05丨责任的边界:程序员的职责范围仅仅只是被安排的任务吗?
程序员需要对哪些事情负责
对自己的基本能力负责
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程序员的责任范围不仅包括持续精进技术能力和熟悉公司内部系统,还需要对安排的工作负责,付出额外的时间和努力,以确保工作按时完成。在弹性工作制下,程序员需要对工作时间负责,准时参加会议并保证基本的工作时间,以便更多地进行交流沟通。随着级别的升高,责任也会增加,包括协助同事完成工作和推进系统的技术升级。负责任的态度和习惯是从平时工作中养成的,对于程序员来说,负责任的态度将有助于加薪升职。思考题:除了文章中提到的责任,程序员还有哪些基本的责任?你认为自己是一个负责任的程序员吗?
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全部留言(20)
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- X丶楓现在入职了一家新公司,框架,业务代码,全是新的东西,看了一脸懵逼,公司又要求尽快掌握,
作者回复: 不会很难的,静下心来学吧。别把这个事儿当成额外的负担,而是当成自己的份内事儿,学起来就没那么别扭了。 话说,既然去了新公司,还怕学点新东西么?去新公司不就是为了学点新东西么(顺便升职加薪啥的
2020-05-28311 - YANG扩大责任边界,也是促进扩大能力的一种方式。
作者回复: ✅,穷(能力一般)则独善其身(顾好自己的事情),达(能力强)则兼济天下(扩大自己的负责范围)
2020-05-2927 - 丶景老师问下: 如果你有额外的付出,那么到时候可以将自己做的计划外的事情说出来,这样一方面让大家认可你做的工作,另一方面,也是能够让大家对这类事情的工作量估计更合理。 这个 “将自己做的计划外的事情说出来” 具体怎么操作呢?
作者回复: 说说自己的建议。 说分对内说和对外说。对外说,要从最开始的需求就开始,如果你想做点什么额外的东西,先和对方交流,确定自己做的东西是对方需要的。然后,如果做出来了,可以给对方发邮件,搞个会议来分享等让对方知道执行的结果。 对内就简单很多,现在大家都是敏捷开发,每天都有站立会,可以在会上将自己的进度跟大家同步就好。如果不是敏捷开发,那么也可以在组内常规交流的会议上说说。
2020-05-274 - Newbie小组内非常重视有风险提前报,可以及时和外部同步进展。避免实际跟预期不符。刚开始工作时候怕做不完被批评死撑最后也没搞定,其实是不对的。
作者回复: ✅,透过这个事情,可以进一步理解背后的逻辑。大家的最终的目的是为了把事情在规定的时间内搞定,而不是一定要某个人完成。
2020-05-274 - 叶小鍵拿钱办事这个是职业责任,而你是否专业在于: 1-基本能力: 本职学能与进阶能力 2-工作内容: 這份工作對你來說是什麼?它可以做到什麼?它應該可以做到什麼事。 3-工作时间: 掌握时间。不单单是只听办事,而是想着办事。
作者回复: 全面✅
2020-06-262 - 有学识的兔子从工作能力,工作内容和工作时间来说,勉强算一个合格的员工。 在看到工作存在某方面不足的时候,经过深思熟虑后,提出问题给出可行的建议,优化工作效率和愉悦感。
作者回复: 能力 + 主观能动性 + 交流 👍
2020-05-302 - 6点无痛早起学习的和尚自己的代码写完要自测,这是一种责任,也是一种好的习惯,也能避免QA对你的代码吐槽,频繁的修改bug,也能给同事一个好的形象:代码靠谱
作者回复: ✅,好印象 = 更有可能得到好机会,也等于可以获取更高的升职加薪机会。
2020-05-282 - 我来也除了线上运维,可能还需要有随时on call的心态. 特别是小公司,没有on call值班安排时,其实是随时都可能被call的.
作者回复: 对的,oncall基本上是工作内容的标配了
2020-05-2732 - Middleware一定要勇于承担责任,绝不能说我不会
作者回复: 如果不是啥大问题,尽量不要说不会,自己抽空学。 如果实在是没信心,我觉得可以说我现在不会,毕竟不能因为自己一时的能力影响项目进度。 但是不能说我不会,也不学。
2020-05-2732 - 6点无痛早起学习的和尚二次回读,二次留言, 根据这篇责任的边界延伸一个想法,当我们在职场不被老板重任的时候,我们需要做些什么? 1. 首先思考不被老板重任,是否是自己的产出不足,事做的不够好?其实就是对工作内容是否负责? 2. 如果自己是对工作内容负责的完成,但是依然不被老板重任,那我们在完成工作内容的情况下,也要注重自己的个人基本能力成长。 3. 如果以上情况下都做的比较长,依然不被老板重任,首先需要跟老板进行沟通,如果沟通无效之后,是否就需要出去看看新的机会了(可能这里并不适合你),因为你的个人基本能力也在成长,自己也有信心去看看更好的机会。
作者回复: 有时候就是风格不合适。如果确定是风格不合适,那就快刀斩乱麻。 很多时候风格原因不是努力能填补的。比如有的经理/公司喜欢又快又糙,有的喜欢想清楚,有长远规划。这都没错,要么自己适应这种风格,要么新招更好的机会。尝试改变外部环境不是上策。 在前者的公司做详细的规划设计,别人会觉得你在务虚,不想干活,磨洋工。在后者快速出活,别人会觉得你在制造垃圾和技术债。
2021-08-071