11 | 向埃隆·马斯克学习任务分解
郑晔
该思维导图由 AI 生成，仅供参考
你好，我是郑晔。
这次我们从一个宏大的话题开始：银河系中存在多少与我们相近的文明。我想，即便这个专栏的读者主力是程序员这个平均智商极高的群体，在面对这样一个问题时，大多数人也不知道从何入手。
我来做一个科普，给大家介绍一下德雷克公式，这是美国天文学家法兰克·德雷克（Frank Drake）于 1960 年代提出的一个公式，用来推测“可能与我们接触的银河系内外星球高等文明的数量”。
下面，我要放出德雷克公式了，看不懂一点都不重要，反正我也不打算讲解其中的细节，我们一起来感受一下。
不知道你看了德雷克公式做何感想，但对于科学家们来说，德雷克公式最大的作用在于：它将一个原本毫无头绪的问题分解了，分成若干个可以尝试回答的问题。
随着观测手段的进步，我们对宇宙的了解越来越多，公式中大多数数值，都可以得到一个可以估算的答案。有了这些因子，人们就可以估算出银河系内可以与我们通信的文明数量。
虽然不同的估算结果会造成很大的差异，而且我们迄今为止也没能找到一个可以联系的外星文明，但这个公式给了我们一个方向，一个尝试解决问题的手段。
好吧，我并不打算将这个专栏变成一个科普专栏，之所以在这讲解德雷克公式，因为它体现了一个重要的思想：任务分解。
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任务分解是解决复杂问题的关键思维方式，本文以德雷克公式和马斯克的任务分解为例，阐述了任务分解的重要性和实践方法。德雷克公式将复杂的问题分解成可回答的子问题，为科学家提供了解决方向。而马斯克则通过将送人上火星的宏大目标分解成具体的步骤，逐步实现了看似不切实际的目标。这种任务分解的思维方式，不仅适用于科学领域，也可以在技术领域中发挥重要作用。通过任务分解，复杂的问题变得清晰可行，为解决问题提供了有效的方法。在软件开发领域，任务分解也是一种常见应用，能够帮助人们更好地解决问题。文章强调了任务分解的难点在于给出一个可执行的分解，以及对可执行粒度的认识。只有将任务分解得非常小，才能对自己的执行能力有更清晰的认识。最后，文章呼吁读者在实际工作中，动手做一个工作之前，请先对它进行任务分解。
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大彬我会的任务分解，不仅可执行，粒度还很细。比如说，我要修复一个rpc接口的bug。我会列出每个代码的修改点，要修改的测试，要增加的测试，合并到哪个分支，修改rpc文档，文档中有哪些点要修改。 每一步都非常容易执行，看起来每多少必要，但在我当前的工作环境特别有用：1）事前思考，不会造成遗漏，2）任务实施过程中经常被打断，比如，测试有疑问和你讨论，主管找你谈事，紧急会议来了，这种“硬中断”完全打破了节奏，而任务列表，让我知道清楚当前做了多少，该从哪一步继续。作者回复: 很清楚的做法！
2019-01-2510125- pyhhou实际工作中来看，如果对一个任务，或者说是一项技术不是特别了解的话，确实很难做细致的任务分解，往往就是列一个粗糙的大概计划，然后去执行，在执行的过程中就发现很多计划都存在问题，一个计划里面还涵盖了之前没有考虑到的细节，导致任务项目充满了不确定性。很想听听老师的意见，就是在一个自己不熟悉的，充满未知的项目中该怎么更好地进行任务分解，还有这种分解的思想在平时是否可以通过一些练习和思考来加强，并应用到广泛的工作学习中去，期待～
作者回复: 好问题，我就在答疑里谈谈这个问题吧！
2019-01-23455 
Geek_kevin任务分解和敏捷开发的用user story应该是相似的,首先我们会定义大的feature,这个是大的产品经理关注的,然后我们基于feature分解成不同的user story,最后每个story，再分解成一个个具体的task,我们程序员就主要解决task。作者回复: 喂，110吗？有人知道的太多了。:)
2019-01-24245
🌲树根🌲如果清楚知道接下来怎么做，任务分解就告一段落。其实清楚就是知道是否可执行，如何执行，越是知道每步细节越能把控全局。 但往往就是以为自己“清楚”，才导致任务评估不准。特别对自己没做过的领域，做沙盘推演，以结果导向推导任务推进过程，做好排坑。 另外一点受益的，就是分解任务不单单是任务内容的分解。特别是文中提到的特斯拉通过建立公司引入专业人才，或者图数据库需要学习的知识。真正分解是如何达成任务目标，分解所需的步骤、资源、风险。 我现在缺的是系统分解目标，清楚知道自己下一步要做什么，需要哪些资源。作者回复: 多练习，做事之前先分解。
2019-01-2312
西西弗与卡夫卡最近在做战略拆解，都是一样的道理。战略飘在空中遥不可及，要落地就必须拆解。比如说达成目标有哪几个方面可以努力，各方面都需要做哪些事，这是路径。这些路径里哪些优先级最高，需要配置哪些组织资源。心里有数之后就是制订计划时间表。作者回复: 你做的非常棒！
2019-01-2312
狼之前做过要把好几个小项目换框架，它们之间又有相互的调用，感觉要动一个就得动整体，无从下手，最后下定狠心做的时候，就是分解开，第一步先搭建一个空的能跑起来的项目，第二步将其中一个项目中的某个功能进行实现，比如登录，然后一步一步挪功能，等都挪完了，项目也就换完了，其中还有在具体功能的时候分解，比如登录的时候 ，第一步先导入包，第二步 进行配置 ，第三步实现简单的数据通信，第四步修改参数获取项目需要的用户数据，感觉真正做起来的时候，反而没有想象中那么难作者回复: 你做得很棒！
2019-04-188
北天魔狼网站积分清算都是系统定时任务，老是担心时间超时任务失败。后来把任务按照时间拍好顺序，保证每个任务都不超过一分钟，运行时间间隔大于5分钟。再也没有出现过运行失败作者回复: 不错的分享！
2019-01-2328
木子輕颺任务分解是一个很好的策略，其实日常做事情也在做任务分解。比如在家里做饭，需要开始准备做什么菜、整理材料、蒸饭、炒菜。根据每个人的理解不同，会有不同的步骤，而且每次都不太一样。这里默认的就已经有任务分解在里面了。 日常生活的自动化，或者称为习惯，大脑会在后台做任务分解反而降低了感知度。想要精细化的控制任务，就需要做可感知的任务分解。明确每一个步骤，做到可执行化。 对于一个大的任务，或者未遇见的任务大脑的默认方式就不起作用了。这时会体现出懵懵的感觉。这种情况应该会有策略在之后的课程中讲解吗？作者回复: 大任务分解的方式就是一点点分解，但对于不确定的任务，我准备在答疑中，专门讨论一次。
2019-01-257
王维个人认为，要做到精确的任务分解任务，在实际工作中比较困难。如果不能对细节了如指掌，如果不能对全局高屋建瓴，要精确的分解是不可能的。我的指导思想是，在一项任务开始之前，做粗略的任务分解，然后随着任务的进行，边做边完善。说的通俗点就是边走边看。其实不管是做技术，还是给自己定发展目标，都是一样，一开始给自己定长期目标，然后具体到当下，我们就分解目标，边走边计划，边走边看！作者回复: 分解到什么程度取决于自己的把控能力，不清楚的部分不分解是一种风险。
2019-01-236
sam跟庖丁解牛相似，高手很擅长做任务分解。新手需要对整个事物有多角度的理解后才能做到。作者回复: 是这个道理
2020-07-0124
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