作者回复: 嘿嘿,内容尽量活泼中夹点带干货
作者回复: 👍,就好像文章里说的,邮件并不是一个高效的沟通工具。相信你工作中用的工具更高效。
我写这篇文章的时候专门找字节跳动的同学聊了聊,飞书确实很不错。大家也表示,在字节厂不扯,“就是干!”,不过,确实也是累。
但是沟通的逻辑也还是在那里的。同步的沟通更高效,异步的沟通更需要深思熟虑
作者回复: 标注组合拳:
日日邮件催
抄上双方经理(不行就加上总监)
列出项目优先级和影响,让对方赶紧做决定
爆怒气:
实在不行就加上邮件已读回执(不推荐……)
再不行就定个会……
会议不来就去座位上抓人……
如果对方就是不说话,可能在对方看来这个事情就排不上优先级,不妨让对方理解一下优先级。如果这个事情优先级确实不高,那就放下不做了呗囧
作者回复: 👍,结合自己的实际经验总结的很棒棒,这些内容也都是邮件的重要作用~
要效率,同步沟通;要稳健,异步沟通。签合同没有签口头合同的,对吧哈哈
作者回复: 那到底是不是呢,😁
作者回复: 每天批复各种合同,感觉自己老腻害了,😁。
作者回复: 😁
作者回复: 对的,主流的常见的沟通方式里,邮件并不是最高效的一个,而是最正式的一个
作者回复: 嗯呐,自己的事情自己还是要操心盯着。不能发了邮件就当甩手掌柜了
作者回复: 哈哈,还是要催催
作者回复: 哈哈,你这个经历跟我贼像贼像的。
作者回复: 谢谢😄
作者回复: 嗯呐,共勉~
作者回复: 哈哈,严谨。
没事be nice,有事儿必耐撕。
作者回复: 那耽误了事儿就是他负责了呗。这种事情发生多了大家就都觉得这个人不靠谱了呗。这都是负面的影响。
当然,如果事情对你很重要,你需要他配合,那就天天催天天催,抄上自己的经理和对方的经理催催催。
作者回复: Enjoy~