成本控制等方面，对于企业管理者和创业者具有一定的借鉴意义。
该试读文章来自《一个草根创业者的 40 岁人生复盘》，如需阅读全部文章，
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Monday吓得我都不敢怎么使用公司的一次性杯子了作者回复: 好同志，孺子可教也
2020-12-206- adks2019能让团队都摒弃老规矩做事，确实不易啊
作者回复: 关键就在于是不是要坚决做这个事情，如果意志坚决，其实说改也就改过来了。就怕一时脑热，做了半截又退回来了，以后再想去改就难了。
2020-10-022 
escray
过亿的年收入里面，也有我贡献的几百块，不过还是觉得在技术教育这一块，极客时间是做的最好的。 自我感觉还是比较“节俭”的，但是在前一段时间，耳闻目睹的是“生产过剩”、“消费升级”，影影绰绰的提醒节约似乎有点不合时宜。 资源永远都是受限的，节约不仅是省钱、爱物、惜生，更重要的是提高个人效能，或者说是自己的效率。 从我自己来讲，还是更喜欢那种“钱给够”的公司，当然也不反对把个人收入和公司发展挂钩的做法。从最近的一次求职经历来看，谈薪水的时候，我并没有过多的讨价还价，一方面是缺乏经验，另一方面也是看好工作内容和技术栈。作者回复: 当然，每个人都喜欢钱给够的公司，因为相对更加舒适一些。
2020-10-031
好运来每月餐补取代随意点餐，按量刷卡作者回复: 哈哈，华为现在有些食堂是这样的，好像有些学校也开始这样改革了。
2020-10-021
刘匿名如果我没理解错的话，课主说的应该是营业收入过亿，而不是净利润过亿。 对于公司来说，营收很重要，但是终极目的还是提高利润。 公司和个人实际上都一样，如果收入增多就开始不节约，铺张浪费，每年的净利润就很少了，就不会有财富的积累效应，如果大部分收入都浪费掉了，巨大的收入数字也就会成为镜中花水中月。作者回复: 都包括，有时候企业要市场，我时候企业要利润，根据实际的情况来。
2020-10-23
Jxin1.作为当家者在招聘上扣无可厚非，每个企业每个阶段都有自己的情况，疫情的压力下这个转变挺好。 2.作为候选人，薪资能拿多高就拿多高。虽说进公司后，钱就不重要了，重心应该在成长和成就感上。但是，当下倒挂情况严重，新同事总能比自己高，并且自己还总能知道，为了将来安心稳定工作，薪资不能低。2020-11-17- Jxin1.作为当家者在招聘上扣无可厚非，每个企业每个阶段都有自己的情况，疫情的压力下这个转变挺好。 2.作为候选人，薪资能拿多高就拿多高。虽说进公司后，钱就不重要了，重心应该在成长和成就感上。但是，当下倒挂情况严重，新同事总能比自己高，并且自己还总能知道，为了将来安心稳定工作，薪资不能低。2020-11-17
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