10x程序员工作法
郑晔
火币网首席架构师，前ThoughtWorks首席咨询师 ，TGO鲲鹏会会员
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开篇词 (1讲)
开篇词 | 程序员解决的问题，大多不是程序问题
免费
思考框架 (1讲)
01 | 10x程序员是如何思考的？
以终为始 (11讲)
02 | 以终为始：如何让你的努力不白费？
03 | DoD的价值：你完成了工作，为什么他们还不满意？
04 | 接到需求任务，你要先做哪件事？
05 | 持续集成：集成本身就是写代码的一个环节
06 | 精益创业：产品经理不靠谱，你该怎么办？
07 | 解决了很多技术问题，为什么你依然在“坑”里？
08 | 为什么说做事之前要先进行推演？
09 | 你的工作可以用数字衡量吗？
10 | 迭代0: 启动开发之前，你应该准备什么？
答疑解惑 | 如何管理你的上级？
划重点 | 关于“以终为始”，你要记住的9句话
任务分解 (11讲)
11 | 向埃隆·马斯克学习任务分解
12 | 测试也是程序员的事吗？
13 | 先写测试，就是测试驱动开发吗？
14 | 大师级程序员的工作秘笈
15 | 一起练习：手把手带你分解任务
16 | 为什么你的测试不够好？
17 | 程序员也可以“砍”需求吗？
18 | 需求管理：太多人给你安排任务，怎么办？
19 | 如何用最小的代价做产品？
答疑解惑 | 如何分解一个你不了解的技术任务？
划重点 | 关于“任务分解”，你要重点掌握哪些事？
沟通反馈 (12讲)
20 | 为什么世界和你的理解不一样
21 | 你的代码为谁而写？
22 | 轻量级沟通：你总是在开会吗？
23 | 可视化：一种更为直观的沟通方式
24 | 快速反馈：为什么你们公司总是做不好持续集成？
25 | 开发中的问题一再出现，应该怎么办？
26 | 作为程序员，你也应该聆听用户声音
用户故事 | 站在前人的肩膀上，领取属于你的高效工作秘籍
27 | 尽早暴露问题： 为什么被指责的总是你？
28 | 结构化：写文档也是一种学习方式
答疑解惑 | 持续集成，一条贯穿诸多实践的主线
划重点 | 一次关于“沟通反馈”主题内容的复盘
自动化 (12讲)
加餐 | 你真的了解重构吗？
29 | “懒惰”应该是所有程序员的骄傲
30 | 一个好的项目自动化应该是什么样子的？
31 | 程序员怎么学习运维知识？
32 | 持续交付：有持续集成就够了吗？
33 | 如何做好验收测试？
34 | 你的代码是怎么变混乱的？
35 | 总是在说MVC分层架构，但你真的理解分层吗？
36 | 为什么总有人觉得5万块钱可以做一个淘宝？
37 | 先做好DDD再谈微服务吧，那只是一种部署形式
答疑解惑 | 持续集成、持续交付，然后呢？
划重点 | “自动化”主题的重点内容回顾汇总
综合运用 (7讲)
38 | 新入职一家公司，怎么快速进入工作状态？
39 | 面对遗留系统，你应该这样做
40 | 我们应该如何保持竞争力？
答疑解惑 | 如何在实际工作中推行新观念？
划重点 | “综合运用”主题内容的全盘回顾
总复习 | 重新审视“最佳实践”
总复习 | 重新来“看书”
结束语 (1讲)
结束语 | 少做事，才能更有效地工作
10x程序员工作法
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10 | 迭代0: 启动开发之前，你应该准备什么？
郑晔 2019-01-16
关于“以终为始”，我们已经从各个方面讲了很多。你或许会想，既然我们应该有“以终为始”的思维，那么在项目刚开始，就把该准备的东西准备好，项目进展是不是就能稍微顺畅一点儿呢？
是这样的，事实上这已经是一种常见的实践了。今天，我们就来谈谈在一开始就把项目准备好的实践：迭代 0。
为什么叫迭代 0 呢？在“敏捷”已经不是新鲜词汇的今天，软件团队对迭代的概念已经不陌生了，它就是一个完整的开发周期，各个团队在迭代上的差别主要是时间长度有所不同。
一般来说，第一个迭代周期就是迭代 1，然后是迭代 2、迭代 3，依次排列。从名字上你就不难发现，所谓迭代 0，就是在迭代 1 之前的一个迭代，所以，我们可以把它理解成开发的准备阶段。
既然迭代 0 是项目的准备阶段，我们就可以把需要提前准备好的各项内容，在这个阶段准备好。事先声明，这里给出的迭代 0，它的具体内容只是基本的清单。在了解了这些内容之后，你完全可以根据自己项目的实际情况，扩展或调整这个清单。
好，我们来看看我为你准备的迭代 0 清单都包含了哪些内容。
需求方面
1. 细化过的迭代 1 需求
一个项目最重要的是需求，而在迭代 0 里最重要的是，弄清楚第一步怎么走。当我们决定做一个项目时，需求往往是不愁的，哪些需求先做、哪些需求后做，这是我们必须做决策的。迭代 0 需要做的事，就是把悬在空中的内容落到地上。
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精选留言(24)
草原上的奔跑郑老师的迭代0准备工作很齐全，平常在迭代开发中这些都会遇到，但一般没有这个清单，或者即使有，也没这么系统。准备工作做在前面，好的开始，程序员会更轻松，项目也会更易成功。2019-01-16 7
王维我在几个软件公司做过，个人的感受是:我们不缺技术，我们缺的是规范的流程和规范的工作方法。如果说技术是硬技能的话，那么规范的流程和方法就是软技能。工作中碰到的问题有很多都是因为软技能缺失引起的。学习老师的课程，真的收获很大，赞！！作者回复: 我们一起加油，探讨恰当的做事方式。
2019-01-23 6
Being突然醒悟，这才是专业的软件开发流程，事前准备好，列出清单，持续集成的过程实现自动化，包括上线部署，都是有条不紊的，降低了人为因素的错误，大大提供效率，减少偶然性错误。作者回复: 其实，我曾经想把这个专栏的名字叫做《专业程序员》。
2019-01-16 5
Ryoma还需要考虑当发生了发布失败情况时，如何快速恢复服务，如何回滚版本、回滚数据库等等2019-01-17 4
大彬感谢郑老师。迭代0就是项目的根基，地基打好了，项目做起来才更顺利。
刚来公司的时候，没有代码规范，没有Git规范，没有CI，更没有lint，覆盖率这些东西，通过我们的努力，代码规范，Git规范开始在实施了，CI也跑起来了，还在解决lint，后面也要逐步把覆盖率做起来作者回复: 没有比有了重建还要简单一些。
2019-01-16 2
helloworld迭代0通俗来说就是把开发的整个流程都提前规划好想好，也是在这想的过程当中，发现流程的不足，那些需求是不必要的等等，这样就做到了心中有数作者回复: 把事放到前面做
2019-02-22 1
Dawn关于迭代0是不是要完全准备好界面原型和交互细节，有点不同意见。从产品经理的角度出发，他也有个迭代的过程。产品未实现前，不是所有的细节都能考虑到。在一开始定义好所有的界面和交互，也是一种浪费，开发过程中，可能又要改。有些设计，需要考虑实现的难易度。有些时候，设计看起来简单，实现起来特别复杂；开发也有义务去优化设计，可能开发过程中会出现一种即让设计简单实现也简单的方案。同时，这种方式也让开发有了依赖性，会出现不设计好就不开发的情况。其实产品本身就是个逐渐优化、逐步细化的过程。对开发如此，对产品也如此。我们现在只要求产品和开发之间，形成共识，即可开发。开发完成后，再来优化某些界面和交互细节。作者回复: 关于界面和交互，参考19，产品经理有更低成本的方式去试验产品的界面和交互，开发是成本最高的方式。
产品经理与开发人员共同改进的观点，我认同。2019-02-17 1
何大小成请问下前端有没有必要使用测试驱动开发，前端好多交互，似乎好难做成这种开发思维？作者回复: 现在的前端也要有逻辑，有逻辑就可以测试。先考虑怎么测试JS，有各种测试框架，这就是前端的单元测试。组合到一起，可以考虑用Selenim，做整体的测试，这相当于集成测试。当懂了怎么测，TDD就好办了。
2019-02-14 1
喜悦今日概念
1. 迭代0：项目开始前的准备清单，为接下来的开发奠定基础；
今日总结
很多项目开发都没有事先约定好验收标准，也没有对开发过程做“监控”，对项目质量的把控全靠“感觉”。迭代0清单类似于“约定优于配置”的原则，决定了项目开发基调，还能通过监控及时发现问题。使用迭代0清单准备项目开发可以是使开发有条不紊的进行。2019-01-25 1- Ericshape这个迭代0需要占项目多长时间？有迭代0的awesome list么 LOL
作者回复: 一到两周吧，看具体项目的情况。我给出的列表是一个简化的列表，剩下的要根据项目具体情况做调整了。
2019-01-22 1 
闫玮玮你好，我不明白添加字段和数据库迁移有什么关系，我们是直接写的脚本，还望老师给解释下，数据库迁移文件又是什么？作者回复: 所有的数据库变更都应该管理起来，数据库迁移（database migration）工具就是用来管理数据库变更的，你可以查一下我这里推荐的 flyway。
2019-01-19 1
toosheep专业，开眼界了！2019-01-17 1
Demi还不知道怎么写测试用例呢，很多时候都是看运行效果。打包上线，这个我用的jenkins加上shell脚本.我每次花时间最多都在技术实现上，自己实现某个效果，往往会出很多问题，经过很多次调试，发现问题，解决问题，有时候呢，找不到出问题的原因，无法解决，然后就百度找答案，实在不行了，就会换方案，有时候会重蹈覆辙，遇到新的问题。还是自己经验少，知识面不够吧。作者回复: 别急，下个模块开篇讲的就是测试，敬请期待！
2019-01-16 1
丁丁历险记1 持续集成。（构建脚本+代码风格检查+测试+ci moniter）
2 测试。（加入构建脚本，前期加入构建脚本）
3 发布准备，数据库迁移。
上线部署 前期考量，自动化，docker 自动化脚本。
迭代0 自动化的基调。
检查清单 图以收藏2019-11-05- Bufan老师讲的真心不错，我现在接手的项目，啥也没有，没有编码规范，没有持续集成，没有单元测试，没有自动化测试，没有review，要是补的话工作量很大，老师您觉得应该怎么办2019-10-22
二康不错2019-10-21
行者迭代0很重要，因为它确立工作方式；我想如果我来设计迭代0的话，我会加上发布后的持续监控，对发布后的服务监控其性能指标。2019-06-22- kyo补充两点: 配置信息管理方案和日志记录方案.2019-05-08
enjoylearning迭代0，让我们做正确的事和正确的做事2019-03-28- enjoylearning迭代0，让我们做正确的事和正确的做事2019-03-28
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