06 | 基于恐惧做出的决定，基本都是错的
Kevin
你好，我是 Kevin，欢迎回来。今天我要和你分享的是：基于恐惧做出的决定，基本都是错的。
在创业的过程中，因为各种各样的原因，我们总会遇上很多躲不开的事，比如重要的员工离职、现金流不充裕。一旦遇上这些棘手的事情，因为想要急于摆脱这种状况，我们常常会基于“恐惧”做出决定，事后再反悔也来不及了。好在现在我对“恐惧”有了更深刻的认识，也知道这样做是很不妥的。有了一些刻意的练习，我也开始知道怎么能够避免踩这方面的坑了。
今天我们就来聊聊我这一路走过来的心路历程。
担心离开，最终还是会离开
在 2007～2010 年 InfoQ 中文站创建初期，当时我们团队的人数还很少，只有 4 个人。我负责内容，李梅负责商务，张明负责网站，王玲负责一些办公室相关的事情（注：本文人名均为化名）。
人少活多，每个人都是公司的顶梁柱，美其名曰“四君子”。人少公司小，各项管理也就不是很规范，但每天在一起其乐融融。张明家在东北，家里寄了哈尔滨红肠，他就带到公司和大家一起品尝，李梅因为商务合作的原因，经常出差，每次去了外地，会给每个人都捎个小礼物。要是有了客户签约，我们还会一起下个馆子，小酌几杯。
这样的情况维持了一段时间，我都没有觉得有啥问题。因为当时我是初次创业，没有那么多宏图大志，每天脑袋里想的就是把当下的事情做好就行了。
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创业者在面对困难时，常常会因恐惧而做出错误的决定。本文通过创业者的亲身经历，警示读者不要被恐惧左右，而是要冷静应对，注重团队建设和企业发展。作者分享了自己在创业初期的经历，团队成员相继离开，让他陷入恐惧和不安。他曾通过喝酒和聚餐来留住团队成员，但后来意识到这种方式低效。他认识到恐惧驱使的决策通常是错误的，应该更注重团队成员的职业成长和公司的发展。文章还提到了作者在面对员工离职时因恐惧而匆忙加薪的经历，以及作者如今在做决定时的理性思考方式。最后，文章提出了两个思考题，引导读者思考自己的经历和决策方式。文章以创业者的真实经历为例，强调了在面对困难和重要决策时，不要被恐惧左右，而是要冷静思考，寻求理性的解决方案。
该试读文章来自《一个草根创业者的 40 岁人生复盘》，如需阅读全部文章，
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MO赵康问题，后来同事问为什么赵康待遇高，类似这种问题怎么解释？还有后续赵康薪资怎么处理的，一直保持？还是加工作任务量等？作者回复: 在能承受的范围内，加工作量是个不错的方式，总之要达到相对的平衡。另外，老人也有稳定军心的作用，这些附加值也要计算进去。
2020-09-1812
顾强一点体会：团队的一些新人，大胆使用再加上适当的指导，真的可以超出预期。作者回复: 是的，要相信早上七八点钟的太阳们。
2020-09-187
张灵读完整篇文章还有两个核心问题： 1 赵康问题是需要未雨绸缪吗？ 2 如果发生了，让他走还是留，有最佳策略吗？ 期待指导作者回复: 任何问题都需要未雨绸缪，如果最终还是发生了，最好的方式就是请相关人员到更合适的岗位上去，发挥更好的价值。
2020-10-074
石云升
六顶思考帽是个好方法，当然也有其他分析方法。关键就是把自己决策的依据写出来。养成这样一个习惯就不会盲目的决定了。 我原来也遇到过类似的问题，核心员工要走。最好的方式就是让他说不出来。具体做法就是平常多帮助他做职业规划，不要只看钱，还要看公司发展。也就是说看到公司有快速增长的希望。只要这个希望不破灭，很少有员工会走，大家总是恋旧的。如果公司没发展，那么更就应该让他出去闯闯，走之前让他推荐一个接班人。作者回复: 是的，我最近也在做这个事情。在华为的 DSTE 里面这个叫做人才战略，在托马斯的《追求卓越》战略 7S 模型中，这个叫“员工”。如果每个员工都有一个专属于自己的“成长计划”，以年度来衡量，那么这个人对团队的归属感，对公司的认可，可能就会更好一些。
2020-12-301
amuo听完了到想跟霍总边喝小酒边聊天了。我是搞气象服务的，有需要就来个小酒话人生啊！作者回复: 行啊，茅台准备好咱就开始。
2020-10-2721
小昭
上高中的时候，竞选学生会部长，我因为准备不充分，加上当众讲话的恐惧，放弃了。 高中印象深刻的事情，掰着手指头都能数过来，这件事我一直记到现在，的确是对我影响蛮大的。 现在不会有当众讲话的恐惧了，但是因为准备不充分想临阵脱逃的事情依旧偶有发生。 继续反思，为何为有准备不充分的情况发生？1、对这件事没有引起足够的重视，因此没有分配足够的时间；2、不想做这件事，但是又推不掉或者没法推脱，于是拖延症上身。 兵来将挡，水来土掩。世界不会等你完全准备好，因此要时刻准备着。作者回复: Sure, you are right.
2020-10-171
Kent、张建东🔆哈哈哈，泰稳读的书是真的多呀～我也在用六顶帽子作者回复: 刘少奇，三天不学习，赶不上毛主席……
2020-09-271
Dom《星球大战》里面有一段台词：“Fear Leads to Anger. Anger Leads to Hate. Hate Leads to Suffering.” 安纳金爱妻子，但安纳金感应到妻子会死，害怕失去，过程里安纳金想阻止这个结果，得出恐惧产生愤怒；后来从愤怒展开杀戮，愤怒导致仇恨；再后来安纳金变成了黑武士这就是：仇恨导致灾难的结果。 电影中的男一号就因为恐惧而无法控制自己，导致出现了很多的问题。作者回复: 很好的例子
2020-09-181
bidinggong“六顶思考帽”模型来分析利弊的确是一个好方法作者回复: Correct
2020-10-25
而立斋想拜读一下kevin老师，复盘的过程作者回复: 就是对着目标挨个过啊，多来几个追根问底的问题，让大家知道是哪儿出了问题，该怎么弥补，明天怎么办，就好了。复盘的主要目的也是这样的。
2020-09-23
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