互联网人的数字化企业生存指南
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当前播放: 02|浪潮:数字化碰到了AI,就像石油碰到了炼油厂
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01|趁大势而为大事:到底什么是数字化?
02|浪潮:数字化碰到了AI,就像石油碰到了炼油厂
03|转行:互联网转向传统行业,需要注意些什么?
04|7个架构思维:如何推动传统企业的数字化转型?
05|企业生命周期:如何抓住重点实现有限资源价值最大化?
06|量化能力:如何在传统企业中扬长避短?
07|数字业务化:如何通过数据揭露细节?
08|元问题库:如何理解传统行业的具体业务?
09|势道法术器用:如何评估传统企业中的数字化体系?
10|构建闭环=正确数据&算法+参与流程+切实执行
11|数学化:公式拆解明确价值,解决人的问题才是真正解决问题
12|从生存指南到发展指南:保持谦逊,心怀敬畏
本节摘要

好,我是沈欣。第二节课,我们继续对趋势做一些思考。

随着大厂开始优化人员,大家是不是感觉到传统行业也已经越来越卷了?没错,数据表明,有大量互联网从业的科技人员涌向非互联网。

在疫情之前,离职重新进入互联网行业的比例大概是 91.3%,进入非互联网行业占比大概是 8.7%。但疫情之后,离开了互联网行业再重新进入的占比大概只有 51.16%,而进入非互联网行业的占比是 48.84%。疫情三年里面,有 40% 的技术从业者已经转换工作平台至传统行业,其中大约 10% 的科技领导者在 2022 年转换了工作平台。(数据来源:极客邦科技双数研究院 InfoQ 研究中心《中国科技领导者画像研究报告 2023》)

简单地说,互联网有点卷不动了。向传统企业输送大量的人才,本质上也是在突飞猛进以后的一个沉淀期。在这个变化下面,我们不能够盲目地追随,更要抬头看路。

大家都知道张雪峰老师帮助本科毕业的同学们做人生规划,那么我也希望通过这 12 节课来给互联网毕业的同学们做一下分享。

我们看到,中国传统文化中最有名的一个层次结构,是老子在《道德经》中提到的“势道法术器”。这里有一张图片大家可以看一下。

势是我们最需要关注的。对于企业来讲,势就是战略,是随着外部环境变化而发生变化的。那我们可以看一下,最近的两个大趋势是什么呢?一个就是数字化这个大趋势,这是国家大势。第二个是 ChatGPT 带来的一个 AIGC。

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CJJ
建议配上字幕

作者回复: 我反映一下,是我有口音么?……

2024-03-20
Roway
加上字幕就更玩么了,哈哈哈
2024-03-13
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