04 | “啰嗦”，把事情做成的唯一正确法门
Kevin
你好，我是 Kevin，欢迎回来。今天我要和你分享的是：“啰嗦”，把事情做成的唯一正确法门。
估计乍一听你会觉得这个题目有点奇怪，毕竟，有谁会喜欢被“啰嗦”呢，不论是在我们小时候，听到父母每天要告诉我们“注意安全、多吃点饭好长身体”，还是等我们工作之后，听领导经常告诉我们，“要好好工作，为公司多做贡献，为社会多创造价值等”。有时候，我们还将这种行为上升到“洗脑”的层次。
那为什么我要强调“啰嗦”这个事情呢？当我们专注于一件事情，特别想将这个事情做成的时候，它真的非常管用。今天我就来和你具体聊一聊。
爱“啰嗦”的王坚博士总能把事情做成
说起阿里的王坚博士，你是不是一点都不陌生？结识王坚博士，对我来说是一件特别幸福的事。
我们都知道，王博士是阿里云之父，担任阿里巴巴技术委员会主席，他还提出了“城市大脑”这个概念，去年还被评选为中国工程院院士。他在中国科技发展方面的贡献大家有目共睹，所以被很多人敬重。但如果和他接触得多了，你会发现他这个人真的特别啰嗦，一件事情能翻来覆去说好多遍。
从 2017 年开始，我们和王博士一起发起了“2050”，这是一个面向热爱科技的年青人举办的活动。这个事情，这几年他是走到哪儿讲到哪儿。这不，前段时间在新闻上我还看到他在浙江大学给毕业的学子做分享，最后结尾的时候，他又提到了“ 2050”。
公开
同步至部落
取消
完成
0/2000
荧光笔
直线
曲线笔记
复制
AI
- 深入了解
- 翻译
- 解释
- 总结
“啰嗦”，工作和管理中的必备法门 本文以阿里云之父王坚博士为例，阐述了“啰嗦”在推动事情进展方面的重要性。王坚博士通过不厌其烦地重复宣传“2050”这一概念，最终使其成为浙江省的品牌事情。文章还分享了一起编辑违反公司价值观的事件，强调了“啰嗦”在传达重要信息和价值观方面的必要性。作者总结了自己的管理经验，强调了在重要事情上不厌其烦地“啰嗦”，以激励团队成员做出改变。通过实例和个人经历，阐述了“啰嗦”在工作和管理中的重要作用，为读者提供了管理实践的启示。文章提出思考题，鼓励读者在工作中尝试“啰嗦”的做法，以期望产生意想不到的效果。
该试读文章来自《一个草根创业者的 40 岁人生复盘》，如需阅读全部文章，
请先领取课程
请先领取课程
免费领取
© 版权归极客邦科技所有，未经许可不得传播售卖。 页面已增加防盗追踪，如有侵权极客邦将依法追究其法律责任。
登录 后留言
全部留言(21)
- 最新
- 精选
华仔老板的意思应该是价值观，行为准则，新概念，新理念等别人一时难以接受和理解的东西，应该不断的强调直至深入人心，而不是什么事情都啰嗦，工作任务，工作安排等具体的事情不应该啰嗦作者回复: 对头对头，就是这个意思，为什么说华仔厉害呢？！
2020-11-26210
escray
我其实不太认同这个观点，至少我认为“啰嗦”可能不是唯一的法门。 我总跟家里的小朋友啰嗦，要好好学习，似乎就没有什么效果。 从作者提供的案例里面，如果出于某种考虑，没有开除在淘宝上买量的编辑，那么再多啰嗦也是没有用的。而王坚博士的 2050，如果只是口头上啰嗦，无疑也是不太可能成事的，毕竟还有大量的工作需要落地。 啰嗦其实可以类比“洗脑”，不是贬义，而是在潜移默化间将一个概念植入。我觉的在高调“宣贯”的同时，还需要以身作则，或者惩前毖后。 其实通过社会新闻也能看到，昨天还在主席台谈反腐的官员，没几天就成为了阶下囚；也有不断强调创新的企业，转眼就拿别人的代码开源。 只有啰嗦，估计是不够的。但是一边做事一边啰嗦，肯定比不说话馒头苦干效果好。 看到极客帮的“十要十不要”，其实是有一点羡慕的，不过我觉的其实和之前讲到的“找人”策略（找到优秀的人），是相关的。作者回复: 所以要“知行合一”……Do you know? :)
2020-09-1426- adks2019内容全是干货而且落地。更新的频率也很好，看完了没有更新就温习一下上一期。
作者回复: 谢谢，有帮助就好，现在还在努力地憋其他章节的内容中，苦啊……
2020-09-142 
小昭重要的事情说三遍~ “啰嗦”就是不断重复嘛，只有重复才能不断加深记忆，背单词如此，学习新知识新技能亦如此。作者回复: Very Good，You can do it.
2020-10-171
jetris我觉得，老板得让员工干的活，让他自己觉得有意义比啰嗦更有因。作者回复: 这儿的啰嗦就是也多让员工了解自己工作的意义。
2021-12-07归属地：北京
凡生有团队成员说，为了少听我一些啰嗦，他们就加班加点，力争交付的结果能超出我的预期。哈哈，就像唐僧给孙悟空念紧箍咒一样，时间长了，孙悟空一看唐僧要念经就不再调皮了。从公司治理的角度来看，你说这是不是好事？ 从打工者的角度，这算哪门子好事，加班加点的干，拿着你1/1000的薪资吗？作者回复: 哈哈，更多是一种玩笑吧。通过“啰嗦”加深彼此的了解和认知。
2021-07-15归属地：北京
johnson看到标题 第一感觉是觉得这个断言有点偏执，转念一想，从CEO的角度的确是这样的，不断的重复或者说啰嗦觉得重要的事儿，下属就会方向更明确，类似达到了OKR的效果吧。 像我们普通人貌似就不适用了作者回复: 道理其实都是一样的，任何人要想成就一件事情，都是需要“念念不忘，必有回响”的呢。
2021-06-05归属地：北京
谷粑糖此啰嗦非彼啰嗦，啰嗦要有目的，要巧妙，要讲时机；作者回复: 你说的对 ^_^
2020-12-24
Austin Sun个人体会，我觉得用重复更好些，而且在于发言者的位置，比如领导者，还有场景，不然会被标签化，比如有些反感agile布道者。啰嗦其实反义词，特别如果小事情的啰嗦，容易产生逆反。当然，价值观，企业文化的不断重复是很赞成的。作者回复: 所以这儿的啰嗦就用了双引号，就是这个意思。
2020-10-27
bidinggong一直啰嗦到把事情做成了就不再啰嗦了！像《大话西游》中的唐僧一样无数遍only you，事情必成！哈哈哈哈作者回复: 你怎么那么聪明，佩服死你了
2020-10-24
收起评论