10x程序员工作法
郑晔
火币网首席架构师，前ThoughtWorks首席咨询师 ，TGO鲲鹏会会员
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开篇词 (1讲)
开篇词 | 程序员解决的问题，大多不是程序问题
免费
思考框架 (1讲)
01 | 10x程序员是如何思考的？
以终为始 (11讲)
02 | 以终为始：如何让你的努力不白费？
03 | DoD的价值：你完成了工作，为什么他们还不满意？
04 | 接到需求任务，你要先做哪件事？
05 | 持续集成：集成本身就是写代码的一个环节
06 | 精益创业：产品经理不靠谱，你该怎么办？
07 | 解决了很多技术问题，为什么你依然在“坑”里？
08 | 为什么说做事之前要先进行推演？
09 | 你的工作可以用数字衡量吗？
10 | 迭代0: 启动开发之前，你应该准备什么？
答疑解惑 | 如何管理你的上级？
划重点 | 关于“以终为始”，你要记住的9句话
任务分解 (11讲)
11 | 向埃隆·马斯克学习任务分解
12 | 测试也是程序员的事吗？
13 | 先写测试，就是测试驱动开发吗？
14 | 大师级程序员的工作秘笈
15 | 一起练习：手把手带你分解任务
16 | 为什么你的测试不够好？
17 | 程序员也可以“砍”需求吗？
18 | 需求管理：太多人给你安排任务，怎么办？
19 | 如何用最小的代价做产品？
答疑解惑 | 如何分解一个你不了解的技术任务？
划重点 | 关于“任务分解”，你要重点掌握哪些事？
沟通反馈 (12讲)
20 | 为什么世界和你的理解不一样
21 | 你的代码为谁而写？
22 | 轻量级沟通：你总是在开会吗？
23 | 可视化：一种更为直观的沟通方式
24 | 快速反馈：为什么你们公司总是做不好持续集成？
25 | 开发中的问题一再出现，应该怎么办？
26 | 作为程序员，你也应该聆听用户声音
用户故事 | 站在前人的肩膀上，领取属于你的高效工作秘籍
27 | 尽早暴露问题： 为什么被指责的总是你？
28 | 结构化：写文档也是一种学习方式
答疑解惑 | 持续集成，一条贯穿诸多实践的主线
划重点 | 一次关于“沟通反馈”主题内容的复盘
自动化 (12讲)
加餐 | 你真的了解重构吗？
29 | “懒惰”应该是所有程序员的骄傲
30 | 一个好的项目自动化应该是什么样子的？
31 | 程序员怎么学习运维知识？
32 | 持续交付：有持续集成就够了吗？
33 | 如何做好验收测试？
34 | 你的代码是怎么变混乱的？
35 | 总是在说MVC分层架构，但你真的理解分层吗？
36 | 为什么总有人觉得5万块钱可以做一个淘宝？
37 | 先做好DDD再谈微服务吧，那只是一种部署形式
答疑解惑 | 持续集成、持续交付，然后呢？
划重点 | “自动化”主题的重点内容回顾汇总
综合运用 (7讲)
38 | 新入职一家公司，怎么快速进入工作状态？
39 | 面对遗留系统，你应该这样做
40 | 我们应该如何保持竞争力？
答疑解惑 | 如何在实际工作中推行新观念？
划重点 | “综合运用”主题内容的全盘回顾
总复习 | 重新审视“最佳实践”
总复习 | 重新来“看书”
结束语 (1讲)
结束语 | 少做事，才能更有效地工作
10x程序员工作法
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划重点 | 关于“以终为始”，你要记住的9句话
郑晔 2019-01-21
“以终为始”这个主题模块已经全部更新完毕，相信通过对各种实践的深入讲解，你已经对“以终为始”这个原则有了更为全面和透彻的理解。
为了帮助你更好地回顾和复习，我为每个主题模块增设了“划重点”的加餐内容。现在，我就带你一起梳理一下“以终为始”主题的核心要点。
重点复习
在这个模块中，我们学习到了一些行业最佳实践。
DoD，确定好完成的定义，减少团队内部的理解不一致。
用户故事，细化出有价值的需求。
持续集成，通过尽早集成，减少改动量，降低集成的难度。
精益创业，减少过度开发不确定性产品带来的浪费。
迭代 0，在项目开始之前，做好一些基础准备。
还学习到一些重要的思维转变。
任何事物都要经过两次创造：一次是在头脑中的创造，也就是智力上的或者第一次创造（Mental/First Creation），然后才是付诸实践，也就是实际的构建或第二次创造（Physical/Second Creation）。
在更大的上下文内发现自己的“终”。
通过推演，找到通往“终”的路径。
用可度量的“数字”定义自己的“终”。
实战指南
在每一篇文章的结尾，我们还将全篇内容浓缩为一句实战指南，希望你可以迅速上手，把“以终为始”的原则运用在实际工作之中，我们一起来回顾一下这些实战指南。
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该试读文章来自付费专栏《10x程序员工作法》，如需阅读全部文章，
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精选留言(14)
- UnivTime到目前为止读过的最好专栏 ，文字通俗能看下去，功底深厚，期待后面的文章
作者回复: 你这么高的评价，给了我继续做好这个专栏的动力，多谢！
2019-01-21 23 
俊伟我发现很多时候，我们都在关注技术是什么。比如像什么最新的技术实践啊，最近的技术发展啊，如何学习一种技术啊，等等。整体的这种氛围，导致我们忽略了技术之外的职业素养。而郑老师的这个专栏，恰恰弥补了这方面的不足。在学习这个专栏之前，我对于工作一直是一种按直觉干。我发现程序员的工作大多数时候并不是去解决一些技术问题，很多时候要去解决很多非技术问题，让我对如何干好开发充满了迷茫与困惑。通过这个专栏，学习了一个又一个理论工具，让我对工作渐渐理清了思路，不是那么迷茫了。十分期待下面的课程。作者回复: 我们一起继续努力！
2019-01-22 4
富贵呀受益匪浅2019-01-21 2
大彬这篇文章字字珠玑，我写文章达到这个level时，应该也积累了很多文字和影响力编辑回复: 你的留言也很赞呢！
2019-01-21 2
巫山老妖为什么做比如何做更重要，技术必须体现价值2019-01-21 1
虢国技匠打卡2019-01-21 1
北天魔狼老师好贴心，每句总结都是精华。2019-01-21 1
辣么大目前学的最好的专栏，没有之一！2019-11-26
小辉辉醍醐灌顶，相见恨晚的感觉，总结的很精辟，又通俗易懂2019-04-28
Dawn大大👍👍👍作者回复: 欢迎跟上进度！
2019-02-14
246小言这个专栏真的不错编辑回复: 我们想的一样😉
2019-01-25
Being每篇都认真做好笔记，有空看一看，结合工作场景思考，没想到老师这么贴心，把精华又专门提炼了出来。
我觉得要整个团队都能有这样的认知，才能真正把这些实践起来，让开发环境、流程向自动化、专业化靠拢（我是跳出工作上下文之后意识到的，作为团队的小小个，表现的一丝焦虑）作者回复: 欢迎把文章分享给你的朋友！
2019-01-22
null学习了很多，有些是以前就注意了的，有些是没做好的，还有些是没意识到的，通过这个专栏感觉自己在提升，很喜欢这种感觉作者回复: 你的提升，我的欣慰。
2019-01-21
桃子-夏勇杰没遇到靠谱的产品经理，也不太会站在产品经理的角度想问题。就是程序员还没做好，又要被要求尝试做好产品经理，怎么破？作者回复: 只能多了解一下不同角色的做事方法，你最痛快的阶段，往往也是成长最快的阶段。
2019-01-21
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