13 | 外派:大家都在一个办公室工作,有什么不一样?
外派和外包有哪些不同?
1. 同事和环境不同
2. 和甲方的关系不同
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外派工作对于技术人员来说是一种常见现象,但与外包不同,外派员工需要在甲方公司工作一段时间,参与项目开发的大部分或整个过程。然而,外派工作存在稳定性低、发展受限等问题。尽管如此,外派也有其优点,如增长见识、较早参与新项目、证明自己的能力和现金收入较高。总的来说,外派工作体验因公司而异,但对于普通外派工作,可能并不是程序员值得长时间从事的工作。然而,如果能在心仪的公司做外派并抓住转正的机会,也是一条曲线救国之路。外派工作是一个值得思考的话题,欢迎读者分享自己的外派经历和交流讨论。
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全部留言(14)
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- Geek_7c750b这么看起来,我之前待过的一家外派企业非常nice了,外派期间所在部门一视同仁,相同的工作安排,同样的福利:下午茶、团建、加班夜宵、过节福利(一般都是双份:派遣企业还发一份)、年会、绩效评比。最终还被评为部门的年度优秀员工(和正式员工一起评比)
作者回复: 👍,良心公司,良心甲方,可遇不可求。
2020-07-0115 - Middleware哈哈,我在自己的公司从来没有早下班,外派到甲方爸爸那里几个月,每天5点半准时下班,爽的不要不要的😂😂
作者回复: 哈哈哈哈哈哈,入乡随俗,客随主便。
2020-06-1511 - 白泗小林外派两年,最后提供转正。但还是因为其它原因没去成。外派最大的感受是没归属感,自己公司一共去过两次,入职一次,离职一次。
作者回复: 基本都是这样的过程。不过为什么转正不去呢?
2020-06-167 - 心在飞老师讲的真好,深有感触。 我500强公司4年外派,如今转正。分享下我的经历与感受: 外派(非高端咨询)这种工作性质就决定了我干的活技术含量不会太高,很多都是脏活、累活。但是大公司详细的文档、流程以及和牛人共事的机会让我成长很多。很多时候你可以近距离观察牛人是怎么思考的,自己的差距在哪里,这种现场学习机会书本上学不到。我经常利用下班后、周六日时间学习、工作,思考下工作中有哪些痛点,如何做的更好。譬如说自学并使用 PowerShell DSC 自动化搭建 LDAP Server, 解决测试环境问题。 因为很遗憾,正常的工作、锻炼机会都轮不到我。。正式员工优先。而且很多正式员工的沟通能力都很强,想做事的人也很多。所以,我自己去寻找机会,寻找痛点去做。还好我遇到一个不错的经理,在外派2年时,就打算把我转正,只是我等到第4年 hire count 才下来。 没归属感,薪资福利差,升职发展、沟通交流机会少,这些都是外派给我的感觉。但是自己要想清楚想要什么东西,然后努力学习,锻炼自己,寻找机会,等你水平到的时候,就算不给你转正,外面机会也会来找你。
作者回复: 给你点个大大的赞👍。充分诠释了: 1)什么叫做机会是给有准备的人的 2)“给多少钱干多少活”没错,但是可能也会让自己错失机会,聪明反被聪明误。钱不钱的另算,至少学到手的能力也是自己的。 3)但是不能不谈钱啊。所以就到了第三点:跟对人,很重要(字体请脑补加黑,加粗,加大)
2021-11-096 - cheriston听说外包公司把你外包给甲方,至少要给外包公司是个人工资的2倍以上啊,不知道是不是真的。
作者回复: 至少2倍以上差不多的。外包/外派方还得缴纳五险一金,交税,剩下的才是利润。
2020-06-176 - 刘丹某朋友今天说:当年他月薪5000RMB, 总部一样岗位的找他哭诉,说才6000欧,外派的要给20k欧。他当时心里,一万匹草泥马飘过。
作者回复: 外派高不稳定,高收入呀。而且外派的福利为0,正式员工的各种隐形收入都没体现在那6k欧上。不过,这个差距还是突破了我的想象,哈哈。
2020-06-156 - 有学识的兔子站在甲方角度来看外派,一般承担的工作不会是非常核心的内容,大多情况下是因为人手不够,通过外派人员的加入来弥补; 但站在外派员工的角度,他进入了一家相对知名公司,可以增长见识,技术也许相对于他来说也是比较新,工作也许有一定挑战,收入也不错,还能学习大公司的工作流程; 个人觉得正式员工和外派员工的差距,一般来说,还是相对于在该公司工作前提下,能力上的差距
作者回复: 是的,能力上的差距很多情况下也是客观存在的。所以能力增长,羽翼渐丰的同学,应该找份更对得起自己能力的工作~
2020-06-164 - 孙瑜作为一个在外包公司工作了十年且外派过多家公司,包括海外公司的经历的人,听完这两期还是非常感同身受的。 比如区别对待,确实有,比如甲方公司过节发礼品,我自然是没有的。甲方有同事结婚发喜糖,外派人士也是被跳过的,但凡事要有例外,外包公司最后一次外派呆了一年多,去的公司名字就不提了,还是没有把外包太区别对待的,年会邀请参加,平时一些福利有份,包括公费去香港旅游,当然带家属要自费,哈,和部门领导看得起 以及 个人工作被认可也是分不开的。 所以也有单独负项目,离职前给甲方交接写了好几个文档手册,反复想想有没有漏的,坑或者细节注意事项,都是保守项目,当面交接也确保对方整体上都掌握,能接的下来,就怕让人觉得甩手就跑。 现在前辈都是不推荐去外包公司的,没办法要去也不要做太久,当初也是看对日出差补贴收入还是很不错的,工作强度也不大,目光短浅,年纪轻轻就在舒适区呆着。
作者回复: 嗯呐,将心比心嘛。我们公司的氛围也是这样,大家相处的也很融洽。
2020-06-164 - Sdylan没有经历过外包和外派,若要判断是否有好处,一言蔽之:对自己成长和生活是否是助力,不是就准备下一步。文中描述,让自己现在工作感到尴尬,如外包如外派。一个需求下来,可以做到与产品、业务沟通,也可以带着团队里面的人弄完,但始终觉得少了什么,最近也比较焦虑。觉得少了一种意义,一种更大上下文的意义:需求做完,效果是啥,自己是否有成长:沟通、技术、业务理解。
作者回复: 工作中感到焦虑和空虚我也有过,原因就是不知道自己做的东西有什么价值,也不知道后续做什么更有价值。理解业务需求很好的缓解了这种焦虑和空虚。
2020-07-1722 - 行与修我的经历是有一定的设计和实现的自由度,但是对项目全貌的了解和理解都不够,忙时忙闲时闲~不过都是很久以前的事了,不光是外派外包型公司,我觉得没有核心产品的项目型公司也不是很好的选择,看似忙碌实则提高有限。
作者回复: 嗯呐,得有专注点,深入进去,才有壁垒。有壁垒,才能躺着赚钱。
2020-06-162