10x程序员工作法
郑晔
火币网首席架构师,前ThoughtWorks首席咨询师 ,TGO鲲鹏会会员
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开篇词 (1讲)
开篇词 | 程序员解决的问题,大多不是程序问题
免费
思考框架 (1讲)
01 | 10x程序员是如何思考的?
以终为始 (11讲)
02 | 以终为始:如何让你的努力不白费?
03 | DoD的价值:你完成了工作,为什么他们还不满意?
04 | 接到需求任务,你要先做哪件事?
05 | 持续集成:集成本身就是写代码的一个环节
06 | 精益创业:产品经理不靠谱,你该怎么办?
07 | 解决了很多技术问题,为什么你依然在“坑”里?
08 | 为什么说做事之前要先进行推演?
09 | 你的工作可以用数字衡量吗?
10 | 迭代0: 启动开发之前,你应该准备什么?
答疑解惑 | 如何管理你的上级?
划重点 | 关于“以终为始”,你要记住的9句话
任务分解 (11讲)
11 | 向埃隆·马斯克学习任务分解
12 | 测试也是程序员的事吗?
13 | 先写测试,就是测试驱动开发吗?
14 | 大师级程序员的工作秘笈
15 | 一起练习:手把手带你分解任务
16 | 为什么你的测试不够好?
17 | 程序员也可以“砍”需求吗?
18 | 需求管理:太多人给你安排任务,怎么办?
19 | 如何用最小的代价做产品?
答疑解惑 | 如何分解一个你不了解的技术任务?
划重点 | 关于“任务分解”,你要重点掌握哪些事?
沟通反馈 (12讲)
20 | 为什么世界和你的理解不一样
21 | 你的代码为谁而写?
22 | 轻量级沟通:你总是在开会吗?
23 | 可视化:一种更为直观的沟通方式
24 | 快速反馈:为什么你们公司总是做不好持续集成?
25 | 开发中的问题一再出现,应该怎么办?
26 | 作为程序员,你也应该聆听用户声音
用户故事 | 站在前人的肩膀上,领取属于你的高效工作秘籍
27 | 尽早暴露问题: 为什么被指责的总是你?
28 | 结构化:写文档也是一种学习方式
答疑解惑 | 持续集成,一条贯穿诸多实践的主线
划重点 | 一次关于“沟通反馈”主题内容的复盘
自动化 (12讲)
加餐 | 你真的了解重构吗?
29 | “懒惰”应该是所有程序员的骄傲
30 | 一个好的项目自动化应该是什么样子的?
31 | 程序员怎么学习运维知识?
32 | 持续交付:有持续集成就够了吗?
33 | 如何做好验收测试?
34 | 你的代码是怎么变混乱的?
35 | 总是在说MVC分层架构,但你真的理解分层吗?
36 | 为什么总有人觉得5万块钱可以做一个淘宝?
37 | 先做好DDD再谈微服务吧,那只是一种部署形式
答疑解惑 | 持续集成、持续交付,然后呢?
划重点 | “自动化”主题的重点内容回顾汇总
综合运用 (7讲)
38 | 新入职一家公司,怎么快速进入工作状态?
39 | 面对遗留系统,你应该这样做
40 | 我们应该如何保持竞争力?
答疑解惑 | 如何在实际工作中推行新观念?
划重点 | “综合运用”主题内容的全盘回顾
总复习 | 重新审视“最佳实践”
总复习 | 重新来“看书”
结束语 (1讲)
结束语 | 少做事,才能更有效地工作
10x程序员工作法
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划重点 | 关于“以终为始”,你要记住的9句话

郑晔 2019-01-21
“以终为始”这个主题模块已经全部更新完毕,相信通过对各种实践的深入讲解,你已经对“以终为始”这个原则有了更为全面和透彻的理解。
为了帮助你更好地回顾和复习,我为每个主题模块增设了“划重点”的加餐内容。现在,我就带你一起梳理一下“以终为始”主题的核心要点。

重点复习

在这个模块中,我们学习到了一些行业最佳实践。
DoD,确定好完成的定义,减少团队内部的理解不一致。
用户故事,细化出有价值的需求。
持续集成,通过尽早集成,减少改动量,降低集成的难度。
精益创业,减少过度开发不确定性产品带来的浪费。
迭代 0,在项目开始之前,做好一些基础准备。
还学习到一些重要的思维转变。
任何事物都要经过两次创造:一次是在头脑中的创造,也就是智力上的或者第一次创造(Mental/First Creation),然后才是付诸实践,也就是实际的构建或第二次创造(Physical/Second Creation)。
在更大的上下文内发现自己的“终”。
通过推演,找到通往“终”的路径。
用可度量的“数字”定义自己的“终”。

实战指南

在每一篇文章的结尾,我们还将全篇内容浓缩为一句实战指南,希望你可以迅速上手,把“以终为始”的原则运用在实际工作之中,我们一起来回顾一下这些实战指南。
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精选留言(14)

  • UnivTime
    到目前为止读过的最好专栏 ,文字通俗能看下去,功底深厚,期待后面的文章

    作者回复: 你这么高的评价,给了我继续做好这个专栏的动力,多谢!

    2019-01-21
    23
  • 俊伟
    我发现很多时候,我们都在关注技术是什么。比如像什么最新的技术实践啊,最近的技术发展啊,如何学习一种技术啊,等等。整体的这种氛围,导致我们忽略了技术之外的职业素养。而郑老师的这个专栏,恰恰弥补了这方面的不足。在学习这个专栏之前,我对于工作一直是一种按直觉干。我发现程序员的工作大多数时候并不是去解决一些技术问题,很多时候要去解决很多非技术问题,让我对如何干好开发充满了迷茫与困惑。通过这个专栏,学习了一个又一个理论工具,让我对工作渐渐理清了思路,不是那么迷茫了。十分期待下面的课程。

    作者回复: 我们一起继续努力!

    2019-01-22
    4
  • 富贵呀
    受益匪浅
    2019-01-21
    2
  • 大彬
    这篇文章字字珠玑,我写文章达到这个level时,应该也积累了很多文字和影响力

    编辑回复: 你的留言也很赞呢!

    2019-01-21
    2
  • 巫山老妖
    为什么做比如何做更重要,技术必须体现价值
    2019-01-21
    1
  • 虢国技匠
    打卡
    2019-01-21
    1
  • 北天魔狼
    老师好贴心,每句总结都是精华。
    2019-01-21
    1
  • 辣么大
    目前学的最好的专栏,没有之一!
    2019-11-26
  • 小辉辉
    醍醐灌顶,相见恨晚的感觉,总结的很精辟,又通俗易懂
    2019-04-28
  • Dawn
    大大👍👍👍

    作者回复: 欢迎跟上进度!

    2019-02-14
  • 246小言
    这个专栏真的不错

    编辑回复: 我们想的一样😉

    2019-01-25
  • Being
    每篇都认真做好笔记,有空看一看,结合工作场景思考,没想到老师这么贴心,把精华又专门提炼了出来。
    我觉得要整个团队都能有这样的认知,才能真正把这些实践起来,让开发环境、流程向自动化、专业化靠拢(我是跳出工作上下文之后意识到的,作为团队的小小个,表现的一丝焦虑)

    作者回复: 欢迎把文章分享给你的朋友!

    2019-01-22
  • null
    学习了很多,有些是以前就注意了的,有些是没做好的,还有些是没意识到的,通过这个专栏感觉自己在提升,很喜欢这种感觉

    作者回复: 你的提升,我的欣慰。

    2019-01-21
  • 桃子-夏勇杰
    没遇到靠谱的产品经理,也不太会站在产品经理的角度想问题。就是程序员还没做好,又要被要求尝试做好产品经理,怎么破?

    作者回复: 只能多了解一下不同角色的做事方法,你最痛快的阶段,往往也是成长最快的阶段。

    2019-01-21
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