结束语 | 超越昨天的自己，享受成长的快乐
葛俊
该思维导图由 AI 生成，仅供参考
最近几年，我不止一次听人提到，学习是反人性的。乍一听起来，似乎有些道理，因为学习过程往往会伴随着汗水。但仔细一琢磨，我发现完全不是那么回事儿。
学习，的确需要克服内在的惰性和环境限制。但，这就是世界的客观规律，我们只有努力去克服这些困难，才能通过学习实现成长。而成长带来价值和喜悦，绝非安逸、舒适带来的简单快乐可以比拟。
回想这 5 个月我创作《研发效率破局之道》专栏的过程，也正是这样，辛苦、有挑战，但价值非常大。
我写这个专栏的目的，是总结自己 15 年的软件行业从业经历，系统地分享我对高效研发的理解。而我的目标是，根据研发活动的特点，抽象出研发效能的模型，而不是堆砌花里胡哨的各种研发实践。
同时，考虑到利用碎片化时间收听专栏音频的用户，我希望每一个模块、每一篇文章的知识点，都有严密的知识结构，让你学到的知识点不是零散的，而是能够连成线、织成网，实现碎片化时间的高效利用。
所以，我创作这个专栏的思路是，系统分析研发效能模型中的各种方法论，并结合 Facebook 等高效能公司的具体实践，以及我在其他公司落地的经验，让你能够深入理解这些方法论的 why、how 和 what，进而活学活用，真正提高个人和团队的研发效能。
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这篇文章强调了学习和成长的重要性，作者分享了自己创作专栏的经历和收获。作者认为学习需要克服内在的惰性和环境限制，但通过努力克服困难，学习带来的成长和喜悦远非简单快乐可比。他总结了自己15年的软件行业从业经验，系统地分享了对高效研发的理解，并希望读者能够学以致用，提高个人和团队的研发效能。作者强调了学习的三个层次：被动学习、动手实践和教给别人，并认为教给别人是效果最好的学习方式。他鼓励读者不断超越昨天的自己，享受成长的快乐。整篇文章充满了对学习和成长的热情，以及对研发效能提升的信心和期许。
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张裕跟着学完，收获良多，感谢！作者回复: 谢谢你的支持。有问题继续讨论！
2019-11-187
Phoenix看完专栏，收获很多，尤其是对于打造流畅的开发环境，良好的开发体验感触深刻，也让我更加有自信跟公司去申请让团队配置更好的机器，网络环境，打造舒适的开发体现，我特别相信只有良好的土壤才能诞生高质量的软件，也只有好的环境才能吸引高质量的人才，加油吧，软件的路还有很长作者回复: 软件行业一个很吸引人的地方是可以有很大的提升空间。加油！
2020-08-062
墨灵多是从一个公司的角度来写的，也许要到了一定级别的时候才会有更多的感悟吧。个人收获比较大地方应该是git的原子性提交，大厂的工作流，还有命令行，还有使用工具实现自动化，过半年再来看一次。作者回复: 相信你半年以后体会会大有不同。软件研发的可提高空间很大，这也是我们的幸运之处！
2020-03-251
一休葛俊老师你好，看完您的分享和见解很是受用。 还有个问题想请教，研发人员的单元测试请问应该做到什么程度，怎么做效率最高？作者回复: 应该做到什么程度，这个可以从投入产出比来考虑。 单元测试从根本上来说是帮助研发人员提高产品质量的工具。可以用在以下各种方面，也就是**产出** * 开发过程中快速进行本地验证 * CI/CD中进行验证 * 定位问题时提供更多信息 * ... 而它的投入，是测试用例的编写，维护、运行的花销。 具体要做到什么程度，要根据情况而定，找到最大的投入产出比。
2020-02-231
qeesung感谢俊哥，创作不易！作者回复: 谢谢你的留言和讨论。一起进步 ：）
2019-11-181
我来也感谢老师的辛苦付出！作者回复: 很感谢你的留言和讨论。你的很多留言都很有价值，对我和对其他读者都有帮助。谢谢你！
2019-11-181
码徒断断续续，总算是把大佬的课程学完了。受益颇多，而我也旨在通过各种工具和方式来提高团队和个人的研发效能，这篇专栏还会再听几遍作者回复: 赞！希望能有帮助！
2020-02-28
Raymond吕感谢老师，满满干货，满满咀嚼。作者回复: 很高兴对你有用 ：）
2020-02-25
ZJ补课完成,收货一筐. 感谢~作者回复: 👍👍
2020-01-09
Just for fun收获很多，感谢，老师辛苦了！！作者回复: 一起进步 ：）
2019-12-24
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