11 | 让仪式感成为团队协作的必选项
爱慕工厂，标准化带来的仪式感
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团队协作中的仪式感对于提升团队凝聚力和效率至关重要。本文以电影《八佰》中的仪式感场景为引子，阐述了军队对仪式感的重视，并分享了爱慕工厂和极客邦科技在引入仪式感方面的做法。爱慕工厂通过标准化管理带来仪式感，展示了公司的管理有方，增加了合作伙伴的信心。而极客邦科技则在员工入职、转正、离职等不同阶段都注重仪式感，通过礼物、活动等方式让员工感受到公司的关怀和认可。作者认为，仪式感能够将普通的工作场景转化为值得记忆的时刻，留在每个员工的心里，从而提升员工对公司的归属感和忠诚度。文章强调了仪式感在团队协作中的重要性，以及如何通过细致的安排和关怀，营造出仪式感，从而提升团队的凝聚力和效率。在技术大会中，培训讲师和志愿者也是重要的仪式感部分，通过培训让参与者感受到公司的严肃认真和专业性，从而增强团队的使命感和自豪感。文章最后呼吁读者思考团队中的仪式感，并欢迎交流分享更多创造仪式感、提升员工幸福感的方法。
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全部留言(12)
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Sinvi前公司的仪式感也很浓，入职会给我们小礼物（印着公司logo的手机支架和笔记本），然后带我们拜访每一位同事，给我们做入职培训；转正也要述职；公司的各种用品也都印着公司logo。周年庆会发徽章和礼品，老员工会发戒指等等等等的作者回复: 咦，貌似咱们是一家公司啊……你是谁？从实招来。
2020-10-017
华仔我自掏腰包花了不少钱搞仪式感，效果很不错，就是花费比较多😂😂作者回复: 哈哈，有钱人，有心人。
2020-12-044
escray
我可能属于那种不重视仪式感的人，甚至会觉得仪式感在很多时候冲淡了真正有价值的事情。 比如叠被子、站军姿、走正步……过于强调这些，未必有利于打仗。 不过文中举例的从入职、转正、周年到离职，从晨会、月会、季会到年会，一开始也觉得有点繁琐，但是后来再仔细想想，其实这些应该是每个公司都应该做的。 话说回来，这些仪式感的东西，都是需要投入的，不知道极客时间是由哪个部门或哪个人来操持，人力或者行政，挺不容易的。 我的前公司也是有仪式感的，但是似乎大家都不怎么走心，也就无所谓有无了。 推荐的两本书，《工作需要仪式感》豆瓣评分颇高，而且有得到和樊登的加持；《生活需要仪式感》就评价一般了。不过我反倒是想看看生活中的那些仪式感，要不然没法和家里领导同步。作者回复: 一般都是行政部门来操刀，其实部门的负责人也都是很需要强调仪式感的。
2020-10-0323
石云升
我部门上班有30分钟弹性时间，9点30开晨会，如果迟到了。就给请大家吃下午茶吧。作者回复: 这种方式很好，就是其实不是为了罚钱，而是让大家每个人都遵守时间，别浪费其他人的时间，这样大家一起工作的效率会更高。
2020-12-302
悟八很深的阿里味作者回复: 应该是每个优秀的公司都特别强调仪式感，无论是传统的公司，还是互联网公司，我在阿里在华为都看到过各种各样的仪式感。
2021-01-051- 投降输一半像这种仪式，我在我们公司推行时，发现经常会变动，时有时无，现在想想可能我和老板在这个方面重视不够
作者回复: 有变动是好事情，说明在思考新的方式方法，就是别东一榔头西一棒槌就好。有些仪式感就是要长期坚持。
2020-12-031 
Y024工作仪式感的场景，除了文中所说的晨会、周会等，再补充 2 个： 新人入职：指导老师提前给新人准备礼物，团队组织下午茶“腐败”+互相认识。 教师节：学生给自己的指导老师准备礼物，表示感谢之情。作者回复: 这个好，学习了，用上。
2020-11-0521
郴江庆幸你不是一个软件公司的CEO作者回复: 为啥啊？软件公司不讲究这个吗？我看很多互联网公司这块做的都挺好的。
2020-09-3031
好运来仪式感能让参与者有被重视、被需要的感觉，也是很能体现人文关怀的方式。作者回复: 恩恩，白岩松同学有句话是怎么说的来着，别走得太快，要让灵魂跟得上我们的脚步。
2020-09-301
亮点仪式感很重要，如何避免形式化是个难题。尤其是对于公司员工，核心驱动因素还是员工对公司文化的认可，如果认可，仪式感能起到加持的作用。如果不认可，仪式感可能就会显得格格不入，流于形式。作者回复: 所以，要努力让仪式感发挥价值，润物细无声，逐渐让大家都感受到价值。
2021-09-17归属地：北京